Curso Gestión del Cambio

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Virtual

  • Duración

    2 Meses

  • Inicio

    Consultar

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Conocer el concepto de gestión del cambio y su impacto como profesionales del S. XXI.
Identificar aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional.
Conocer las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio.
Conocer el ciclo del cambio, así como factores que propulsan y limitan el cambio.
Aprender cómo ser un agente del cambio.

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A tener en cuenta

Participando en este excelente curso usted identificará aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional, además conocerá las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio.

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Opiniones

Materias

  • Gestión del cambio
  • Introduccion
  • Gestión
  • Conceptualización
  • Contexto
  • Habilidades
  • Competencias
  • ANALISIS
  • Mentalidad
  • Disruptiva

Programa académico

Estructura académica
  • Gestión del cambio: conceptualización y contexto.
  • Introducción.
  • ¿Qué es la gestión del cambio?.
  • El cambio en el nuevo contexto social, económico y profesional.
  • ¿Cómo nos afecta el cambio?.
  • Los personajes en el cambio.
  • Ventajas e inconvenientes de la gestión del cambio.
  • Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio.
  • Introducción.
  • Capacidad de análisis.
  • Mentalidad disruptiva.
  • Gestión de personas y equipos.
  • Adaptabilidad.
  • Comunicación.
  • El proceso de gestión del cambio.
  • Introducción.
  • El ciclo del cambio.
  • Factores que propulsan el cambio.
  • Factores que limitan el cambio.
  • Los 8 aceleradores del cambio.
  • Herramientas para gestionar el cambio.
  • El papel del gestor del cambio.
  • Introducción.
  • Transformación digital y su impacto en la gestión del cambio.
  • Figura del gestor del cambio.
  • Metodología para desarrollar un proceso de cambio.
  • Liderazgo y cambio.

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