Medicion de Cargas de Trabajo y Necesidades de Personal

TRASCENDENCIA DEL ESTUDIO DE LAS CARGAS DE
TRABAJO
Beneficios para la organización y para los desempeñantes
de los cargos. Herramientas de medición. Caso.


CONSTRUCCIÓN DE LA MÉTRICA DE CARGOS

Secuencia de acción. Estructura básica de una
dependencia. Actividades/tareas. Denominación de
cargos. Requisitos de la tarea. Análisis estructurado de
una dependencia. Taller N° 1.

CÓMOMEDIR EL TRABAJO

Levantamiento de volúmenes de operación. Conceptos
de tiempos estándar. Técnica de estándares subjetivos.
Técnica de estándares estadísticos. Técnica de
estándares técnicos. Taller N° 2.

CÓMO ESTABLECER EL DIMENSIONAMIENTO ÓPTIMO
DE CARGOS

Técnica para establecer el estándar de referencia.
Dimensionamiento por cargo, nivel y dependencia. Cómo
lograr la nivelación. La técnica del valor agrado. Cómo se
establece el número óptimo de cargos de toda la empresa
o de una dependencia en particular. Taller N° 3.