Curso de Gestión de Riesgos Bajo Lineamientos PMI y Preparación para la Certificación RMP
Curso
En Barranquilla
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Barranquilla
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Horas lectivas
40h
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Inicio
Fechas disponibles
El PMI-RMP demuestra que su titular tiene las habilidades y competencias especializadas en el área de gestión de riesgos del proyecto.
Si Ud. está buscando cubrir el rol de especialista en gerencia de riesgos del proyecto en su equipo de proyecto, y mostrar su conocimiento y experiencia especializado a sus jefes y gerentes, entonces la certificación PMI-RMP será de su agrado.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Cumplir con los requisitos de experiencia y educación de esta certificación, y pasar el examen PMI-RMP®, que es una prueba de 170 preguntas de opción múltiple.
Revisar el manual de la certificación PMI-RMP®.
Revisar la especificación del examen PMI-RMP®.
Tomar el curso para adquirir la destreza en la preparación del examen
Promover las lecturas de autoestudio publicados sobre el tema.
Formar un grupo de estudio con colegas o amigos; ya sea cara a cara o virtualmente.
Revisar el Estándar de Práctica del PMI para la Programación de Riesgos.
Leer la última edición del estándar de PMI La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®).
Profesionales interesadas en certificarse en Riesgos PMI-RMP
El certificado de asistencia se entrega a los participantes que acrediten mínimo el 80% de asistencia.
Metodología
La metodológica del diplomado permite que los participantes complementen sus competencias a través de un sistema de aprendizaje teórico práctico, conformado por clases magistrales, ejercicios de casos, lectura complementaria y Talleres de trabajo por equipos.
Además se realizara un examen se simulación tipo PMI-RMP.
El centro se pondrá en contacto contigo una vez envíes tus datos a través del formulario
Opiniones
Materias
- Gestión de riesgos
- PMI
- Proyectos
- Gestión
- Definición
- Roles
- Factores
- Procesos
- Técnicas
- Herramientas
Programa académico
CAPÍTULO 1 - INTRODUCCIÓN
1.1 Propósito del Estándar Práctico para la Gestión de los Riesgos del Proyecto
1.2 Definición de la Gestión de Riesgos del Proyecto
1.3 Rol de la Gestión de Riesgos en la Gestión del Proyecto
1.4 Buenas Prácticas de Gestión de Riesgos
1.5 Factores críticos de éxito para la Gestión de Riesgos del Proyecto
1.6 Conclusión
CAPÍTULO 2 - PRINCIPIOS Y CONCEPTOS
2.1 Introducción
2.2 Definición del Proyecto de Riesgo
2.3 Los riesgos individuales y el riesgo general del proyecto
2.4 Las actitudes de riesgo de los Stakeholders
2.5 Proceso Iterativo
2.6 Comunicación
2.7 La responsabilidad de la Gestión de Riesgos del Proyecto
CAPÍTULO 3 - INTRODUCCIÓN A LOS PROCESOS DE GESTION DE RIESGOS DEL PROYECTO
3.1 Gestión de Riesgos y la Gestión de Proyectos
3.2 Procesos de Gestión de Riesgos del Proyecto
CAPÍTULO 4 - PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS
4.1 Propósito y objetivos del Proceso para Planificar la Gestión de Riesgos
4.2 Factores críticos de éxito para el Proceso de Planificación de Gestión de Riesgos
4.3 Herramientas y Técnicas para el Proceso de Planificar la Gestión de Riesgos
4.4 Documentación de los resultados del Proceso para Planificar la Gestión de Riesgos
CAPÍTULO 5 - IDENTIFICAR LOS RIESGOS
5.1 Finalidad y objetivos del proceso de Identificar los Riesgos
5.2 Factores críticos de éxito para el Proceso de Identificación de Riesgos
5.3 Herramientas y Técnicas para el Proceso de Identificación de Riesgos
5.4 Documentación de los resultados del Proceso de Identificación de Riesgos
CAPÍTULO 6 - REALIZAR ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
6.1 Finalidad y objetivos del proceso de realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
6.2 Factores críticos de éxito para el proceso de realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
6.3 Herramientas y Técnicas para el proceso Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
CAPÍTULO 7 - REALIZAR ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS
7.1 Finalidad y objetivos del proceso Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
7.2 Factores críticos de éxito para el proceso Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
7.3 Herramientas y Técnicas para el proceso Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
7.4 Documentación de los Resultados del proceso de realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
CAPÍTULO 8 – PLAN DE RESPUESTA AL RIESGO
8.1 Finalidad y objetivos del proceso de Plan de Respuesta a los Riesgos
8.2 Factores críticos de éxito para el Proceso de Respuesta a los Riesgos del Plan
8.3 Estrategias de Respuesta al Riesgo
8.4 Herramientas y Técnicas para el Proceso de Planificar la Respuesta a los Riesgos
8.5 Documentación de los resultados del Proceso de Planificar la Respuesta a los Riesgos
CAPÍTULO 9 – IMPLEMENTAR LOS PLANES DE RESPUESTA A LOS RIESGOS
CAPITULO 10 – MONITOREAR LOS RIESGOS
10.1 Propósito y Objetivos del proceso de Monitoreo de Riesgos
10.2 Factores críticos de éxito para el proceso Monitorear los Riesgos
10.3 Herramientas y Técnicas para el proceso Monitorear los Riesgos
10.4 Documentación de los resultados del proceso de Monitoreo de Riesgos
EXAMEN FINAL DE SIMULACION EN PAPEL Y EN INGLÉS.
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Curso de Gestión de Riesgos Bajo Lineamientos PMI y Preparación para la Certificación RMP