Seminario Taller en Entrenamiento en Habilidades para Seleccionar por Competencias

Conceptualizar en la teoría y en la práctica el término competencia.
 Explorar las diferentes metodologías para identificar, evaluar y desarrollar las competencias de las personas que se incorporan y trabajan en las
organizaciones.
 Involucrar efectivamente el concepto de competencia en los procesos de
selección para evaluar aptitudes, habilidades, conocimientos generales, específicos o técnicos relacionados con las responsabilidades a desempeñar en cada cargo.
 Desarrollar las habilidades de selección por competencias.
 Establecer un modelo o patrón de perfil de competencias para diferentes
puestos de trabajo.
 Identificar, definir y evaluar las competencias que requiere un cargo e
integrarlas al modelo de gestión de una organización, de forma estratégica.
 Adaptar las entrevistas a las necesidades a cubrir, focalizando la misma en
las competencias.
 Identificar los conceptos formulados alrededor de las competencias y los
modelos de competencias, sus ventajas y las oportunidades para su
aplicación en una empresa.
 Preparar el informe de competencias.

Profesionales y ejecutivos que tengan responsabilidad por la gestión humana, captación, selección y evaluación de las personas y de sus competencias, que dispongan de las bases teórico-práctica consistente y deseen ampliar o programar sus habilidades en el área de la selección por competencias.
 Directivos, gerentes, jefes de distritos de ventas, jefes de sección o supervisores de producción e ingenieros, administradores, psicólogos, comunicadores, abogados y todos aquellos profesionales que participan directamente en procesos de selección de personal, con la responsabilidad de elegir nuevos colaboradores o reubicar los existentes en las diferentes áreas de la organización.
 Consultores y asesores en temas de selección de personal.
 Personas interesadas en hacer una “autogestión” de sus competencias y un
diagnóstico de su competitividad laboral.

Certificado de asistencia: se exige una asistencia mínima del 80% del total de las
horas del programa.

Metodología:
 Se realizarán talleres en todas y cada una de las sesiones donde se aplican las metodologías y los conceptos estudiados.
 Teoría: lecturas tomadas de libros y de artículos de revistas especializadas que serán discutidas en las sesiones.
 Análisis crítico de casos prácticos: los asistentes realizan aportes críticos a lecturas a la luz de la comprensión de la teoría y sus aprendizajes. El curso requiere la participación activa de los asistentes en todas las sesiones, aportando conceptos y experiencias en el contexto laboral.
 Cine foro: en tiempo de los asistentes se analizará una serie de título propuestos y suministrados por el conferenciante desde la perspectiva de gestión por competencias.
 Se realizarán juegos de roles de entrevistas y simulaciones de centros de valoración.

El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.