Creando una Estrategia Competitiva y Sostenible, Vigente en Tiempos de Crisis

Universidad EAFIT

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    12h

  • Inicio

    Julio

El Programa está diseñado para abordar conceptos y herramientas claves en la creación de una Estrategia Competitiva y Sostenible, que pueda mantenerse y ajustarse en tiempos de crisis, como la pandemia del covid-19.

Identificando la situación actual de su empresa, con sus capacidades y retos, se abordan durante el programa el análisis y discusión de conceptos, mejores prácticas empresariales y herramientas claves, que podrá aplicar a su organización, para fortalecerla con una Estrategia Competitiva y Sostenible. Analizaremos la adaptación de las organizaciones a una época de anormalidad y cómo pueden ajustar su Estrategia, preparándose para afrontar la próxima normalidad.

Sedes y fechas disponibles

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JulioInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Miembros de juntas directivas.
Gerentes y directores generales.
Gerentes y directores de áreas: administrativos, financieros, recursos humanos, marketing, comunicaciones, estrategia, responsabilidad corporativa, entre otros​.​

La dupla que se tiene entre profesor empresario y profesor investigador en cada clase.

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Logros de este Centro

2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Estrategia competitiva
  • Estrategia sostenible
  • Crisis
  • Gestión de empresa
  • Gobernanza
  • Gobierno corporativo
  • Política
  • Liderazgo
  • Problem solving
  • Management

Profesores

Jorge Eusebio Arango

Jorge Eusebio Arango

Profesor

Economista de la Universidad de los Andes, Especialista en Finanzas de la Universidad EAFIT y Magíster en Estudios Financieros de la Universidad de Strathclyde Glasgow (Escocia). Inició su vida laboral en el área financiera de ISA, Bolsa de Valores de Medellín y Leonisa, donde fue Gerente Financiero. Maria Andrea De Villa, es PhD en Administración – en el área de Estrategia – de Cranfield University (Inglaterra), MBA, Especialista en Mercadeo y Negociadora Internacional de la Universidad EAFIT. Participó en los programas ejecutivos “Global Strategic Management" en Harvard University (Estad

Programa académico

Capacidades y retos de su empresa.Directrices para crear una estrategia competitiva y sostenible.Herramientas para la creación de su estrategia.Prácticas empresariales exitosas y referentes.Adaptación a una época de anormalidad.Preparación para afrontar la próxima normalidad.Relacionamiento con los grupos de interés, matrices de riesgo y materialidad.Liderazgo, cultura y clima organizacional en la ejecució​n de la estrategia.Gobernanza y aproximaciones a gobierno corporativo, políticas de junta y el rol de la gerencia.Visión de empresarios invitados con liderazgo en los temas del programa. Espacio de reflexión de experiencias.

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