GESTIÓN DEL RIESGO OPERATIVO Y CONTINUIDAD DEL NEGOCIO

Pontificia Universidad Javeriana - Educación Continua
En Bogota

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Descripción

"Fortalecer las destrezas en la Gestión de Riesgo Operativo y Continuidad del Negocios, a través de la
presentación y análisis de casos y la realización de talleres prácticos"

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Bogota
Cra 7 # 40-40, Bogotá, Colombia
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Gestión

Programa académico

" Contenido Módulo 1: Riesgo corporativo Marco conceptual de la Gestión del Riesgo Visión integrada de la gestión de riesgo Visión tridimensional del riesgo Sistema de Gestión de Riesgo Objetivos, elementos Principales debilidades en la implementación del Sistema Etapas de implementación y mantenimiento del sistema Definición de la Estructura organizacional del riesgo Roles y responsabilidades Módulo II: Gestión de riesgo operativo Definición y evaluación de políticas y procedimientos Definición de los niveles de Tolerancia y aceptación del riesgo Definición de la metodología y herramientas, tácticas de gestión Taller de identificación, depuración y clasificación del riesgo Taller de determinación de los criterios de medición Taller para la definición de tratamiento de riesgo, diseño, clasificación y calificación de controles Autoevaluación del Control (CSA) Políticas y procedimientos de reporte de eventos (laboratorio de costeo de pérdidas) Monitoreo del sistema, KRI Módulo III: Gestión de continuidad del negocio Inicio y administración del programa. Evaluación y control de riesgos Análisis de impacto al negocio Desarrollo de estrategias de continuidad Preparación y respuesta a la emergencia Planes de continuidad del negocio Programas de sensibilización y entrenamiento Ejercicios, auditorias y mantenimientos del plan de continuidad Comunicaciones en crisis Coordinación con agencias externas Módulo IV: Gestión de riesgos y seguros Generalidades de los seguros Clases de seguros El riesgo asegurable Análisis de condiciones generales Análisis de condiciones particulares Exclusiones Políticas El siniestro Proceso de Reclamación "

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