Curso en Formulación y Evaluación de Proyectos
Curso
Virtual
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Virtual
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Duración
60 Días
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Se basa en las mejores prácticas cubiertas por el PMI® y descritas en el PMBOK® (Project Management Body of Knowledge). Cada uno de los tópicos se presenta y discute haciendo énfasis en la estructura de procesos, entradas, técnicas, herramientas y salidas con el objetivo de generar en los alumnos procesos participativos y la construcción de actitudes críticas frente a los temas relacionados.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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Inicio
A tener en cuenta
Desarrollar las habilidades de formulación y evaluación de proyectos relacionadas con los procesos y áreas de procesos enfocados a la logística y la gestión de la cadena de abastecimiento.
Profesionales de todas las áreas que busquen contribuir con la preparación y actualización de profesionales con habilidades y destrezas adecuadas para aprender sobre los grupos de procesos, áreas de conocimiento y los procesos de la administración de proyectos, con el objetivo de desarrollar competencias que permitan el planteamiento, el análisis y solución de proyectos desde una perspectiva gerencial por medio de la implementación de métodos cuantitativos para la toma de decisiones.
Certificación de cursado y aprobado
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 15 años en Emagister.
Materias
- Proyectos
- Gerencia
- Proyecto
- Estructura de costos
- Estructuras organizacionales
- Gestión de la integración
- Gestión de proyectos
- Plan de negocios
- Gestión del alcance
- Gestión del tiempo
- Ruta crítica
- Cronograma
- Costos
- Presupuestos
- Planeación
Programa académico
Contexto de la gerencia de Proyectos
- Ciclo de vida de los proyectos y estructuras organizacionales
- Procesos de gestión de Proyectos.
- Acta de constitución
- Que contiene un plan para la dirección del proyecto
- Dirección y gestión de la ejecución
- Monitoreo y control del trabajo
- Control integrado de cambios
- Recopilación de requisitos
- Definición del alcance
- Creación de la EDT - WBS
- Verificación y control del alcance
- Definición y secuenciación de actividades
- Estimación de recursos y duración de actividades
- Desarrollo del cronograma y Ruta Crítica
- Control del cronograma
- Estimación de costos
- Elaboración del presupuesto
- Control de costos (Técnica de Valor ganado)
- Planificación del Recurso Humano
- Adquisición del equipo
- Desarrollar el equipo
- Gestión del equipo
Información adicional
Contarás con herramientas virtuales, desarrollaras trabajo autónomo destinado a la lectura y análisis de contenidos. Al ser un curso autogestionado, este no cuenta con tutoria de un docente asignado. El material está diseñado para dar respuesta a las actividades evaluativas y a la construcción del conocimiento por parte del estudiante.
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Curso en Formulación y Evaluación de Proyectos