Genius Engineering Corp. Sucursal Colombia

PROJECT DEFINITION RATING INDEX. INDUSTRIAL PROJECTS - PDRI

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En Bogotá, D.C.

$1.440.000
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Tipología Taller
Nivel Nivel avanzado
Lugar Bogotá, d.c.
Horas lectivas 16h
Duración 2 Días
  • Taller
  • Nivel avanzado
  • Bogotá, d.c.
  • 16h
  • Duración:
    2 Días
Descripción

El PDRI es una herramienta simple y fácil de usar para medir el grado de desarrollo (definición) de los proyectos industriales
El Índice del Grado de Definición de un Proyecto fue creado por un equipo del Construction Industry institute (CII). Este equipo identificó y describió en forma precisa cada elemento crítico dentro de una definición de alcance de un proyecto. Esto permitió al equipo de cada proyecto predecir (precisar) rápidamente los factores que más impactan en el riesgo de la ejecución de un proyecto. Esto intentaba evaluar la completa definición del alcance del proyecto y cualquier punto importante que debe ser considerado para autorizar la ejecución detallada de diseño y construcción de un proyecto.

Esta versión en particular fue desarrollada específicamente para el uso en sectores industriales entre los cuales se incluyen:
• Servicios de producción de gas y aceites
• Fábricas de papel
• Plantas de electricidad
• Plantas procesadoras de alimentos
• Fábricas textiles
• Plantas farmacéuticas
• Fábricas de aluminio y acero
• Servicios de manufactura
• Refinerías

Este curso ha sido estructurado tomando en consideración la mejor práctica del Construction Industry institute (CII): Project Definition Rating Index (PDRI). Industrial Projects. December 2009.

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Documentos
  • 003 N Project Definition Rating Index - PRDI.pdf

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Bogotá, D.C. (Bogotá)
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Avenida 9 #126-18 ofic 604

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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Al finalizar el curso, el participante será capaz de comprender, aplicar, analizar y evaluar lo siguiente: 1. El criterio para la aprobación de los fondos (costos de la ingeniería de detalle, la procura, la construcción y la puesta en marcha de la instalación) para la ejecución de un proyecto de inversión de capital en la fase definir y asegurar la rentabilidad del proyecto, cumpliendo con el costo y tiempo planificado 2. El manejo de las 3 secciones, las 15 categorías y los 70 elementos del PDRI 3. La metodología para realizar la evaluación del grado de definición del proyecto 4. Como se realiza la revisión de los elementos del PDRI, utilizando como referencia las mejores prácticas disponibles en la industria petrolera 4. En un “caso real”, mostrar la aplicación de la metodología del PDRI, en un proyecto de 800 millones de dólares

· ¿A quién va dirigido?

Directores, gerentes, líderes, supervisores de proyectos, líderes de disciplinas, especialistas, planificadores, estimadores de costos e ingenieros de proyectos principales, vinculados al diseño de instalaciones industriales, petroleras, petroquímicas, siderúrgicas u otros. Todo el personal clave de la empresa, que aprueba los fondos para la ejecución de los proyectos de inversión. Empresas consultoras y/o contratista que elaboran ofertas técnico económicas para participar en procesos de licitación / contratación en proyectos bajo la modalidad IPC (Ingeniería, Procura y Construcción)

· Requisitos

Ninguno

· Titulación o Resolución

Certificado de asistencia

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Se desarrolla el criterio para la aprobación de los fondos (costos de la ingeniería de detalle, la procura, la construcción y la puesta en marcha de la instalación) para la ejecución de un proyecto de inversión de capital en la fase definir y asegurar la rentabilidad del proyecto, cumpliendo con el costo y tiempo planificado Se muestra en un “caso real”, la aplicación de la metodología del PDRI, en un proyecto de 800 millones de dólares Alta experiencia del facilitador Metodologías de enseñanzas innovadoras El curso se imparte mediante disertación. Exposición y presentación por parte del facilitador de material de apoyo visual donde expone los aspectos contenidos en el curso. Curso presencial que consta de exposición y ejemplos que permiten posteriormente a los participantes implementar en su desempeño laboral.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Personal responsable de la línea de servicio de training se pondrá en contacto con el solicitante y le enviará todo el detalle del curso solicitado.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Evaluación del grado de definición de un proyecto
Evaluación técnica del proyecto
Evaluación económica del proyecto
Evaluar la completa definición del alcance del proyecto
Evaluación de: Criterios / Objetivos de manufactura / Fabricación
Evaluación de: Objetivos del negocio / Filosofía empresarial
Evaluación de: Datos básicos de investigación y desarrollo
Evaluación de: Alcance del proyecto
Evaluación de: Ingeniería del valor
Evaluación de: Información del sitio
Evaluación de: Ingeniería mecánica y de procesos
Evaluación de: Definición de equipos mayores
Evaluación de: Ingeniería civil
Estructural y arquitectura
Evaluación de: Infraestructura complementaria
Evaluación de: Ingeniería de instrumentación y eléctrica
Evaluación de: Estrategia de procura
Evaluación de: Entrega de documentación del proyecto
Evaluación de: Control del proyecto
Evaluación de: Plan de ejecución

Profesores

Antonio Mayol
Antonio Mayol
Especialista en Gerencia de proyectos

Ingeniero Civil con 44 años de probada experiencia en la gestión deproyectos en la industria petrolera, incluyendo la visualización, conceptualización, definición e implantación de proyectos de inversión de capital. Asesor, gerente de proyectos y gerente de construcción en proyectos para la industria petrolera. Líder en estudios de ingeniería de valor, análisis de constructibilidad y en la evaluación del grado de definición de los proyectos, utilizando la metodología del Project Definition Rating Index, del Instituto de la Industria de la Construcción (CII). Especialista en análisis de riesgo

Programa académico

CONTENIDO DEL CURSO

0. Resumen ejecutivo

1. Que es el PDRI

2. Beneficios del PDRI

3. Instrucciones para la evaluación de un proyecto

3.1 Evaluación de las bases de decisión del proyecto

· Criterios / Objetivos de manufactura / Fabricación

· Objetivos del negocio / Filosofía empresarial

· Datos básicos de investigación y desarrollo

· Alcance del proyecto

· Ingeniería del valor

3.2 Evaluación de la definición del alcance técnico

· Información del sitio

· Ingeniería mecánica y de procesos

· Definición de equipos mayores

· Ingeniería civil, estructural y arquitectura

· Infraestructura complementaria

· Ingeniería de instrumentación y eléctrica

3.3 Evaluación de la aproximación a la estrategia de ejecución

· Estrategia de procura

· Entrega de documentación del proyecto

· Control del proyecto

· Plan de ejecución

4. Que significa el puntaje del PDRI

5. Comentarios finales

6. Apéndices:

· Apéndice A: Antecedentes

· Apéndice B: Hoja Excel

· Apéndice c: Descripción de los elementos del PDRI

· Apéndices D, E, F y G (Apéndice D de las GGPIC, páginas de 105, 110, 121 y 131)

7. Como realizar la evaluación detallada de los 70 elementos del PDRI

· Los 24 elementos de mayor puntaje del PDRI (644 puntos de 1000) y conocer las mejores prácticas de la industria petrolera (PDVSA u otros) para realizar esa evaluación

· Los 46 elementos de menor puntaje del PDRI (356 puntos de 1000)

8. Aplicación de la metodología del PDRI en un caso real, en un proyecto de 800 millones de dólares

9. Anexos


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