Certificación en Coaching Sistémico de Equipos

Módulo 1: Enfoque Sistémico en Equipos

• Qué es un Sistema. Características de un Sistema. Impactos sistémicos.

• El Equipo como un Sistema.

• El Equipo y sus dimensiones de un Ser Colectivo.

• Las 3 Dimensiones del Trabajo Conjunto.

• Principios Sistémicos aplicados a un Equipo.

• Modelos Mentales y la Construcción de Significado en Equipos.

• El Equipo como Sistema Conversacional.

• Competencias Sistémicas de un Equipo.

Módulo 2: Consciencia de Equipo

• Culturas Organizacionales y su impacto en los Equipos.

• Conductas y representaciones invariantes: su impacto en Equipos.

• Elementos Claves para una Cultura que potencie a Equipos.

• Los Estándares compartidos para facilitar interacciones: normas y acuerdos internos.

• Diagnósticando al sistema: El modelo de Lencioni de las 5 Disfunciones de los Equipos y El Modelo de Shultz y los Estados de los Equipos.

• Modelo CORES: Medición y gestión de las competencias en los Equipos.

• Termómetro: como medir la temperatura de los Equipos.

Módulo 3: Entendimiento en los Equipos

• Cognición Social y Emocional en los Equipos.

• Los Sentidos para crear un Sentido de Equipo: el sexto, séptimo y octavo sentido.

• Neuronas Espejo y el Desarrollo de los 5 niveles de Empatía para potenciar interacciones.

• La Escucha Sistémica: identificando la gramática, sintaxis y semántica de las interacciones.

• El Flujo de Energía en los Equipos: Circularidad y Configuración Espacial.

• Los 3 pilares base para un Entendimiento profundo que potencie el desempeño.

• El Triángulo de Polaridades de Creencias: entendiendo el patrón de conexión particular de los integrantes del Equipo

Módulo 4: Operación conjunta en los Equipos

• Patrones procedimentales: estructura de las interacciones.

• Buenas prácticas para crear rituales efectivos de interacción.

• Los Roles Delegados: facilitando la construcción de valor en las interacciones.

• Movilizando el Sistema: la creación de Entretiempos para favorecer el desarrollo de competencias que impulsen el desempeño conjunto.

• Talentos en el Equipo: identificando su contribución en Roles para posibliitar una construcción inteligente de sinergia.

• Los Roles de Belbin en los Equipos.

Módulo 5: Sentido Compartido en los Equipos

• El Propósito en los Equipos.

• Los 5 desafíos del trabajo conjunto.

• La construcción de las 5 confianza en los Equipos.

• CARE: La conversación del Cuidar Compartido.

• Prácticas con Points of You para la construcción de un Sentido Compartido.

• El Tercer tiempo y la conversación de Aprendizaje en los Equipos.

• Las conversaciones claves para construir un Sentido de Equipo.

Módulo 6: Responsabilidad

• La conversación de Coordinación de Acciones en el Equipo.

• La autoregulación en el Equipo: la práctica del Reporte de Promesas.

• El Feedfoward para lograr compromisos que potencien la cocreación.

• El Modelo de Tarjetas CORES para alinear al Equipo en la identificación de su desafío principal y en la contrucción de un compromiso conjunto.

• La gestión de la motivación en los Equipos: Modelo SCARE.

• La gestión de la capacidad en los Equipos.

Módulo 7: Coaching Sistémico de Equipos

• El Modelo RIFE de Coaching de Equipos.

• Fases de un Proceso de Coaching de Equipos: Las 4 C.

• Los Roles de un Coach de Equipos.

• Etapas de un Proceso de Coaching de Equipo.

• La intervención del Coach: Sesiones y Trabajo de Campo.

• La gestión de Entretiempos del Coach.