Curso de Cómo Gestionar Equipos de Alto Desempeño
Curso
En Medellín
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
-
Preparly LLC
Curso Virtual$ 250.001-500.000 -
Innova Learn
Capacitación Virtual$ 530.289 -
Asociación Colombiana de Ejecutivos de Finanzas
Curso Virtual$ 358.000 + IVA -
Centro de Capacitación y Consultoría CEALTI.
Curso Virtual$ 460.853 + IVA -
atpcollege
Curso A distancia$ 779.837 IVA inc. -
Cámara de Comercio de Bucaramanga
Curso Virtual$ 700.000 -
APPXOLOT
Curso A distancia$ 250.001-500.000
Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Medellín
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Horas lectivas
16h
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Inicio
Fechas disponibles
Distinguir las variables que en forma sistémica contribuyen a mejorar funcionalmente el desempeño de los equipos y saber aplicarlas dentro de la dinámica propia de las reuniones del equipo para mejorar su desempeño
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Aprender a identificar las distinciones básicas que se pueden evidenciar en las reuniones de los equipos de trabajo y las formas de intervenir las dinámicas que se forman al interior del equipo a partir del desarrollo de la capacidad de observación y de la reflexión en la acción.
Recibida tu solicitud, un responsable se pondrá en contacto contigo para explicarte todos los detalles de la convocatoria, el método de inscripción y los plazos de matrícula.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Manejo del tiempo
- Habilidades Directivas
- Equipos de Alto Desempeño
- Diseño de Indicadores
- Reglas de Juego
- Gestionar equipos
- Equipo como sistema
- Desempeño de su equipo
- Reuniones del equipo
- Funciones delegadas
- Vida de los equipos
- Geografía del equipo
- Indicadores de compromiso
- Cultura del equipo
- Estilo de dirección
Profesores
Equipo Docente
Director
Programa académico
- Contenido
- Entender el equipo como sistema
- Reglas de juego que garantizan un desempeño exitoso
- El rol del jefe cuando interviene el desempeño de su equipo
- Construir el marco para las reuniones del equipo
- Definir y asignar las funciones delegadas
- Las fases de la vida de los equipos
- El manejo del tiempo y la geografía del equipo
- Diseño de indicadores de compromiso
- La cultura del equipo y el estilo de dirección
- La polaridad y como fluye la energía en el equipo
- El juego del equipo como sistema
- Alineación vs consenso
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