Seminario Coaching para Equipos de Alto Desempeño

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación

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  • Inicio

    Fechas disponibles

El Seminario se puede realizar en la modalidad online o presencial, según la preferencia del participante. El objetivo es desarrollar habilidades de observación frente a los fenómenos empresariales, que permitan a los participantes generar y poner en práctica nuevas acciones que mejoren el rendimiento individual y grupal, alcanzando niveles de excelencia en los resultados de su gestión empresarial.

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Seminario Coaching para Equipos de Alto Desempeño.

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Materias

  • Coaching para Equipos
  • Equipos de Alto Desempeño
  • Transformación histórica
  • Gestión empresarial
  • Mecanismos de regulación
  • Gerente coach
  • Desempeño de los colaboradores
  • Habilidades Conversacionales
  • Orientación a la estrategia
  • Coaching ontologico
  • Lenguaje del cuerpo
  • Manejo de la emocionalidad
  • Coaching empresarial

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Programa académico

PLAN DE ESTUDIOS

1. HACIA UN NUEVO MODELO DE EMPRESA
  • La empresa como motor de la transformación histórica.
  • El carácter del trabajo.
  • Los mecanismos de regulación.
  • Hacia una nueva ética empresarial.

2. EL GERENTE COACH COMO ALTERNATIVA
  • Del supervisor capataz al gerente coach.
  • El modelo del observador.
  • Los aprendizajes de primer y segundo orden.
  • Cómo potenciar el desempeño de los colaboradores.

3. HABILIDADES CONVERSACIONALES
  • La empresa como una red conversacional.
  • La matriz indagar proponer.
  • El observador de enfoque único o de enfoque múltiple.
  • El escuchar y su impacto en el trabajo.
  • Una nueva concepción del lenguaje.
  • Afirmaciones y declaraciones.
  • Los juicios y su papel en las organizaciones.

4. EL COACHING COMO COMPLEMENTO DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
  • Las tres direcciones básicas.
  • El trabajo individual, las actividades de coordinación y el trabajo reflexivo de aprendizaje.
  • La orientación a la estrategia.
  • El coaching como necesidad del trabajo intelectual.

5. LAS TRES DIMENSIONES DEL COACHING
  • El coaching ontológico.
  • Las tres dimensiones, lenguaje, corporalidad y emocionalidad.
  • Habilidades lingüísticas básicas.
  • El lenguaje del cuerpo.
  • El entendimiento y manejo de la emocionalidad.

6. METODOLOGÍA DEL COACHING EMPRESARIAL
  • Introducción al proceso de coaching.
  • El papel general del contexto. La etapa de la interpretación.
  • Búsqueda de emociones y juicios maestros.
  • El ciclo de reflexión.
  • El arte de hacer preguntas.
  • El cierre y los compromisos.

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