Maestría en dirección estratégica de recursos humanos. En línea

      Máster Cumlaude

      Máster en Dirección del Capital Humano

      Máster Cumlaude
      Virtual

      $ 750.000/mes
      Exento de IVA
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      Información importante

      Tipología Maestría
      Metodología Virtual
      Duración 1 Año
      Inicio Fechas a escoger
      • Maestría
      • Virtual
      • Duración:
        1 Año
      • Inicio:
        Fechas a escoger
      Descripción

      ¿Quieres dirigir el departamento de recursos humanos de manera eficiente? Esta maestría en línea te prepara para trabajar como administrador de personal, dotándote de habilidades directivas en RRHH y herramientas tecnológicas para gestionar más eficientemente; para ser un líder humano y con valores de trabajo en equipo. Con una titulación oficial (RVOE) esta maestría va dirigida a residentes de México, Chile, Colombia y Argentina, requiere de 550 horas de estudio y su duración es flexible, ya que, la metodología de estudio se gestiona por medio del campus virtual, plataforma en la que, recibirás clases virtuales, tutorías con profesores.
      El plan de estudios se divide en tres bloques ordenados para una mejor comprensión de la materia que son: Planificación y organización de recursos humanos, dirección y motivación coaching y gestión del capital humano.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Fechas a escoger
      Virtual
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      - El programa proporciona el giro necesario en la dirección de Recursos Humanos para adquirir nuevas tendencias y conceptos referentes a la gestión organizativa de una empresa y puestas en marcha a nivel internacional. - Conocerás técnicas de selección renovadas y las habilidades directivas a desarrollar en cualquier área. -Tendrás la oportunidad de conocer las claves de la motivación, convirtiéndote en un profesional del Coaching, y adquiriendo los conocimientos necesarios para ser un directivo de RRHH. -Aprenderás a liderar la gestión del personal de una empresa en todos sus aspectos, la política retributiva, y formación necesaria de cada trabajador para desempeñar sus funciones.

      · Titulación o Resolución

      Título Máster emitido por Máster Cumlaude

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Innovación
      Planificación
      valores
      Responsabilidad social
      Negociación
      Motivación
      Recursos humanos
      Creatividad
      Administración de Empresas
      Trabajo en equipo
      Coaching
      Técnicas de selección
      Cultura empresarial
      Gestión del Capital Humano
      Lider
      Dirección en recursos humanos
      Trabajar como administrador de personal
      Planificación y organización de RRHH
      Dirección y motivación

      Profesores

      Antonio Martinez
      Antonio Martinez
      Profesor

      Programa académico

      Estructura y diseño organizativo
      Estructura organizativa. Funciones y procesos organizacionales. Variables determinantes de la estructura organizativa. Diseño organizativo y modelos estructurales. Ciclos de vida de la organización. La importancia del Área de recursos humanos en la estrategia de la organización.

      Marketing interno y comunicación en la empresa
      Marketing interno. La comunicación interna en la empresa. El Plan de Comunicación Interna. La comunicación en las organizaciones multinacionales. Las organizaciones virtuales. Gestión de redes sociales. Gestión del conocimiento. Herramientas para la gestión del conocimiento. Barreras. Beneficios.

      Administración de personal
      Síntesis de la administración de personal. Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales. Relaciones laborales colectivas. Modelos de trabajo: Teletrabajo y trabajador freelance. Rescisión de contratos laborales. Cotización a la seguridad social. Gestión laboral y nóminas.

      Responsabilidad social corporativa
      ¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa?. Medidas políticas y legislación. Herramientas de Responsabilidad Social. La Responsabilidad Social en la empresa.

      Prevención de Riesgos Laborales
      Los riesgos relacionados con los espacios y equipos de trabajo. Los contaminantes ambientales presentes en el trabajo. Los riesgos relacionados con la organización del trabajo. Las técnicas de control y protección de riesgos. Los planes de emergencia y evacuación. La gestión de la prevención de riesgos en la empresa. Los primeros auxilios en la empresa.

      Planificación de plantillas
      Planificación estratégica de los Recursos Humanos.Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas. Análisis y descripción de puestos de trabajo (APT). Implantación de un proceso de APT. Valoración de los puestos de trabajo. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo. Tipología de los procesos productivos. Tipos de layout.

      Técnicas de selección
      El proceso de selección de personal. Reclutamiento. Herramientas 2.0. Atracción del talento. Atracción de talento con marca personal relevante. La selección por competencias. La entrevista de trabajo en la selección de personal. Técnicas de selección de personas.La importancia del Employer branding.

      Personal Branding
      Proceso de la gestión del desempeño y del desarrollo individual y organizacional. Técnicas de evaluación del desempeño. Indicadores de gestión y sus herramientas de medición. Métodos cualitativos y cuantitativos de evaluación. Sistema de retroalimentación evaluativa de 360°. La gestión y evaluación del desempeño y el desarrollo de competencias estratégicas. La compensación individual y su relación con los sistemas de gestión y evaluación del desempeño

      Política retributiva
      Política retributiva. Dirección por objetivos (DPO). La valoración del desempeño. DPO y empowerment. Sistemas de compensación e incentivos. La compensación como herramienta estratégica. Metodología para el diseño de un sistema de retribución variable. La retribución para directivos. Evaluación del desempeño y la retribución.

      Formación de RRHH
      Formación y perfeccionamiento profesional. El Plan de formación. La formación continua o permanente. La identificación del potencial. Planes de carrera. El formador. E-learning. Formación 2.0.

      Habilidades Directivas y negociación
      Estilos de Dirección. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. El proceso de la negociación.Técnicas y tácticas de negociación. Gestión de reuniones. Gestión eficaz del tiempo. Mindfulness e Inteligencia emocional en el trabajo.

      Motivación del personal
      Teorías de la motivación. Técnicas de motivación. Motivación y retribución. Dirección por objetivos (DPO). Bienestar y productividad del empleado. Programas de Calidad de Vida Laboral (CVL). Técnicas mixtas de motivación. Intraemprendedores. Fidelización del capital humano.

      Coaching y liderazgo
      Desarrollo personal y Coaching: proceso evolutivo personal. El proceso de coaching. Coaching y Programación Neurolingüística (PNL). Aplicaciones de coaching en la gestión del capital humano. El proceso de mentoring. Diferencias entre Coaching y Mentoring. El nuevo liderazgo basado en los nuevos valores emergentes.

      Innovación y creatividad
      La innovación como estrategia empresarial. La creatividad como detonante de la innovación. Creatividad individual y creatividad colectiva. Herramientas para estimular la creatividad personal. Facilitadores y barreras a la innovación. Metodología del proceso innovador e implementación.

      Cultura empresarial
      Concepto de cultura empresarial. Componentes de la cultura empresarial. Creencias y valores. Tipos o modelos de cultura de cultura empresarial. Funciones de la cultura empresarial. Relación de la cultura empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH. Mecanismo de generación y transmisión de la cultura empresarial.


      Trabajo Fin de Máster


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