Certificado para la excelencia operacional Lean six sigma green belt

Curso

Virtual

$ 1.790.000 IVA inc.

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    72h

  • Duración

    Flexible

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Lean Six Sigma es una metodología estructurada y ampliamente utilizada por organizaciones de clase mundial para lograr la excelencia operacional, a través del desarrollo de iniciativas de mejora que buscan incrementar la productividad y calidad de los procesos. Está basada en la eliminación de los desperdicios, la optimización de los flujos de trabajo y la toma de decisiones con hechos y datos, promoviendo una cultura de trabajo colaborativo centrada en la eficiencia

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Virtual

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones cerradas

A tener en cuenta

El objetivo del programa es presentar de forma integrada los diferentes conceptos, herramientas y metodologías para que los participantes desarrollen las habilidades necesarias para liderar, implementar y controlar proyectos de optimización y mejoramiento basados en la metodología Lean Six Sigma.

Al finalizar el diplomado los asistentes habrán adquirido los siguientes conocimientos:

Metodología DMAIC Lean Six Sigma: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar, que permitan incrementar la rapidez en los procesos, su eficiencia y calidad.
Herramientas para interpretar la voz del cliente, identificar la causa raíz de los problemas, los desperdicios en los procesos, la restricciones y cuellos de botella, el nivel de utilización de los recursos, así como la calidad de los procesos, productos y servicios.
Técnicas estadísticas para el análisis cuantitativo de la información con el fin de tomar decisiones basadas en hechos y datos.
Principales funcionalidades y beneficios de Minitab ®, Excel ®, Power Bi ®, Aplicaciones de automatización de tareas de entorno Microsoft ®.

Gerente, jefes o líderes de procesos, líder calidad, o profesional de las áreas de gestión, empresarios, emprendedores o estudiantes de último semestre que estén interesados en aprender una metodología que le permitirá mejorar sus procesos, minimizar costos, mejorar la experiencia del cliente y asegurar el cumplimiento de sus objetivos.

Se otorgará certificación digital a quien haya cumplido como mínimo con el 80% de las actividades programadas.

Metodología:
El programa se va a desarrollar con una metodología dinámica y participativa, en entornos virtuales a través de actividades sincrónicas y asincrónicas que integren la adquisición de conocimientos y el desarrollo de habilidades.
A través de sesiones prácticas utilizando plataformas de trabajo virtual colaborativo, conferencias magistrales, análisis de casos y discusiones intergrupales guiadas por el conferencista de cada tema se lograrán los objetivos de aprendizaje.

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Logros de este Centro

2019

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Calidad
  • Productividad
  • Tecnología
  • Excelencia
  • Sostenibilidad
  • Industria
  • Consumidor
  • Metodología lean six sigma
  • Procesos productivos
  • Cuarta revolución industrial

Programa académico

Antecedentes, y perspectivas de la metodología Lean Six Sigma en la era de la Industria 4.0

Duración: 6 horas

  • La cuarta revolución industrial y los nuevos requisitos del consumidor en la era digital
  • ¿Qué tan cerca estamos de la singularidad tecnológica?
  • La excelencia operacional como mecanismo para lograr la sostenibilidad empresarial: Productividad Vs. Calidad
  • Modelos de alto impacto para el emprendimiento, la gestión de proyectos de mejora organizacional e innovación: Lean Six Sigma, Agile, Scrum, Lean Star Up
  • Cómo aprovecharnos de las nuevas tecnologías. Una breve Introducción a los usos y beneficios de: BPMN, Big Data, RPA, Machine Learning, BlockChain, IA Inteligencia Artificial, IoT Internet de la Cosas, XR Realidad Extendida y computación cuántica.
Fundamentos y principios de Lean Six Sigma

Duración: 9 horas

  • Introducción a Lean Six Sigma.
  • Lean Managment: 0 desperdicios
  • Filosofía y pensamiento
  • Metodología DMAIC
  • Gobierno de la iniciativa y equipos de Trabajo.
  • Gestión del cambio
Introducción a la gestión y control Estadístico Métricas Six Sigma

Duración: 15 horas

  • Taller de simulación
  • Introducción al control estadístico de procesos
  • Mapeo de procesos
  • Rendimiento encadenado
  • Capacidad Sigma e Indicador de capacidad CPK
DESARROLLANDO EL PROYECTO LEAN SIX SIGMA

Duración: 36 horas

Etapa 1: Definir

  • Fuentes para la identificación de proyectos de optimización
  • Matriz de Priorización de Proyectos
  • A3. Carta de Proyecto y configuración de Equipos de trabajo

Etapa 2: Medir

  • Herramientas de recolección de datos y evaluación del Sistema de Medición. Pruebas R&R
  • Midiendo y analizando el desempeño del proceso. Estadística descriptiva y el análisis de varianzas.
  • Análisis de datos con Excel y Minita

Etapa 3: Analizar

  • Gestión del Desperdicio
  • Análisis Causa Efecto. RCA - Root Cause Analysis
  • Mapeo de flujo de valor VSM, Value Stream Map
  • Análisis de demanda y capacidad
  • Gemba Walk
  • Análisis de Correlación y conceptos de regresión. Casos aplicados.

Etapa 4: Mejorar

  • Herramientas de Mejora
  • Eventos KAIZEN y Toyota KATA
  • 5S, SMED
  • Diseño de POKA YOKE
  • Automatización de tareas y eventos. Introducción a BPMN, RPA y machine learning

Etapa 5: Controlar

  • Gráficos de Control: X-R, X-S
  • Sistemas de Gestión y aseguramiento.
  • Reuniones de seguimiento Daily Huddles
  • Visualización de datos con Power Bi
  • Visual Dashboards
Presentación del proyecto y valoración de Beneficios

Duración: 6 horas

  • VPN y TIR de proyectos Lean Six Sigma
  • Presentación de los proyectos y certificación

Información adicional

Descuentos
4% por pronto pago en curso o diplomados, cancelando 30 días calendario previos a la fecha de inicio (acumulable con otros descuentos).
10% egresados, afiliados a Cafam (válido para Colombia)

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Certificado para la excelencia operacional Lean six sigma green belt

$ 1.790.000 IVA inc.