Curso

En Neiva

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Lugar

    Neiva

  • Horas lectivas

    8h

Entender el entorno de los negocios para la adecuada toma de decisiones. Analizar las diferentes variables que afectan el entorno y poderlas considerar en losprocesos de planeación y control de los recursos. Analizar las diferentes alternativas de costeo, junto con sus elementos de costo. Poder tomar decisiones de asociadas con el manejo de estructura de costos, márgenesde rentabilidad, mezcla de productos etc. Entender y conocer las nuevas herramientas de control de gestión . Es tu momento para aprovechar este seminario que te ofrece Efic - Escuela de Formación Interdisciplinaria de Colombia: este seminario continúa recibiendo diariamente un número creciente de solicitudes de información, tal como lo ha hecho desde que fue registrado en Mayo de 2010. Con el fin de personalizar al máximo la enseñanza, el centro permite solamente grupos de alumnos de número reducido. Este curso te ayudará a conocer más sobre: torno así como dominar habilidades y conocimientos igualmente importantes para aquellos que desean triunfar como profesionales de Producción haciendo más fácil tu desempeño diario o tu incorporación en el mercado laboral como profesional. Durante 8 horas estarás estudiando desde la población de Neiva para obtener tu certificado de aprovechamiento otorgado por Efic - Escuela de Formación Interdisciplinaria de Colombia. Efic - Escuela de Formación Interdisciplinaria de Colombia es especialista en cursos de Producción desde 2010. Tiene prácticas en empresas, servicio de financiación de cursos, asociación de exalumnos. La nueva fecha para estudiar este programa se publicó en emagister en Mayo de 2010. Cuéntanos como te fue con este centro, aprovecha y publica la primera reseña y ayuda a futuros alumos a decidir ahora.

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Neiva (Huila)
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Calle 8 # 10-70 Barrio "El Altico"

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Justificación

Una de las estrategias para responder a los requerimientos de la globalización de la economía es poder analizar el entorno de las organizaciones, lo cual nos permite manipular las variables internas controlables, y planear las variables externas no controlables. Por lo tanto las herramientas necesarias para formular propuestas y soluciones adecuadas a los proyectos de inversión, se encuentran en la planeación y el control de los recursos de las empresas a través del análisis de los costos, análisis de rentabilidad y optimización de recursos.

Objetivos

Entender el entorno de los negocios para la adecuada toma de decisiones.
Analizar las diferentes variables que afectan el entorno y poderlas considerar en los procesos de planeación y control de los recursos.

Analizar las diferentes alternativas de costeo, junto con sus elementos de costo.

Poder tomar decisiones de asociadas con el manejo de estructura de costos, márgenes de rentabilidad, mezcla de productos etc.

Entender y conocer las nuevas herramientas de control de gestión

Temas

  • Análisis general de los costos
  • Los costos para la toma de decisiones
  • El proceso de planeación estratégica como base de los costos.
  • Los procesos productivos y los costos de la calidad
  • Análisis estratégico de los costos

Distribución e los Temas

Conceptos Básicos de los Costos y Análisis del Entorno

  • Análisis de competitividad
  • Los costos en el contexto de la contabilidad financiera
  • Diferencia entre costo y gasto
  • Clasificación de los costos

Los Elementos del Costo

  • Material directo
  • Costos en la importación de un producto
  • Costos en la exportación de un producto.
  • Análisis de costos en proyectos de inversión
  • Casos prácticos
  • Mano de obra directa
  • Los costos indirectos de fabricación
  • Taller - caso práctico

Problemas de los Costos Tradicionales

  • Manejo de los costos directos
  • La distribución errada de los costos indirectos
  • Costeo Basado en Actividades ABC
  • Talleres

Análisis de Costeo Variable y la Relación Costo-Volumen-Utilidad

  • Conceptos básicos
  • Análisis del punto de equilibrio
  • Análisis del margen de contribución
  • Análisis de la relación costo-volumen-utilidad
  • El punto de equilibro con varios productos
  • La sensibilidad en un proyecto de inversión
  • Taller- Casos prácticos

Análisis de Procesos y Productividad

  • Análisis de procesos y productividad de proyectos de inversión
  • Los problemas de los costos tradicionales
  • Análisis de los costos de calidad y no calidad
  • Control de costos y optimización

Metodología

Para el desarrollo de este seminario se utilizara integrando la parte magistral teórica, con la parte práctica, la cual se deberá desarrollar con la ayuda del computador.

El curso se desarrollará con casos y tal eres prácticos del sector petrolero, que el instructor tiene preparados previamente.

Intensidad: 8 Horas

Número Máximo de Participantes: 25

El Valor de la Inversión Incluye:

Materiales, Memorias y certificados para cada uno de los participantes.

Observación:

Para Profundizar en el Tema se sugieren de 16 a 24 Horas

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Optimización de Control de Costos

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