Gestión Financiera para Empresas TIC y Partners Microsoft en tiempos de crisis
Curso
En BARCELONA (España)
*Precio estimado
Importe original en EUR:
1.313 € 2.625 €
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Descripción
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Tipología
Seminario
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Lugar
Barcelona (España)
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Horas lectivas
16h
Para afrontor los retos financieros que tienen las Empresas TIC y los Partners Microsoft en tiempos de crisis. Poder analizar la oportunidad que significa ser un Parner Microsoft y su modelo de negocio. Dirigido a: Directores Generales, Directores Financieros y Directores de control interno/administración.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Estar habituado al análisis y la gestión financiera.
Opiniones
Profesores
Alberto Roca
Dtor Financiero afirmaGroup
http://www.afirma.biz/ES/Acerca-de-Afirma/Consultores/Paginas/Alberto-Roca.aspx
Programa académico
Modelos de Negocio del Partner y Cuentas de Resultados (PyG)
- Presupuesto
- Previsión
- Cumplimiento.
Presupuestos
- Definición y Objetivos de Presupuestar
- Ventajas de Presupuestar
- El Presupuesto y la Estrategia de Negocio del Partner
- Proceso Presupuestario
- Presupuesto Financiero y para Inversiones en Bienes de Capital
- Presupuesto y Tecnología
- Mejores Prácticas para Partners de Microsoft Dynamics
Previsión
- Definiciones
- Importancia de la Previsión
- Información Necesaria para Realizar la Previsión
- Herramientas y Técnicas de Realización de la Previsión
- Frecuencia de Realización de la Previsión
Cumplimiento
- Responsabilidades que Dependen del Tipo de Entidad Empresarial
- Responsabilidades que Dependen de la Normativa Laboral
- Responsabilidades que Dependen de las Prácticas Financieras y Contables.
Aumentar y Gestionar el Capital Circulante
- Importancia
- Definiciones
- Control del Capital Circulante
- Gestión del Capital Circulante
- Aumento del Capital Circulante
- Fuentes de Recursos Financieros
- Guía
Rentabilidad del Crecimiento
- Introducción
- Indicadores de Crecimiento
- Rentabilidad para el Negocio y para los Accionistas
- La Situación Económico-Financiera de la Empresa
- Análisis en Profundidad
- Estudio de Casos
Ejemplos con el Simulador de Negocios
- Introducción al Simulador
- Información Básica y Parámetros
- Marketing
- Ventas
- Análisis de los Resultados vs. Comparativa
Comparativa Financiera, Indicadores Clave de Rendimiento y Cuadros de Mando Integrales
- Gestión del Rendimiento
- Cuadro de Mando Integral
- Estructura del Cuadro de Mando Integral
- Vincular el Cuadro de Mando con la Estrategia
- Tablas de Indicadores Departamentales
- Proceso de Creación del Cuadro de Mando
- Proceso de Implantación del Cuadro de Mando
- Proporcionar a las empresas asociadas con el conocimiento de los mercados financieros que les ayuden en la construcción de organizaciones más grandes y más amplio
- Entender la forma de evaluar la preparación de su socio de la empresa para la búsqueda de oportunidades de crecimiento diferentes
- Entender cómo planificar y llevar a cabo una diligencia debida a fondo antes de ejecutar una operación de adquisición o fusión
- Entender cómo planificar y ejecutar una operación de fusión o adquisición
- Entender cómo planificar y ejecutar una oferta pública inicial
- Entender cuándo y cómo estructurar una salida exitosa de un socio de negocios, Plan de salida y Sucesión, Planificación y Ejecución de Fusiones y Adquisiciones (incluyendo la teoría de valoración)
- La realización de Due Diligence, Planificación y Ejecución de oficinas de propiedad intelectual, Escuchar, Leer fonéticamente, Diccionario
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