Curso: Gerencia Estratégica de Proyectos

Curso

En Medellin

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Medellin

  • Horas lectivas

    36h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Objetivo:
Emplear buenas prácticas de alineación de proyectos y programas que desarrolla una compañía dentro de su portafolio de proyectos de inversión con la estrategia organizacional.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Medellin (Antioquia)
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Carrera 49 N° 7

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Ingenieros, administradores, economistas y profesionales encargados de la gestión de proyectos en la organización.

La metodología del curso se fundamenta en métodos de "capacitación activa", orientada a funcionarios con altos niveles de responsabilidad institucional y bajo la modalidad de "aprender haciendo". Los participantes desarrollarán criterios, revisarán y ampliarán conceptos, aplicarán y utilizarán instrumentos en la elaboración de trabajos grupales e individuales, donde tendrán la oportunidad de compartir sus propias experiencias.

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Logros de este Centro

2017

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Materias

  • Métricas de desempeño
  • Gerencia estratégica
  • Gobierno del programa
  • Gestión de interesados
  • Gerencia de programas
  • Balanceo de portafolio
  • Gerencia de portafolio
  • Gestión del cambio
  • Estrategia organizacional
  • Alineación de proyectos

Programa académico

Contenido

Módulo 1. CONTEXTO DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA DE PROYECTOS

Competencia: conocer el contexto de la gerencia estratégica de proyectos, teniendo en cuenta la realidad de la cultura organizacional en Colombia.

Temas:

  • Concepto de estrategia.
  • Fundamentos de portafolio, programas y proyectos y su relación con la PMO.
  • Justificación de la gerencia de portafolio.
  • Justificación de la gerencia de programas.
  • Justificación de la oficina de proyectos. PMO.
  • Cultura y gestión del cambio.
  • Factores críticos de éxito.

Módulo 2. LA GERENCIA DE PORTAFOLIO

Competencia: aplicar buenas prácticas para la gerencia de portafolios, teniendo en cuenta el entorno cultural latinoamericano.

Temas:

  • Fundamentos de la gerencia de portafolio.
  • Criterios de selección, priorización y balanceo de portafolio.
  • Caso de estudio.

Módulo 3. LA GERENCIA DE PROGRAMAS

Competencia: emplear buenas prácticas para la gerencia de programas, teniendo en cuenta la gestión de los stakeholders.

Temas:

  • Procesos, dominios y áreas de la gerencia de programas.
  • Gerencia de beneficios.
  • Gobierno del programa.
  • Gestión de interesados.
  • Caso de estudio.

Módulo 4. OFICINAS DE GERENCIA DE PROYECTOS - PMO

Competencia: aplicar buenas prácticas para el manejo de una PMO, teniendo en cuenta los estándares internacionales aplicables.

Temas:

  • Fundamentos de PMO.
  • Tipología de PMO.
  • Contexto, estructura y funciones de la PMO.
  • PMO Charter.
  • Métricas de desempeño.
  • Caso de estudio.

Módulo 5. EL MODELO DE MADUREZ EN LA GERENCIA DE PROYECTOS.

Competencia: analizar los modelos de madurez en la gerencia de proyectos, teniendo en cuenta los estándares internacionales aplicables.

Temas:

  • Fundamentos OPM3 y otros modelos.
  • Caso de estudio.

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