Universidad EAFIT

Programa de Formación: Gerencia Integral

Universidad EAFIT
En Medellin

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Información importante

Tipología Curso
Lugar Medellin
Horas lectivas 80h
  • Curso
  • Medellin
  • 80h
Descripción

Objetivo:
En este programa de formación se busca que el participante tenga capacidades y herramientas para proponer nuevas estrategias para el direccionamiento estratégico de su negocio, teniendo en cuenta variables del entorno económico, financiero, del mundo del marketing y la gestión del talento humano.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

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Medellin (Antioquia)
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Carrera 49 N° 7

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A tener en cuenta

· ¿A quién va dirigido?

Profesionales que ocupen cargos estratégicos de distintas áreas en organizaciones públicas o privadas, interesados en actualizarse frente a temas claves en una organización como lo son la planeación, estrategia, economía, finanzas, mercadeo y gestión humana.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.co el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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¿Qué aprendes en este curso?

Teoría de competencias
Gestión humana
Indicadores de marketing
Definición de la estrategia
Análisis financiero
Indicadores financieros básicos
Política económica
Entorno Económico
Reloj estratégico de Bowman
Análisis de megatendencias
Análisis de la industria

Programa académico

Módulo 1. Direccionamiento estratégico

  • ¿Qué es estrategia?
  • Niveles de la estrategia.
  • Análisis de megatendencias.
  • Análisis de la industria.
  • Análisis interno.
  • Nuevos modelos de negocio.
  • Propuesta de valor.
  • Metodología CANVAS
  • Reloj estratégico de Bowman.
  • Aspectos claves en la ejecución de la estrategia.

Módulo 2. Entorno económico y financiero

  • Conceptos básicos de economía.
  • PIB.
  • Inflación.
  • Tasas de interés y tasa de cambio.
  • Política económica: monetaria, fiscal, cambiaria y comercial.
  • Indicadores financieros básicos.
  • Coyuntura económica y perspectivas 2019 a 2021: Mundial y Estados Unidos.
  • Coyuntura económica y perspectivas 2019 a 2021: Colombia.
  • Diagnóstico y análisis financiero.
  • Los estados financieros y su análisis económico.
  • Limitaciones de los estados financieros para toma de decisiones.
  • Indicadores financieros tradicionales: rentabilidad, liquidez, actividad, endeudamiento y de valor.

Módulo 3. Gerencia de marketing

  • Integración de marketing a la planeación estratégica.
  • Información para la acción (variables externas).
  • Investigación cualitativa y cuantitativa, ¿en qué momento usarlas?
  • Definición de la estrategia.
  • Definición de objetivos.
  • Plan de acción.
  • Indicadores de marketing.
  • De plan de mercadeo a plan de ventas.

Módulo 4. Gestión humana

  • El entorno de la gestión humana.
  • Antecedentes e importancia de lo humano en las organizaciones.
  • Nuevo contexto organizacional.
  • Teoría de competencias.
  • Tendencias de la gestión humana.
  • La gestión humana como generadora de valor.
  • Redefinición del área.
  • Otras prácticas.

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