Certificado para la excelencia operacional Lean six sigma green belt
Curso
Virtual
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Metodología
Virtual
-
Horas lectivas
72h
-
Duración
Flexible
-
Campus online
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Clases virtuales
Sí
Lean Six Sigma es una metodología estructurada y ampliamente utilizada por organizaciones de clase mundial para lograr la excelencia operacional, a través del desarrollo de iniciativas de mejora que buscan incrementar la productividad y calidad de los procesos. Está basada en la eliminación de los desperdicios, la optimización de los flujos de trabajo y la toma de decisiones con hechos y datos, promoviendo una cultura de trabajo colaborativo centrada en la eficiencia
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
El objetivo del programa es presentar de forma integrada los diferentes conceptos, herramientas y metodologías para que los participantes desarrollen las habilidades necesarias para liderar, implementar y controlar proyectos de optimización y mejoramiento basados en la metodología Lean Six Sigma.
Al finalizar el diplomado los asistentes habrán adquirido los siguientes conocimientos:
Metodología DMAIC Lean Six Sigma: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar, que permitan incrementar la rapidez en los procesos, su eficiencia y calidad.
Herramientas para interpretar la voz del cliente, identificar la causa raíz de los problemas, los desperdicios en los procesos, la restricciones y cuellos de botella, el nivel de utilización de los recursos, así como la calidad de los procesos, productos y servicios.
Técnicas estadísticas para el análisis cuantitativo de la información con el fin de tomar decisiones basadas en hechos y datos.
Principales funcionalidades y beneficios de Minitab ®, Excel ®, Power Bi ®, Aplicaciones de automatización de tareas de entorno Microsoft ®.
Gerente, jefes o líderes de procesos, líder calidad, o profesional de las áreas de gestión, empresarios, emprendedores o estudiantes de último semestre que estén interesados en aprender una metodología que le permitirá mejorar sus procesos, minimizar costos, mejorar la experiencia del cliente y asegurar el cumplimiento de sus objetivos.
Se otorgará certificación digital a quien haya cumplido como mínimo con el 80% de las actividades programadas.
Metodología:
El programa se va a desarrollar con una metodología dinámica y participativa, en entornos virtuales a través de actividades sincrónicas y asincrónicas que integren la adquisición de conocimientos y el desarrollo de habilidades.
A través de sesiones prácticas utilizando plataformas de trabajo virtual colaborativo, conferencias magistrales, análisis de casos y discusiones intergrupales guiadas por el conferencista de cada tema se lograrán los objetivos de aprendizaje.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Calidad
- Productividad
- Tecnología
- Excelencia
- Sostenibilidad
- Industria
- Consumidor
- Metodología lean six sigma
- Procesos productivos
- Cuarta revolución industrial
Programa académico
Duración: 6 horas
- La cuarta revolución industrial y los nuevos requisitos del consumidor en la era digital
- ¿Qué tan cerca estamos de la singularidad tecnológica?
- La excelencia operacional como mecanismo para lograr la sostenibilidad empresarial: Productividad Vs. Calidad
- Modelos de alto impacto para el emprendimiento, la gestión de proyectos de mejora organizacional e innovación: Lean Six Sigma, Agile, Scrum, Lean Star Up
- Cómo aprovecharnos de las nuevas tecnologías. Una breve Introducción a los usos y beneficios de: BPMN, Big Data, RPA, Machine Learning, BlockChain, IA Inteligencia Artificial, IoT Internet de la Cosas, XR Realidad Extendida y computación cuántica.
Duración: 9 horas
- Introducción a Lean Six Sigma.
- Lean Managment: 0 desperdicios
- Filosofía y pensamiento
- Metodología DMAIC
- Gobierno de la iniciativa y equipos de Trabajo.
- Gestión del cambio
Duración: 15 horas
- Taller de simulación
- Introducción al control estadístico de procesos
- Mapeo de procesos
- Rendimiento encadenado
- Capacidad Sigma e Indicador de capacidad CPK
Duración: 36 horas
Etapa 1: Definir
- Fuentes para la identificación de proyectos de optimización
- Matriz de Priorización de Proyectos
- A3. Carta de Proyecto y configuración de Equipos de trabajo
Etapa 2: Medir
- Herramientas de recolección de datos y evaluación del Sistema de Medición. Pruebas R&R
- Midiendo y analizando el desempeño del proceso. Estadística descriptiva y el análisis de varianzas.
- Análisis de datos con Excel y Minita
Etapa 3: Analizar
- Gestión del Desperdicio
- Análisis Causa Efecto. RCA - Root Cause Analysis
- Mapeo de flujo de valor VSM, Value Stream Map
- Análisis de demanda y capacidad
- Gemba Walk
- Análisis de Correlación y conceptos de regresión. Casos aplicados.
Etapa 4: Mejorar
- Herramientas de Mejora
- Eventos KAIZEN y Toyota KATA
- 5S, SMED
- Diseño de POKA YOKE
- Automatización de tareas y eventos. Introducción a BPMN, RPA y machine learning
Etapa 5: Controlar
- Gráficos de Control: X-R, X-S
- Sistemas de Gestión y aseguramiento.
- Reuniones de seguimiento Daily Huddles
- Visualización de datos con Power Bi
- Visual Dashboards
Duración: 6 horas
- VPN y TIR de proyectos Lean Six Sigma
- Presentación de los proyectos y certificación
Información adicional
4% por pronto pago en curso o diplomados, cancelando 30 días calendario previos a la fecha de inicio (acumulable con otros descuentos).
10% egresados, afiliados a Cafam (válido para Colombia)
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Certificado para la excelencia operacional Lean six sigma green belt