Maestría en dirección estratégica de empresas familiares
Maestría
Virtual
*Precio estimado
Importe original en MXN:
$ 67.640 $ 104.400
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Descripción
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Tipología
Maestría
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
1344h
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Duración
2 Años
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Inicio
Fechas disponibles
¿Quieres aprender sobre gestión y administración de una empresa? Pues Emagister ha seleccionado para ti esta Maestría en dirección estratégica de empresas familiares dictada por la Universidad Centro Panamericano de Estudios Superiores en modalidad en línea, para promover tus oportunidades de estudio y que puedas concretar tu formación de dos años desde la comodidad de tu hogar con la practicidad que esto representa al trabajar con el Campus Virtual, contar con tutorías personales, acceso a las aulas virtuales y al material de didáctico en todo momento.
Mediante esta maestría se busca promover el conocimiento y que el alumno pueda desarrollar las funciones de dirección de empresas familiares aplicando las habilidades aprendidas en el curso, conocer y desarrollar habilidades directivas necesarias para la dirección de empresas familiares, proponer ideas y soluciones a los problemas presentados en las empresas familiares, logrando la perdurabilidad de las mismas, conocer otros aspectos generales para la gestión integral de la empresa familiar como la gestión del medio ambiente, calidad y los proyectos empresariales.
Una maestría muy completa que te abre nuevas posibilidades empresariales y de crecimiento académico, con el apoyo de Emagister puedes acceder fácilmente a tu matrícula presionando en “Pide información” ahora y tras dejar tus datos de contacto te estaremos llamando, porque para nosotros lo más importante eres tú.
Información importante
Precio a usuarios Emagister: El CEPES por medio de la Fundación Mexicana de Educación a Distancia (FUMED) le otorga una beca del 20, 30, 40 hasta 50% con la facilidad de pago de hasta 24 mensualidades.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Formar profesionales con una visión global y estratégica de la dirección de la empresa familiar dotando al participante de las herramientas y técnicas más avanzadas para el éxito y perdurabilidad de las empresas familiares.
La Maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares está destinado a empresarios, directivos, miembros de la familia empresaria y profesionales vinculados al mundo de las Empresas Familiares. También está dirigido a recién titulados universitarios que deseen adquirir conocimientos sobre la Dirección de Empresas Familiares.
La Maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares posibilita que sus participantes puedan desarrollar sus actividades dentro del campo de la Dirección, Gestión de las Empresas Familiares, en cualquier nivel de mando así como capacitar personas no directamente relacionadas con la gestión de las empresas familiares, pero que tengan algún tipo de interés en el tema, como: familiares y accionistas no directivos, además de consultores, docentes e investigadores.
Título de Licenciatura. Cédula profesional. Certificado de estudios de Licenciatura. Certificado de estudios de Bachillerato. Acta de nacimiento. Clave Única de Registro de Población (CURP). Currículum Vitae. Carta de exposición de motivos de ingreso. 6 fotografías tamaño infantil (blanco y negro). Solicitud de Ingreso.
El Centro Panamericano de Estudios Superiores, otorga el Maestro (a) en Dirección Estratégica de Empresas Familiares, y ha obtenido los acuerdos de Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE: MAES080801 | Clave D.G.P. 625594 Dirección General de Profesiones N° 620604) para la Maestría en Dirección Estratégica de Empresas Familiares y todos los programas de estudios que oferta y se encuentran incluidos en el Sistema Educativo Nacional, otorgados por la Secretaría de Educación Pública (SEP), Subsecretaría de Educación Superior, Dirección General de Educación Superior Universitaria, Dirección de Instituciones Particulares de Educación Superior y Secretaría de Educación del Gobierno de Michoacán (SE), para ser impartidos en la institución con la denominación autorizada de "Centro Panamericano de Estudios Superiores". Así mismo con Reconocimiento en todos los países en los que México haya suscrito convenio a través del Convenio Andres Bello (CAB).
Con el objetivo de poderte brindar toda la información necesaria de nuestros programas de posgrado; ya sea en México o en el Extranjero, CEPES te asignará un Asesor Educativo quién te brindará toda la información necesaria respecto a fechas, inscripciones, costos, becas, revalidaciones, financiamiento, etc. Sólo contacta a alguno de nuestros asesores por cualquier vía y ellos se pondrán en contacto a la brevedad para asesorarte.
Opiniones
Materias
- Direccion de empresas
- Empresa familiar
- Dirección de operaciones
- Recursos humanos
- Responsabilidad social
- Administración estratégica
Programa académico
EL PROGRAMA DE MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS FAMILIARES POSEE UNA ESTRUCTURA CURRICULAR BASADA EN 4 PARTES FORMATIVAS:
1ª PARTE: DIRECCIÓN, ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR
La primera parte permite una visión general del tema tratando asignaturas como la Dirección y Planificación Estratégica; Administración y Dirección Empresarial; Control y Gestión de Costes; Economía; Dirección de Finanzas; Gestión Estratégica de Recursos Humanos; Gestión y Dirección de Operaciones; Logística; Marketing y Gestión Comercial; Integración de los Sistemas de Gestión Empresarial.
Las asignaturas y créditos correspondientes que componen la primera parte se muestran en la siguiente tabla:
1ª Parte: Dirección, Organización y Gestión de la Empresa Familiar
Dirección, Organización y Gestión de la Empresa Familiar – Asignaturas
1. Dirección y Planificación Estratégica
2. Administración y Dirección de Empresas
3. Control y Gestión de Costes
4. Economía
5. Dirección Financiera
6. Gestión Estratégica de Recursos Humanos
7. Gestión y Dirección de Operaciones
8. Logística
9. Marketing
10. e-Business y su Integración con los Sistemas Corporativos de Gestión
2ª PARTE: NUEVAS HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR
La segunda parte trata temas como Concepto y Características de las Empresas Familiares; Clima y Cultura Organizacional; Sucesión y Continuidad en la Empresa Familiar; Cambios Generacionales e Incorporación de Familiares en la Empresa; La Profesionalización de la Empresa Familiar; Estructura y Órganos de Gobierno; El Protocolo Familiar; La Gestión de la Propiedad en la Empresa Familiar; Factores Clave de Éxito en la Empresa Familiar; Creación e Internacionalización de Empresas Familiares, y Aspectos Legales Básicos de la Empresa Familiar.
Las asignaturas y créditos correspondientes que componen la segunda parte se muestran en la siguiente tabla:
2ª Parte: Nuevas Herramientas para la Gestión de la Empresa Familiar
Nuevas Herramientas para la Gestión de la Empresa Familiar – Asignaturas
1. Concepto y Características de las Empresas Familiares
2. Cultura y Clima Organizacional en las Empresas Familiares
3. Sucesión y Continuidad en la Empresa Familiar
4. El Enfoque Sistémico Aplicado al Conflicto en la Empresa Familiar
5. La Profesionalización de la Empresa Familiar
6. Estructura y Órganos de Gobierno
7. El Protocolo Familiar
8. La Gestión de la Propiedad en la Empresa Familiar
9. Factores clave de éxito en la Empresa Familiar
10. Creación e Internacionalización de Empresas Familiares
11. Aspectos Legales Básicos de la Empresa Familiar
3ª PARTE: ASPECTOS GLOBALES PARA LA GESTIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR
La tercera parte presenta algunos de los retos que los directivos de las empresas familiares deben plantearse en los próximos años: Técnicas de Dirección y Liderazgo; Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo; Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación; Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional; Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa.
Las asignaturas y créditos correspondientes que componen la tercera parte se muestran en la siguiente tabla:
3ª Parte: Aspectos Globales para la Gestión de la Empresa Familiar
Aspectos Globales para la Gestión de la Empresa Familiar – Asignaturas
1. Técnicas de Dirección y Liderazgo
2. Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo
3. Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación
4. Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional
5. Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa
Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, son auto contenidas y están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.
4ª PARTE: PROYECTO FINAL DE MAESTRÍA O TESIS DE GRADO
El Proyecto Final de Maestría o Tesis de Grado, tiene como objetivo presentar un documento completo que muestre el desarrollo total del proyecto propuesto, contemplando asimismo la posibilidad de su ejecución concreta.
Información adicional
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Maestría en dirección estratégica de empresas familiares
*Precio estimado
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