Certificado para la excelencia operacional Lean six sigma yellow belt

Curso

Virtual

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    30h

  • Duración

    Flexible

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Lean Six Sigma es una metodología estructurada y ampliamente utilizada por organizaciones de clase mundial para lograr la excelencia operacional, a través del desarrollo de iniciativas de mejora que buscan incrementar la productividad y calidad de los procesos. Está basada en la eliminación de los desperdicios, la optimización de los flujos de trabajo y la toma de decisiones con hechos y datos, promoviendo una cultura de trabajo colaborativo centrada en la eficiencia

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

A tener en cuenta


El objetivo del programa es presentar de forma integrada los diferentes conceptos, herramientas y metodologías para que los participantes desarrollen las habilidades necesarias para liderar, implementar y controlar proyectos de optimización y mejoramiento basados en la metodología Lean Six Sigma.

Al finalizar el diplomado los asistentes habrán adquirido los siguientes conocimientos:

Metodología DMAIC Lean Six Sigma: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar, que permitan incrementar la rapidez en los procesos, su eficiencia y calidad.
Herramientas para interpretar la voz del cliente, identificar la causa raíz de los problemas, los desperdicios en los procesos, la restricciones y cuellos de botella, el nivel de utilización de los recursos, así como la calidad de los procesos, productos y servicios.
Técnicas estadísticas para el análisis cuantitativo de la información con el fin de tomar decisiones basadas en hechos y datos.


Gerente, jefes o líderes de procesos, líder calidad, o profesional de las áreas de gestión, empresarios, emprendedores o estudiantes de último semestre que estén interesados en aprender una metodología que le permitirá mejorar sus procesos, minimizar costos, mejorar la experiencia del cliente y asegurar el cumplimiento de sus objetivos.


Se otorgará certificación digital a quien haya cumplido como mínimo con el 80% de las actividades programadas.

El programa se va a desarrollar con una metodología dinámica y participativa, en entornos virtuales a través de actividades sincrónicas y asincrónicas que integren la adquisición de conocimientos y el desarrollo de habilidades.

A través de sesiones prácticas utilizando plataformas de trabajo virtual colaborativo, conferencias magistrales, análisis de casos y discusiones intergrupales guiadas por el conferencista de cada tema se lograrán los objetivos de aprendizaje.

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2019

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Materias

  • Productividad
  • Excelencia
  • Industrial
  • Lean six sigma
  • Empresarial
  • Consumidor
  • Metodología lean six sigma
  • Mecanismo
  • Consumidor en la era digital
  • Singularidad tecnológica
  • Operacional como mecanismo

Programa académico

Antecedentes, y perspectivas de la metodología Lean Six Sigma en la era de la Industria 4.0

Duración: 3 horas
  • La cuarta revolución industrial y los nuevos requisitos del consumidor en la era digital
  • ¿Qué tan cerca estamos de la singularidad tecnológica?
  • La excelencia operacional como mecanismo para lograr la sostenibilidad empresarial: Productividad Vs. Calidad
Fundamentos y principios de Lean Six Sigma

Duración: 3 horas
  • Introducción a Lean Six Sigma.
  • Lean Managment: 0 desperdicios
  • Metodología DMAIC
  • Gobierno de la iniciativa y equipos de Trabajo.
Introducción a la gestión y control Estadístico Métricas Six Sigma

Duración: 3 horas
  • Taller de simulación
  • Introducción al control estadístico de procesos
  • Capacidad Sigma
Metodología DMAIC

Duración: 21 horas

Etapa 1: Definir
  • Fuentes para la identificación de proyectos de optimización
  • A3. Carta de Proyecto y configuración de Equipos de trabajo
Etapa 2: Medir
  • Midiendo y analizando el desempeño del proceso.
  • Estadística descriptiva. Análisis de datos con Excel
Etapa 3: Analizar
  • Gestión del Desperdicio
  • Análisis Causa Efecto. RCA - Root Cause Analysis
  • Introducción al Mapeo de flujo de valor VSM, Value Stream Map
Etapa 4: Mejorar
  • Herramientas de Mejora
  • Eventos KAIZEN
  • Diseño de POKA YOKE
Etapa 5: Controlar
  • Reuniones de seguimiento Daily Huddles
  • Visualización de datos con Power Bi
  • Visual Dashboards

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