Curso en gerencia de proyectos (Convenio UPB)

Curso

Virtual

Precio a consultar

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    48h

OBJETIVO GENERAL:
Fortalecer en los ámbitos empresarial y personal, el proceso de la preparación, evaluación y gestión de proyectos, que redunde en el logro de los objetivos trazados por la organización en su direccionamiento estratégico, con la óptima utilización de los recursos y una exitosa toma de decisiones.

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Logros de este Centro

2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 3 años en Emagister.

Materias

  • Herramientas de Análisis
  • Control de proyectos
  • Administración de recursos
  • Equipos de Alto Desempeño
  • Retos de la gestión humana
  • Entorno laboral
  • Liderazgo situacional
  • Rotación de inventarios
  • Rotación de cartera
  • Estudio de mercados

Programa académico

I. PREPARACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS.
( 12 horas)

  • Proyecto. Definición y tipologías
  • Ciclo de vida del proyecto y su relación con el ciclo de vida del producto.
  • Estudios en el proceso de preparación y formulación:
  • Estudio de mercados (generalidades)
  • Organizacional-Administrativo. (efectos económicos, información de costos)
  • Técnico (procesos, ingeniería, balances de personal, inversiones en obras físicas y equipamientos, capacidad, tamaño, localización, etc.)
  • Ambiental
  • Generalidades (tamaño, localización)


II. EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS​(8 horas)

  • Criterios para la evaluación de proyectos (VPN, TIR, Relación beneficio costo, periodo de recuperación de la inversión)
  • Rotación de cartera
  • Rotación de inventarios
  • Nivel de endeudamiento


III. FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS. PMI
(12 horas)

  • El rol y las habilidades interpersonales del director de proyectos y otros actores.
  • Presentación del estándar PMI®
  • Talleres: Acta de constitución, matriz de interesados, EDT, Cronograma, presupuesto, plan de riesgos, entre otros.
  • Tendencias en el mundo de los proyectos


IV. GERENCIA DE PROYECTOS CON USO DE MS PROJECT
(8 horas)

  • Creación del plan (Actividades, Tiempos, Secuencias)
  • Administración de recursos
  • Seguimiento y Control de Proyectos
  • Herramientas de Análisis  

V. HABILIDADES GERENCIALES EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (DESARROLLO DE CAPACIDADES BLANDAS)
(8 horas)

  • Herramientas Administrativas para la gestión del recurso humano.
  • Liderazgo situacional y equipos de alto desempeño
  • Entorno laboral y retos de la gestión humana.
  • Gerencia de Proyectos Sostenible (seguridad ambiental)

Información adicional

Egresados UCO-UPB 8% - Estudiantes UCO-UPB 10%

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Curso en gerencia de proyectos (Convenio UPB)

Precio a consultar