Alta Gerencia en Hidrocarburos

Diplomado

En Bogotá

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Lugar

    Bogotá

  • Inicio

    Fechas disponibles

El programa de Alta Gerencia ofrece a los participantes una combinación de conocimientos y competencias sobre tópicos claves de la gestión en la industria energética en todas sus fases. Los contenidos han sido desarrollados con el apoyo de expertos nacionales e internacionales en gestión de empresas y aspectos del entorno.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Bogotá (Cundinamarca)
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Calle 75 #14 -29

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Los asistentes a este programa desarrollarán competencias sobre tópicos clave de la gestión en la industria energética en todas sus fases.

Profesionales con responsabilidades gerenciales o directivas, en empresas operadoras o de servicios con vínculos con la industria energética.

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Opiniones

Materias

  • Gestión del conocimiento
  • Responsabilidad social
  • Innovación
  • Energía
  • Planeación
  • Hidrocarburos
  • Medio Oriente
  • Países productores no OPEP
  • Geopolítica Petrolera
  • Economía Internacional del petróleo

Programa académico

MÓDULO 1. Geopolítica y Economía Internacional del petróleo. 15 horas

  • Geopolítica Petrolera:
    • Medio Oriente, países productores no OPEP.
    • Mercados petroleros latinoamericanos.
  • Geopolítica del libre flujo vs. entrampamiento (Petróleo vs. Gas)
  • Perspectivas de los hidrocarburos no convencionales.
  • El caso de Estados Unidos, y su influencia en la ecuación energética mundial.
  • Petróleo en el ámbito internacional:
    • Regionalización de mercados
    • Geopolítica de precios

MÓDULO 2. Aspectos normativos y contractuales de la industria en Colombia. 10 horas

  • El entorno institucional:
    • Marco institucional
    • Aspectos legales y contratos
    • Fortalezas y debilidades de la estructura institucional actual del sector
    • Formas de contratación: evolución mundial; los contratos en Colombia y sus implicaciones sobre el desarrollo del sector.
  • Retos ante la normativa existente:
    • Las comunidades: consulta previa
    • El medioambiente: licenciamiento ambiental

MÓDULO 3. Aspectos tributarios de la industria petrolera. 5 horas

  • Deducciones
  • Depreciaciones y amortizaciones
  • Inversiones improductivas
  • Servicios técnicos
  • Renta presuntiva
  • Pérdidas fiscales
  • Descuentos tributarios
  • Tarifas renta y remesas
  • Ganancias ocasionales
  • Impoventas
  • Impuesto de industria y comercio
  • Régimen de importaciones
  • Otros aspectos tributarios
  • Planeación tributaria: fuentes de financiación
  • Vehículos para la inversión
  • Dividendos gravados
  • Adquisición y cesión de intereses

MÓDULO 4. Desarrollo y perspectivas del sector petrolero en Colombia. Manejo del entorno y sostenibilidad de las operaciones. 5 horas

  • Importancia del sector de hidrocarburos en la economía colombiana
  • Aspectos económicos: situación actual, retos, oportunidades
  • Cadena de valor del sector de hidrocarburos
  • Encadenamiento con otros sectores de la economía
  • Modelo matriz insumo-producto
  • Estadísticas de la industria
  • Ronda Colombia
  • Perspectivas de la exploración y reservas de Colombia
  • Los retos en materia de infraestructura y seguridad
  • Perspectivas de los petróleos no convencionales en Colombia
  • Posibles implicaciones de la autosuficiencia energética americana

MÓDULO 5. Gerencia de proyectos en el sector de hidrocarburos. 20 horas

  • Introducción a la Gerencia de Proyectos
    • Éxito y fracasos en los proyectos – razones y soluciones
    • Errores típicos
    • Necesidad de una metodología de gerencia de proyectos
    • Fases de un proyecto y ciclo de vida de un proyecto
  • Procesos de Iniciación
    • Project Charter
    • Identificación de los “stakeholders”
  • Procesos de Planeación
    • Gestión del alcance y la WBS
    • Gestión del tiempo y análisis de cronogramas
    • Nivelación de recursos
    • Compresión de la duración del proyecto (Crashing y fast-tracking)
    • Análisis de escenarios (PERT)
  • Procesos de Planeación
    • Planeación de la calidad
    • Técnicas de análisis de riesgos
  • Procesos de Ejecución
    • Factores humanos (motivación y trabajo en equipo)
    • Aseguramiento, control y auditoría de la calidad
  • Procesos de Monitoreo y Control
    • Modelos de análisis de Valor Ganado
    • Control integrado de cambios
  • Procesos de cierre
MÓDULO 6. Gestión del riesgo y toma de decisiones en escenarios de incertidumbre. 15 horas
  • Riesgo e Incertidumbre
  • Beneficios del manejo del riesgo
  • El proceso de manejo del riesgo
  • Identificación y evaluación inicial
  • Riesgos controlables y no controlables
  • Análisis cualitativo
  • Clasificación y referencia
  • Impacto potencial
  • Probabilidad de ocurrencia
  • Respuesta y mitigación
  • Tipos de control y manejo del riesgo
    • Eliminación
    • Reducción
    • Transferencia
    • Riesgo retenido o residual
  • Introducción a métodos de evaluación de incertidumbre
    • Evaluación simple
    • Evaluación probabilística
    • Árbol de decisiones
    • Simulación Montecarlo
  • Reporte
  • Manejo de contingencias
  • Clasificación del riesgo
  • Análisis de medidas efectivas para manejo del riesgo
  • Análisis de riesgo país – Latinoamérica / Colombia
  • Riesgos de recursos
  • Riesgos operacionales
  • Riesgos socio-políticos
  • Riesgos financieros
  • Importancia y entendimiento de la distribución del riesgo

MÓDULO 7. Innovación y tecnología en la industria de los hidrocarburos. 10 horas

  • El Negocio de los hidrocarburos:
    • Inventario de creencias
    • Marco de referencia
  • El Negocio del negocio petrolero:
    • Largo camino
    • Historia de los precios
    • Flujos de comercio
    • Clúster más importante del presente
  • Fuerzas impulsoras.
  • Revolución del ADN.
  • Nuevas realidades.
  • Los nuevos gigantes mueven la continua demanda por energía.
  • El Precio del petróleo – La Tormenta Perfecta… o una nueva realidad
  • El ruidoso murmullo del futuro.
  • No es solo la tecnología lo que está cambiando.
  • Visión de conjunto de la gestión tecnológica en el negocio de los hidrocarburos
  • La innovación como proceso.
  • Principales tecnologías y su análisis desde la perspectiva de la innovación y de la gestión del conocimiento.

MÓDULO 8. Aspectos Económicos y Financieros de la Industria de los Hidrocarburos. 15 horas

  • Elementos de flujo de caja.
    •Reales: caja, capex y opex.
    •Nominales: Precio, fiscalidad, tasa de descuento.
  • Cadena de valor de la industria
  • Grado de integración de las compañías petroleras
  • Los sistemas petrolíferos:
    •Los ciclos petroleros.
    •Los ciclos de un proyecto petrolero.
    •La competencia por el capital de riesgo.
  • Contratos de asociación.

MÓDULO 9. Pensamiento Estratégico. 10 horas

  • Visión transversal de aplicación práctica de los conceptos desarrollados a lo largo del contenido del programa.
    • Las cuatro obsesiones del management: El cambio en el juego.
    • Estrategia clásica vs orquestación.
    • Orquestación para crecer.
    • El valor del desequilibrio.
    • Tareas para tiempos de crisis.
    • Determinismo vs elección estratégica.
    • Cómo Colombia puede cambiar su economía.

MÓDULO 10. Responsabilidad Social Empresarial. 5 Horas

  • Construcción de lenguaje común en torno a la Responsabilidad Social.
  • Introducción a la Responsabilidad Social.
  • La Responsabilidad Social en el sector Hidrocarburos.
  • Mapa de procesos de las compañías de Hidrocarburos y sus impactos sociales
  • La Responsabilidad en la toma de decisiones para la sostenibilidad de los proyectos de Hidrocarburos en Colombia.

MÓDULO 11. Gestión del conocimiento y del talento humano en la industria de los Hidrocarburos. 10 horas

  • El contexto del negocio petrolero y su impacto en el talento humano
  • Gestión integral del talento humano
  • Gestión del conocimiento

MÓDULO 12. Liderazgo y Gestión del Cambio. 10 horas

  • El líder y la estrategia.
  • El líder y el crecimiento de negocio.
  • El líder, el cambio planeado y la ética organizacional:
  • Orquestación estratégica y trabajo en equipo.
  • Medición de resultados.

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