Gestión Financiera para Empresas TIC y Partners Microsoft en tiempos de crisis

Microsoft - Partner Development Center
En BARCELONA (España)

₧ 1.313 - ($ 4.319.079)
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  • Seminario
  • Barcelona (España)
  • 16 horas lectivas
Descripción

Para afrontor los retos financieros que tienen las Empresas TIC y los Partners Microsoft en tiempos de crisis. Poder analizar la oportunidad que significa ser un Parner Microsoft y su modelo de negocio.
Dirigido a: Directores Generales, Directores Financieros y Directores de control interno/administración.

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Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
BARCELONA
Avd. Via Augusta 15-25 Edif B2 Pl.10, 08174, Barcelona, España
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Estar habituado al análisis y la gestión financiera.

Profesores

Alberto Roca
Alberto Roca
Dtor Financiero afirmaGroup

http://www.afirma.biz/ES/Acerca-de-Afirma/Consultores/Paginas/Alberto-Roca.aspx

Programa académico

Modelos de Negocio del Partner y Cuentas de Resultados (PyG)

  • Presupuesto
  • Previsión
  • Cumplimiento.

Presupuestos

  • Definición y Objetivos de Presupuestar
  • Ventajas de Presupuestar
  • El Presupuesto y la Estrategia de Negocio del Partner
  • Proceso Presupuestario
  • Presupuesto Financiero y para Inversiones en Bienes de Capital
  • Presupuesto y Tecnología
  • Mejores Prácticas para Partners de Microsoft Dynamics

Previsión

  • Definiciones
  • Importancia de la Previsión
  • Información Necesaria para Realizar la Previsión
  • Herramientas y Técnicas de Realización de la Previsión
  • Frecuencia de Realización de la Previsión

Cumplimiento

  • Responsabilidades que Dependen del Tipo de Entidad Empresarial
  • Responsabilidades que Dependen de la Normativa Laboral
  • Responsabilidades que Dependen de las Prácticas Financieras y Contables.

Aumentar y Gestionar el Capital Circulante

  • Importancia
  • Definiciones
  • Control del Capital Circulante
  • Gestión del Capital Circulante
  • Aumento del Capital Circulante
  • Fuentes de Recursos Financieros
  • Guía

Rentabilidad del Crecimiento

  • Introducción
  • Indicadores de Crecimiento
  • Rentabilidad para el Negocio y para los Accionistas
  • La Situación Económico-Financiera de la Empresa
  • Análisis en Profundidad
  • Estudio de Casos

Ejemplos con el Simulador de Negocios

  • Introducción al Simulador
  • Información Básica y Parámetros
  • Marketing
  • Ventas
  • Análisis de los Resultados vs. Comparativa


Comparativa Financiera, Indicadores Clave de Rendimiento y Cuadros de Mando Integrales

  • Gestión del Rendimiento
  • Cuadro de Mando Integral
  • Estructura del Cuadro de Mando Integral
  • Vincular el Cuadro de Mando con la Estrategia
  • Tablas de Indicadores Departamentales
  • Proceso de Creación del Cuadro de Mando
  • Proceso de Implantación del Cuadro de Mando
  • Proporcionar a las empresas asociadas con el conocimiento de los mercados financieros que les ayuden en la construcción de organizaciones más grandes y más amplio
  • Entender la forma de evaluar la preparación de su socio de la empresa para la búsqueda de oportunidades de crecimiento diferentes
  • Entender cómo planificar y llevar a cabo una diligencia debida a fondo antes de ejecutar una operación de adquisición o fusión
  • Entender cómo planificar y ejecutar una operación de fusión o adquisición
  • Entender cómo planificar y ejecutar una oferta pública inicial
  • Entender cuándo y cómo estructurar una salida exitosa de un socio de negocios, Plan de salida y Sucesión, Planificación y Ejecución de Fusiones y Adquisiciones (incluyendo la teoría de valoración)
  • La realización de Due Diligence, Planificación y Ejecución de oficinas de propiedad intelectual, Escuchar, Leer fonéticamente, Diccionario

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