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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    120h

  • Duración

    Flexible

Objetivo General:
Desarrollar habilidades en los participantes para el manejo de herramientas y metodologías que faciliten el seguimiento de procesos y promuevan la productividad y competitividad de las organizaciones.

Específicos:
1. Capacitar a los participantes en conocimientos y técnicas que orienten la planeación y el manejo de las organizaciones en la actualidad.

2. Capacitar a los participantes sobre el análisis del entorno administrativo y empresarial.

3. Fomentar en los participantes el desarrollo de habilidades comerciales con el fin de satisfacer al cliente interno y externo.

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2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Calidad
  • Competitividad
  • Planificación
  • Análisis del entorno
  • Gestión del Capital Humano
  • Análisis estratégico
  • Alta gerencia
  • Impacto económico
  • Dirección y Gerencia
  • Enfoque estratégico

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Programa académico

MÓDULO I. FUNDAMENTOS DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO Y COMPETITIVOIntroducción al análisis estratégico y competitivo.Responsabilidad de la Alta Gerencia.Cómo gerenciar estratégicamente.Análisis del Entorno.Características de la Alta Gerencia.
MÓDULO II: GERENCIA ESTRATÉGICA, CAPITAL HUMANO Y LIDERAZGODesafíos del entorno actual en la Gestión del CapitalHumano.Enfoque estratégico de la Gestión del Capital Humano.La base de la Gestión de Personas.Atracción, selección y colocación del Capital HumanoDesarrollo y evaluación del Capital Humano
MÓDULO III: SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDADEvolución conceptual de la calidad y enfoques degestión.Impacto económico y elementos básicos de la calidad.Principio de la Gestión de la Calidad.Planificación y Control de la calidad.Mejora de la calidad.Auditorías de Calidad.Modelos de gestión empresarial.
MÓDULO IV: PROSPECTIVA Y PROCESOS DE CAMBIO ORGANIZACIONALEl entorno de los negocios y la competitividad global.El desarrollo organizacional como herramienta degestión.La naturaleza de la gerencia prospectiva estratégica.Perspectiva del mundo de los negocios.Proceso prospectivo estratégico.

Información adicional

$1.600.000para público externo. Aplican descuentos institucionales. $2.426.000 para estudiantes FUMC. Este costo incluye el acompañamiento del asesor temático para el desarrollo del trabajo de aplicación del diplomado. No aplican descuentos institucionales.

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