Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    16h

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Uno de los grandes desafíos con los que se encuentran actualmente las organizaciones es poder hacer frente de manera eficiente e innovadora a los veloces cambios a los que se ven expuestas. Los mismos se producen por factores internos que van desde el crecimiento desorganizado y la complejidad de los sistemas, hasta cambios en la coyuntura externa como la evolución tecnológica y las revoluciones sociales y/o políticas.
Los líderes que pueden efectuar la clase de adaptación continua necesaria en el mundo actual, reconocen que el cambio puede ser doloroso para las personas, aprenden a ponerse en su lugar e identifican una oportunidad para desarrollar acciones que hacen posible que el cambio se pueda llevar a cabo con éxito.
Esta capacitación es un entrenamiento completo y profundo sobre el mindset ágil y permite a los participantes convertirse en artífices de las Transformaciones Organizacionales, a través del conocimiento de los principales frameworks ágiles, y el desarrollo de habilidades necesarias para desempeñarse como Scrum Master.
Se trata de una formación dinámica y completa que permitirá a los participantes acercarse a la Agilidad y Scrum a través de experiencias prácticas y donde podrán compartir un espacio para solucionar problemas comunes de las implementaciones ágiles y en particular de Scrum.
El factor diferencial de este entrenamiento está puesto en la forma que se entrega el conocimiento: se desarrollan juegos, técnicas y simulaciones que permiten a los participantes aprender de una manera original y divertida. Este curso está diseñado para vivenciar la agilidad diferenciándose del conocimiento que se puede obtener de la lectura o de capacitaciones teóricas.
Al finalizar los participantes pueden rendir el exámen Oficial Internacional como SCRUM MASTER, ofrecido por Scrum Manager®, mayor comunidad ágil hispanoparlante.

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

A tener en cuenta

• Comprender cabalmente el significado de “Agilidad” para poder sentar las bases conceptuales del presente curso
• Entender el alcance del Manifiesto Ágil y sus Principios para poder aplicarlos en situaciones concretas dentro de su accionar organizacional
• Comprender que la agilidad no es sólo aplicable al rubro del software para poder implementarla en distintos ámbitos de acción
• Entender el framework ágil Scrum, sus reuniones, elementos y roles a fin de poder aplicarlo de manera eficiente dentro de sus proyectos habituales

Directivos, profesionales y emprendedores en los ámbitos tecnológicos, de innovación y creatividad y, en general, provenientes de ambientes organizacionales centrados en personas.

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2019

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Entrenamiento
  • Ecosistema ágil
  • Metodologias agiles
  • Scrum
  • Campos de scrum
  • Proyectos Agiles
  • Framework scrum
  • Retrospectiva
  • Profundizando en Scrum
  • Product Owner

Programa académico

MÓDULO I: Módulo 1: Introducción a Agilidad

· El ecosistema ágil

o Metodologías ágiles más utilizadas

o Scrum

· The New New Product Development Game

o Característicias de los campos de Scrum

· Manifiesto ágil

o Su importancia. Consecuencias en el management

· Los principios ágiles

MÓDULO II: Gestionando proyectos ágiles

· El framework Scrum

· Introducción: principios, valores, reuniones, elementos y roles.

· Requisitos y visión del producto

o Pila del producto (product backlog)

o Pila del sprint (sprint backlog)

· Sprint

· Incremento

· Reuniones

o Reunión de planificación

o Revisión diaria

o Reunión de seguimiento

o Retrospectiva

o Inception – Refinement

MÓDULO III: profundizando en SCRUM:

· Roles

o Scrum Master

o Product Owner

o Equipo

· Gráficos

o Gráfico de producto (burn up)

o Grafico de sprint (burn-down)

· Estimaciones ágiles

· Introducción a Kanban

Módulo IV: Simulación de un proyecto ágil

· Desarrollo de proyecto de implementación ágil con Scrum

· Durante esta simulación se utilizarán de manera práctica los conceptos relativos a:

o Artefactos del Scrum: Pila Producto, Pila Sprint, Sprint, Mínimo Producto Viable

o Reuniones: Planificación, Daily, Seguimiento, Retrospectiva

o Roles: Scrum Master, Product Owner, Team

o Gráficos: Gráfico de producto (burn up) y Grafico de sprint (burn-down)

INFORMACIÓN ADICIONAL

Certificado y homologación

Los participantes que completen una asistencia del al menos el 80% de las clases en vivo online obtendrán un certificado de asistencia avalado por la Universidad Javeriana y 180 CPP

Además, los participantes que lo deseen podrán rendir el Examen Oficial Internacional como SCRUM MASTER, otorgado por Scrum Manager® (www.scrummanager.com).

Además de esta certificación s otorga:

· Nivel de acreditación de 150 puntos dentro del esquema profesional de Scrum Manager®.

· 16 PDUs para los participantes certificados en PMP

Información adicional

Metodología Esta capacitación se va a desarrollar con clases en vivo on-line, lectura de material, practicas, y trabajo de interiorización. La capacitación esta enfocada a lograr que los participantes de una manera vivencial puedan entender y aplicar los conceptos relacionados con los equipos de trabajo, y que puedan llevarlo estos conocimientos a su entorno laboral.

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