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Ingeniero de Calidad

Centro de Ingeniería de la Calidad

Diplomado

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    En empresa

  • Horas lectivas

    100h

  • Duración

    15 Días

Desarrolla en el participante competencias de alto nivel para: Liderar y gerenciar efectivamente proyectos de mejora en procesos de manufactura.. Manejo integral y orientado al negocio, de herramientas estadísticas aplicadas a la Ingeniería de Calidad.. Evaluar, mejorar y controlar la calidad del proceso.. Participar pro-activamente en el proceso de gestión de calidad del negocio. Dirigido a: Profesionales encargados de áreas de procesos productivos, Calidad, Mejoramiento Continuo, Investigación y Desarrollo, Ingenieros de Procesos, Ingenieros de Planta, Auditores internos de calidad, Supervisores de proceso. Entrenamiento práctico con instructores experimentados

A tener en cuenta

Pertenecer a equipos de mejora continua

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Materias

  • Calidad
  • Calidad total
  • Ingeniería de calidad
  • Estadística
  • Cálculo
  • Técnicas de liderazgo
  • Habilidades de comunicacion
  • Relaciones con clientes
  • Costos de calidad
  • Estadística Industrial

Profesores

Carlos Alberto Cuesta Muñoz

Carlos Alberto Cuesta Muñoz

Conferencista - Colombia

Estadístico – Universidad del Valle – Colombia Magíster en Administración – Universidad del Valle – Colombia Certified Quality Engineer – American Society for Quality Certified Six Sigma Green Belt– American Society for Quality Certified Six Sigma Black Belt – American Society for Quality Consultor empresarial: Banco de Occidente – División Banca Empresarial Colombina del Cauca Carbones del Cerrejón Laboratorios Baxter Tecnoquímicas S.A. Servicio Occidental de Salud (S.O.S) SAB Miller – Bavaria Polymer Group Inc. – PGI Colombia Cadbury ADAMS Metrocali Centelsa Indumil

Programa académico

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

1. Liderazgo y Administración aplicado a proyectos de mejora:

  • Principios y Técnicas de Liderazgo.
  • Principio y Técnicas de facilitación.
  • Habilidades de Comunicación.
  • Relaciones con clientes y proveedores.
  • Cotos de Calidad.
  • Selección de proyectos de mejoramiento.

2. Estadística Industrial:

  • Estadística Descriptiva.
  • Inferencia Estadística.
  • Análisis de Varianza (ANOVA).
  • Cálculo de especificaciones de producto.

3. Control Estadístico de Procesos de Manufactura:

  • Análisis de capacidad de procesos.
  • Medir la calidad de procesos.
  • Cartas de control para variables.
  • Cartas de control para atributos.

4. Laboratorio Práctico:

  • Cada participante formula un proyecto de mejoramiento para alguna de las áreas a su cargo.
  • Definir las CTQ´s del proceso.
  • Medir la calidad del proceso.
  • Definir la meta de mejora.
  • Seleccionar los integrantes del equipo y definir roles.

5. Metodologías de muestreo en planta:

  • Cálculo de tamaño de muestra para SPC.
  • Cálculo de error tipo II.
  • Cálculo de ARL y ATS.
  • Muestreo de aceptación: Tabla ANSI/ASQ Z1.4-2003.
  • Muestreo de aceptación: Tabla ANSI/ASQ Z1.9-2003.

6. Análisis Estadístico de Sistemas de Medición:

  • Conceptos básicos de metrología.
  • Análisis R&R (Repetibilidad y Reproducibilidad).
  • Estabilidad, Consistencia, Linealidad, Sesgo.

7. Diseño de Experimentos:

  • Diseños Factoriales Completos.
  • Diseños Factoriales 2k.
  • Diseños Factoriales Fraccionados.
  • Conceptualización de modelos de segundo orden.

8. Análisis de confiabilidad:

  • Conceptos básicos de confiabilidad.
  • Estimación de la confiabilidad de un producto.
  • Principales indicadores de confiabilidad.
  • Modelos de fallas (Exponencial, Weibull).

9. Técnicas de mejoramiento continuo:

  • Acción preventiva.
  • Acción correctiva.

Información adicional

Observaciones:

Prácticas: SI
Alumnos por clase: 15
Persona de contacto: Carlos Alberto Cuesta

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