Curso Gestión del valor ganado
Curso
Virtual
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
12h
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Duración
Flexible
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
El poder de la administración de proyectos con Earned Value Management (EVM)
La gestión del valor ganado es una metodología para el control de proyectos que permite, a partir de la definición de una línea base en la que se integran el alcance, el cronograma y los costos estimados del proyecto, medir el desempeño en estas tres dimensiones de una forma relativamente sencilla, y facilita la toma de decisiones en pro del logro de los objetivos del proyecto en las mejores condiciones posibles.
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A tener en cuenta
Los participantes en este programa adquirirán conocimientos y herramientas que les permitirán aportar al mejoramiento del desempeño de proyectos mediante la aplicación de la gestión del valor ganado, aumentando la posibilidad de cumplir los objetivos propuestos dentro de los plazos y los costos acordados.
Personas con formación o experiencia en gerencia de proyectos y, en general, interesados en la implementación de la gestión del valor ganado.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- ANALISIS
- Analíticos
- Gerentes de proyectos
- Liderazgo
- Innovación
- Habilidades gerenciales
- Gestión de información
- Gestión del valor ganado
- Procesos de gestión del valor
- Consideraciones de iniciación
- Consideraciones de planeación
Programa académico
TEMÁTICO
1. Conceptos teóricos sobre la gestión del valor ganado
- Introducción
- Elementos básicos de la gestión del valor ganado
- Requisitos para la gestión del valor ganado
- Consideraciones de iniciación
- Consideraciones de planeación
- Alcance
- WBS, paquetes de trabajo, cuentas de control, asignación de la responsabilidad
- Programación del trabajo
- Determinación de los métodos de medición
- Establecimiento de la línea base para la medición del desempeño
- Consideraciones de seguimiento y control
- Análisis del desempeño
- Indicadores básicos
- Indicadores analíticos
- Pronósticos
Información adicional
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