Control de Gestión

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    30h

Los objetivos del curso son:

Conocer la caracterización propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo.
Conocer el papel de los presupuestos en la empresa descubriendo la lógica del proceso productivo.
Aprender a distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definir objetivos controlables y congruentes, aprender a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.
Aprender a construir un cuadro de mando integral.

A tener en cuenta

El curso está dirigido a alumnos interesados en la temática, y permitirá al usuario adquirir los
conocimientos y destrezas necesarias para desempeñar funciones relacionadas con la materia.

Control de Gestión

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Opiniones

Materias

  • Cuadro de mando integral
  • Cuadro de mando
  • Control de gestión
  • Perspectiva
  • Analísis de desviaciones
  • Análisis mediante ratios
  • Criterios de Evaluación
  • Auditoría interna
  • Perspectiva interna
  • Perspectiva de Cliente

Programa académico

Temario

Tema 1. Presupuestos. Análisis de desviaciones.

1.1. Introducción al control de gestión

1.2. Presupuestos

1.3. Análisis de Desviaciones

1.4. Análisis mediante Ratios

Tema 2. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión.

2.1. Centros de responsabilidad.

2.2. Criterios de Evaluación

2.3. Centros de Costes Operativos

2.4. Centros de Gastos Discrecionales

2.5. Auditoría interna y de gestión

Tema 3. Cuadro de Mando Integral.

3.1. Introducción al cuadro de Mando Integral

3.2. Construcción del cuadro de mando

3.3. La perspectiva financiera

3.4. La perspectiva de Cliente

3.5. La perspectiva interna

3.6. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento

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