Coaching: Herramienta de Cambio Personal y Organizacional
Curso
En Bogotá, D.C.
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller
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Lugar
Bogotá, d.c.
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Horas lectivas
16h
Permite la comprensión del Coaching como instrumento de cambio y desarrolla habilidades en los participantes para guiar el aprendizaje y retroalimentar el desempeño de su equipo, fomentando la motivación y el crecimiento personal dentro de una filosofía de compromiso con el proceso de desarrollo del talento del equipo y de cada uno de sus miembros. Este taller es un curso que por su contenido y salida laboral ha tenido numerosas consultas por parte de nuestros usuarios desde que fue publicado en Marzo de 2010. Es tu momento para aprovechar este taller que te ofrece SRL Consultores: el interés del centro es asegurar a sus alumnos una educación a su medida, con profesores siempre disponibles para resolver sus dudas. Grupos pequeños para una mejor educación. Completando un total de 16 horas y asistiendo a las clases que quedan en Bogotá, D. C. tendrás tu certificado de aprovechamiento otorgado por SRL Consultores. Gracias a este curso vas a adquirir habilidades de planificación de la producción, fusiones y adquisiciones y gestión de pymes absolutamente necesarias para desarrollarte como profesional de Habilidades directivas, e indispensables si deseas crecer y triunfar como Consejero Delegado, Presidente o Vicepresidente. SRL Consultores está en el mercado con cursos de Habilidades directivas desde 2010. Dispone de prácticas en empresas. El siguiente periodo académico para cursar este programa fue publicado por el centro en emagister en Marzo de 2010. Exprésate. Comparte tu experiencia del centro en emagister, será de mucha ayuda para otros como tú.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Programa académico
Objetivo
Permite la comprensión del Coaching como instrumento de cambio y desarrolla habilidades en los participantes para guiar el aprendizaje y retroalimentar el desempeño de su equipo, fomentando la motivación y el crecimiento personal dentro de una filosofía de compromiso con el proceso de desarrollo del talento del equipo y de cada uno de sus miembros.
Coaching: vehículo de aprendizaje.
El Coaching Individual vs Grupal.
Reconocimiento de recursos, valores y habilidades para ser un buen Coach
Entendiendo el proceso de aprendizaje, del acompañamiento y del descubrimiento de potencialidades.
La motivación hacia logros de alto desempeño.
La retroalimentación: Herramienta básica del Coach
El Empoderamiento en el Coaching.
El ciclo de comunicación en el proceso de Coaching: observar, preguntar, escuchar, retroalimentar.
Desarrollo de un plan de Coaching:
Definición de objetivos y estados deseados
Estructuración de contenidos y acciones
Elección de metodologías y estrategias
Diseño de guías y ayudas
Formas de retroalimentación, evaluación y seguimiento
Aplicaciones y consideraciones del Coaching en:
Solución de problemas y toma de decisiones
Formación de equipo
Conciliación y negociación
Metodología:
Con el fin de desarrollar habilidades se trabaja con la metodología del Coaching tomando como base la realidad profesional y laboral de los participantes.
Esto implica la participación activa del concurrente tanto para identificar, proponer, evaluar y analizar, como para emitir comportamientos nuevos en talleres y estudios de casos.
Duración: De 8 a 16 horas
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Coaching: Herramienta de Cambio Personal y Organizacional