Universidad EAFIT

Curso: El Jefe coach nivel 2

Universidad EAFIT
En Medellin

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Información importante

Tipología Curso
Lugar Medellin
Horas lectivas 60h
Inicio Fechas a escoger
  • Curso
  • Medellin
  • 60h
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Objetivo:
Incrementar las fortalezas en el uso de las herramientas y fundamentos conceptuales del Coaching Ejecutivo en jefes, líderes, ejecutivos egresados de la diplomatura El jefe coach o personas con conocimientos básicos de Coaching Ejecutivo

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
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Medellin
Carrera 49 N° 7, Antioquia, Colombia
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Inicio Fechas a escoger
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Ubicación
Medellin
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A tener en cuenta

· ¿A quién va dirigido?

Personas que hayan cursado el Diplomado para el Jefe Coach o que tengan conocimientos sobre coaching empresarial que sean funcionarios en ejercicio de tareas directivas en cualquier área de la organización.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Desde una dinámica praxis-teoría-praxis el curso integrará dinámicas experienciales y constructivistas que permitan lograr desarrollar acciones concretas en el ambiente laboral de los participantes en el cual aplicarán lo aprendidos en cada una de las sesiones.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.co el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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Logros de este Centro

2017

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 10 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Planes de acción
Feedback individual
Equipos autodirigidos
Habilidades para el feedback
Sistema para el cambio
Estrategia del negocio
Coaching ejecutivo
Herramientas
Proceso de formación
Jefe coach

Programa académico

Contenido

Módulos:
  1. El coaching ejecutivo y la estrategia del negocio
  2. Perspectivas y fundamentos profundos del Coaching
  3. Elenchos socrático - refutación y Preguntas
  4. Sistema para el cambio
  5. Rendimiento
  6. Identidad, autonomía y disfrute en el trabajo
  7. Planteamiento de objetivos concretos
  8. El Cero Positivo en acción
  9. Equipos que aprenden
  10. Equipos autodirigidos
  11. Habilidades para el feedback
  12. El feedback individual
  13. El feedback de equipo
  14. Planes de acción e indicadores
  15. Seguimiento al plan de Acción


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