Lean management para proyectos de construcción
Curso
Virtual
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
16h
Durante los últimos 30 años, múltiples empresas del sector de la construcción a nivel internacional (edificaciones y obras civiles) han empezado a implementar metodologías Lean Construction en sus proyectos. Estas metodologías han demostrado ser eficaces para mejorar la productividad de las actividades constructivas, lograr mejores diseños, eliminar las pérdidas económicas y materiales, disminuir los conflictos entre las partes interesadas en el proyecto, y permitir terminar los proyectos a tiempo, dentro del presupuesto establecido, y con las condiciones de calidad adecuadas. Con base en dicha experiencia, este curso buscar ilustrar los conceptos básicos de la metodología Lean Construction a través de la explicación de sus principales herramientas: los sistemas Last Planner (Último Planificador) y Diseño de Valor Objetivo (Target Value Design). El curso brinda a los estudiantes la oportunidad de entender los conceptos y herramientas esenciales de la metodología Lean Construction a través de la realización de juegos didácticos y actividades de roles. Mediante las actividades de clase, los estudiantes aprenderán de forma práctica no solamente las ideas teóricas, sino también las mejores formas de implementar Lean Construction en sus procesos constructivos.
A tener en cuenta
El curso incluye una combinación de sesiones de clase, conferencias y de trabajo individual por parte de los participantes de manera virtual a través de internet. Las sesiones de clase se desarrollarán siguiendo la programación establecida en el cronograma que se describe en este documento. Estas sesiones virtuales serán complementadas con la participación de conferencistas invitados expertos en temas de particular importancia para el curso, los cuales se complementarán con la discusión de lecciones aprendidas y lecturas asignadas.
Profesionales que se desempeñen en la industria de la construcción de edificaciones e infraestructura civil. No es necesario que tengan experiencia previa con Lean Construction.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Project Management
- Gestión de proyectos
- Herramientas
- Metodologías
- Planeación
- Lean Construction
- Construcción
- Tecnología digital
- BIM
- Realidad virtual
- Internet de las cosas
- Inteligencia artificial
Profesores
Cristian Osorio
Docente
Magíster en Ingeniería e Ingeniero Civil. Con conocimientos en consultoría en ingeniería, gerencia de proyectos de construcción, Construcción de edificaciones, Lean Construction, BIM, Impacto ambiental de los proyectos de construcción y liderazgo. Además, de haber participado en proyecto con el premio nacional de ingeniería 2018, por la SCI. Con 2 artículos científicos sobre Lean Construction y BIM, en el congreso más importante de Estados Unidos en ingeniería civil (Construction Research Congress 2020).
Javier Prieto
Docente
Gerente de proyectos graduado de Maestría en Administración de Empresas MBA de la Universidad de Los Andes y Magíster en Ingeniería Civil de la misma Universidad. Ingeniero Civil de la Universidad Industrial de Santander con Grado de Honores “Cum Laude”. A lo largo de su carrera ha desarrollado habilidades y adquirido experiencia en metodologías de gestión de proyectos (PMI), gerencia de portafolio de proyectos inmobiliarios, estrategia empresarial + KPIs y desarrollo de nuevos negocios, estructuración financiera y crecimiento empresarial, HSEQ Management Systems, Lean Management (LEAN)
Jose Alberto Guevara Maldonado, PhD
Docente
PhD en Ingeniería Civil de la universidad Virginia Tech, EEUU, magister en Construction Management de Loughborough University en el Reino Unido, magister en Ingeniería Civil de la Universidad de los Andes, e Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Colombia. Actualmente se desempeña como profesor asistente del Departamento de Ingeniería Civil y Ambiental de la Universidad de los Andes. Tiene experiencia como consultor y contratista público en el área de obras civiles y gerencia de proyectos de construcción.
Programa académico
•n a Lean Management
•Introduccio
•n al pensamiento Lean.
•Ori
•genes de la metodologi
•a Lean Conceptos básicos para la gestión y producción en proyectos: Teorías sobre gestión
•Planeación
•Ejecución
•Control Conceptos básicos para la gestión y producción en proyectos: Teorías sobre producción
•Transformación
•Flujo
•Generación de valor Ciclo de vida de proyectos
•Herramientas gerenciales
•Gestión integrada de proyectos IPD
•Ingeniería concurrente LEAN production
•The Toyota Production System
•The
• Principles of Lean
•Last Planner ®
•Lean Thinking y los proyectos de Construcción Agile Management
•Agile Project Management: APM Characteristics
•Agile Manufacturing: Agile Manufacturing Principles Mejoramiento del desempeño de proyectos: Herramientas de Lean Management
•Análisis
• por qué y Causa Efecto
•Pensamiento A
•
•Metodología
•S Gestión integrada de proyectos IPD
•Integración para la gestión de proyectos complejos
•LEAN en la estrategia de las constructoras
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