Programa de Formación: Gerencia Integral

En Medellin

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Medellin

  • Horas lectivas

    80h

Descripción

Objetivo:
En este programa de formación se busca que el participante tenga capacidades y herramientas para proponer nuevas estrategias para el direccionamiento estratégico de su negocio, teniendo en cuenta variables del entorno económico, financiero, del mundo del marketing y la gestión del talento humano.

Instalaciones y fechas

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Medellin (Antioquia)
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Carrera 49 N° 7

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A tener en cuenta

Profesionales que ocupen cargos estratégicos de distintas áreas en organizaciones públicas o privadas, interesados en actualizarse frente a temas claves en una organización como lo son la planeación, estrategia, economía, finanzas, mercadeo y gestión humana.

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Logros de este Centro

2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

Materias

  • Teoría de competencias
  • Gestión humana
  • Indicadores de marketing
  • Definición de la estrategia
  • Análisis financiero
  • Indicadores financieros básicos
  • Política económica
  • Entorno Económico
  • Reloj estratégico de Bowman
  • Análisis de megatendencias
  • Análisis de la industria

Programa académico

Módulo 1. Direccionamiento estratégico

  • ¿Qué es estrategia?
  • Niveles de la estrategia.
  • Análisis de megatendencias.
  • Análisis de la industria.
  • Análisis interno.
  • Nuevos modelos de negocio.
  • Propuesta de valor.
  • Metodología CANVAS
  • Reloj estratégico de Bowman.
  • Aspectos claves en la ejecución de la estrategia.

Módulo 2. Entorno económico y financiero

  • Conceptos básicos de economía.
  • PIB.
  • Inflación.
  • Tasas de interés y tasa de cambio.
  • Política económica: monetaria, fiscal, cambiaria y comercial.
  • Indicadores financieros básicos.
  • Coyuntura económica y perspectivas 2019 a 2021: Mundial y Estados Unidos.
  • Coyuntura económica y perspectivas 2019 a 2021: Colombia.
  • Diagnóstico y análisis financiero.
  • Los estados financieros y su análisis económico.
  • Limitaciones de los estados financieros para toma de decisiones.
  • Indicadores financieros tradicionales: rentabilidad, liquidez, actividad, endeudamiento y de valor.

Módulo 3. Gerencia de marketing

  • Integración de marketing a la planeación estratégica.
  • Información para la acción (variables externas).
  • Investigación cualitativa y cuantitativa, ¿en qué momento usarlas?
  • Definición de la estrategia.
  • Definición de objetivos.
  • Plan de acción.
  • Indicadores de marketing.
  • De plan de mercadeo a plan de ventas.

Módulo 4. Gestión humana

  • El entorno de la gestión humana.
  • Antecedentes e importancia de lo humano en las organizaciones.
  • Nuevo contexto organizacional.
  • Teoría de competencias.
  • Tendencias de la gestión humana.
  • La gestión humana como generadora de valor.
  • Redefinición del área.
  • Otras prácticas.

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