Curso en gerencia de proyectos (Convenio UPB)
Curso
Virtual
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
48h
OBJETIVO GENERAL:
Fortalecer en los ámbitos empresarial y personal, el proceso de la preparación, evaluación y gestión de proyectos, que redunde en el logro de los objetivos trazados por la organización en su direccionamiento estratégico, con la óptima utilización de los recursos y una exitosa toma de decisiones.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 3 años en Emagister.
Materias
- Herramientas de Análisis
- Control de proyectos
- Administración de recursos
- Equipos de Alto Desempeño
- Retos de la gestión humana
- Entorno laboral
- Liderazgo situacional
- Rotación de inventarios
- Rotación de cartera
- Estudio de mercados
Programa académico
I. PREPARACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS.
( 12 horas)
- Proyecto. Definición y tipologías
- Ciclo de vida del proyecto y su relación con el ciclo de vida del producto.
- Estudios en el proceso de preparación y formulación:
- Estudio de mercados (generalidades)
- Organizacional-Administrativo. (efectos económicos, información de costos)
- Técnico (procesos, ingeniería, balances de personal, inversiones en obras físicas y equipamientos, capacidad, tamaño, localización, etc.)
- Ambiental
- Generalidades (tamaño, localización)
II. EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS(8 horas)
- Criterios para la evaluación de proyectos (VPN, TIR, Relación beneficio costo, periodo de recuperación de la inversión)
- Rotación de cartera
- Rotación de inventarios
- Nivel de endeudamiento
III. FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS. PMI
(12 horas)
- El rol y las habilidades interpersonales del director de proyectos y otros actores.
- Presentación del estándar PMI®
- Talleres: Acta de constitución, matriz de interesados, EDT, Cronograma, presupuesto, plan de riesgos, entre otros.
- Tendencias en el mundo de los proyectos
IV. GERENCIA DE PROYECTOS CON USO DE MS PROJECT
(8 horas)
- Creación del plan (Actividades, Tiempos, Secuencias)
- Administración de recursos
- Seguimiento y Control de Proyectos
- Herramientas de Análisis
V. HABILIDADES GERENCIALES EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (DESARROLLO DE CAPACIDADES BLANDAS)
(8 horas)
- Herramientas Administrativas para la gestión del recurso humano.
- Liderazgo situacional y equipos de alto desempeño
- Entorno laboral y retos de la gestión humana.
- Gerencia de Proyectos Sostenible (seguridad ambiental)
Información adicional
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