Curso en Formulación y Evaluación de Proyectos

Curso

Virtual

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Virtual

  • Duración

    60 Días

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Se basa en las mejores prácticas cubiertas por el PMI® y descritas en el PMBOK® (Project Management Body of Knowledge). Cada uno de los tópicos se presenta y discute haciendo énfasis en la estructura de procesos, entradas, técnicas, herramientas y salidas con el objetivo de generar en los alumnos procesos participativos y la construcción de actitudes críticas frente a los temas relacionados.

Sedes y fechas disponibles

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

A tener en cuenta

Desarrollar las habilidades de formulación y evaluación de proyectos relacionadas con los procesos y áreas de procesos enfocados a la logística y la gestión de la cadena de abastecimiento.

Profesionales de todas las áreas que busquen contribuir con la preparación y actualización de profesionales con habilidades y destrezas adecuadas para aprender sobre los grupos de procesos, áreas de conocimiento y los procesos de la administración de proyectos, con el objetivo de desarrollar competencias que permitan el planteamiento, el análisis y solución de proyectos desde una perspectiva gerencial por medio de la implementación de métodos cuantitativos para la toma de decisiones.

Certificación de cursado y aprobado

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2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 15 años en Emagister.

Materias

  • Proyectos
  • Gerencia
  • Proyecto
  • Estructura de costos
  • Estructuras organizacionales
  • Gestión de la integración
  • Gestión de proyectos
  • Plan de negocios
  • Gestión del alcance
  • Gestión del tiempo
  • Ruta crítica
  • Cronograma
  • Costos
  • Presupuestos
  • Planeación

Programa académico

Módulos del curso

Contexto de la gerencia de Proyectos
  • Ciclo de vida de los proyectos y estructuras organizacionales
  • Procesos de gestión de Proyectos.
Gestión de la Integración
  • Acta de constitución
  • Que contiene un plan para la dirección del proyecto
  • Dirección y gestión de la ejecución
  • Monitoreo y control del trabajo
  • Control integrado de cambios
Gestión del Alcance
  • Recopilación de requisitos
  • Definición del alcance
  • Creación de la EDT - WBS
  • Verificación y control del alcance
Gestión del Tiempo
  • Definición y secuenciación de actividades
  • Estimación de recursos y duración de actividades
  • Desarrollo del cronograma y Ruta Crítica
  • Control del cronograma
Gestión de Costos
  • Estimación de costos
  • Elaboración del presupuesto
  • Control de costos (Técnica de Valor ganado)
Gestión de Recursos Humanos
  • Planificación del Recurso Humano
  • Adquisición del equipo
  • Desarrollar el equipo
  • Gestión del equipo

Información adicional

Metodología

Contarás con herramientas virtuales, desarrollaras trabajo autónomo destinado a la lectura y análisis de contenidos. Al ser un curso autogestionado, este no cuenta con tutoria de un docente asignado. El material está diseñado para dar respuesta a las actividades evaluativas y a la construcción del conocimiento por parte del estudiante.

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