Curso: Gerencia Estratégica de Proyectos

Módulo 1. CONTEXTO DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA DE PROYECTOS

Competencia: conocer el contexto de la gerencia estratégica de proyectos, teniendo en cuenta la realidad de la cultura organizacional en Colombia.

Temas:

• Concepto de estrategia.
• Fundamentos de portafolio, programas y proyectos y su relación con la PMO.
• Justificación de la gerencia de portafolio.
• Justificación de la gerencia de programas.
• Justificación de la oficina de proyectos. PMO.
• Cultura y gestión del cambio.
• Factores críticos de éxito.

Módulo 2. LA GERENCIA DE PORTAFOLIO

Competencia: aplicar buenas prácticas para la gerencia de portafolios, teniendo en cuenta el entorno cultural latinoamericano.

Temas:

• Fundamentos de la gerencia de portafolio.
• Criterios de selección, priorización y balanceo de portafolio.
• Caso de estudio.

Módulo 3. LA GERENCIA DE PROGRAMAS

Competencia: emplear buenas prácticas para la gerencia de programas, teniendo en cuenta la gestión de los stakeholders.

Temas:

• Procesos, dominios y áreas de la gerencia de programas.
• Gerencia de beneficios.
• Gobierno del programa.
• Gestión de interesados.
• Caso de estudio.

Módulo 4. OFICINAS DE GERENCIA DE PROYECTOS - PMO

Competencia: aplicar buenas prácticas para el manejo de una PMO, teniendo en cuenta los estándares internacionales aplicables.

Temas:

• Fundamentos de PMO.
• Tipología de PMO.
• Contexto, estructura y funciones de la PMO.
• PMO Charter.
• Métricas de desempeño.
• Caso de estudio.

Módulo 5. EL MODELO DE MADUREZ EN LA GERENCIA DE PROYECTOS.

Competencia: analizar los modelos de madurez en la gerencia de proyectos, teniendo en cuenta los estándares internacionales aplicables.

Temas:

• Fundamentos OPM3 y otros modelos.
• Caso de estudio.