Curso Preparación para la Certificación Internacional en Gerencia de Proyectos PMP (Project Management Professional)

En Bogotá, D.C.

$ 2.100.000 IVA inc.
  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Bogotá, d.c.

  • Inicio

    Fechas a escoger

  • Bolsa de empleo

Descripción

"El Curso de Preparación para la Certificación Internacional en Gerencia De Proyectos PMP, busca proporcionar la preparación necesaria, y la información requerida para presentar de forma exitosa el examen de certificación del PMI®, que lo acredita como Profesional en Gerencia de Proyectos PMP®.

La preparación para la presentación del examen, tiene como base el contenido del libro Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos, Project Management Body of Knowledge - PMBOK® en su versión más reciente 6.0, proporcionando al participante los puntos clave que el examen de certificación del PMP® incluye. Se revisa el detalle de cada uno de los 49 procesos de dirección de proyectos, y se simula a partir de cuestionarios con preguntas análogas a las del examen real."

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Bogotá, D.C. (Bogotá)
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Calle 12C No. 6-25

Inicio

Fechas a escogerMatrícula abierta
Fechas a escogerMatrícula abierta

A tener en cuenta

"- Adquirir habilidades para presentar de forma exitosa el examen de certificación PMP®. - Practicar técnicas para resolver de forma acertada el examen. - Obtener guías en el proceso para postularse ante el PMI®, ser admitido y obtener la certificación. - Conocer la más reciente versión de la guía estándar de Gerencia de Proyectos PMBOK® (Project Management Body Of Knowledge). - Evaluar el estado actual de conocimientos y desarrollar planes para complementarlos. - Conocer las áreas de conocimiento que se abordan en los diferentes procesos de la gestión de proyectos del PMBOK®. - Evaluar el estado actual de conocimientos y desarrollar planes para complementarlos."

"Este curso está dirigido a todo profesional que desee certificarse como Gerente de Proyectos PMP® (Project Management Professional) del Project Management Institute PMI®. Profesionales de Ingeniería industrial, ingeniería de sistemas, ingeniería electrónica, ingeniería informática, ingeniería de telecomunicaciones, administración de sistemas, economía, administración de empresas, ingeniería administrativa y financiera, contadores, especialistas en gerencia de proyectos, gestión de proyectos o dirección de proyectos, profesionales de otras áreas encargados de la formulación, evaluación y gestión de proyectos en la organización. Particularmente aquellos que cuenten con experiencia como gerentes de proyecto, gerentes de programa, gerente de operaciones, directores de proyecto, miembros de equipos de proyecto, administrador de proyectos, coordinador de proyectos, ingeniero de proyectos, miembros de una oficina de gestión de proyectos PMO, profesores de dirección de proyectos, consultores y otros especialistas en dirección de proyectos y áreas afines."

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Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
4 años con Emagister

¿Qué aprendes en este curso?

  • Management
  • Recursos humanos
  • Project Management
  • PMBOK
  • PMP
  • PMI
  • Gestión de Riesgo
  • Valor Ganado
  • Matriz de procesos
  • Flujo de los entregables
  • Procesos de Control
  • Management
  • Gestión de Riesgo
  • Gestión de Riesgo

Profesores

María Cristina  Zapata

María Cristina Zapata

Especialista en Administración de empresas

Especialista en Administración de empresas con más de 20 años de ejercicio profesional en empresa del sector comunicaciones con experiencia en Dirección de Proyectos de Tecnologías de la Información orientados a apoyar el cumplimiento de objetivos estratégicos y programas corporativos haciendo uso de las mejores prácticas de la industria. Gestión de la Información con aplicación en actividades y procesos que garanticen la calidad de los datos corporativos y coordinación de grupos de mantenimiento y desarrollo de software.

Ricardo Junco  Lamus

Ricardo Junco Lamus

Facilitador, Asesor, Analista de Negocios y Gerente de Proyectos

Facilitador, Asesor, Analista de Negocios y Gerente de Proyectos con 15 años de experiencia en los sectores de telecomunicaciones, tecnologías de información, educación y construcción. Ha sido director de gerentes de proyectos, director de PMO, consultor y docente. Ingeniero Electrónico, con certificaciones internacionales en proyectos (PMP®, CBAP®, PMI-PBA®, PMI-RMP®, PRINCE2®, ITIL) y Certificado como Facilitador en el método LEGO® SERIOUS PLAY®. Especialista en Administración de Empresas y Dirección de Talento Humano.

Wilson Enrique  Garzón

Wilson Enrique Garzón

Coordinador Académico

Gerente de Proyecto Certificado PMP® (Project Management Professional), Ingeniero de Sistemas con especialización en Gerencia de Proyectos de Sistemas del Colegio Mayor Nuestra Señora del Rosario, con más de once años de experiencia profesional en proyectos de Software y Tecnología de la Información. Consultor en Gerencia de proyectos, diseño e implementación Oficina de Proyectos PMO (Project Management Office). Implementación de herramientas de gestión de proyectos EPM. Jefe de la Oficina de Proyectos PMO del Colegio Mayor Nuestra Señora del Rosario.

Programa académico

PLAN DE ESTUDIOS

Módulo I:
Definiciones del PMBOK®, los grupos de procesos

- Estructura del PMBOK 5
- Grupos de procesos- Áreas del conocimiento
- Preguntas tipo examen

Módulo II:

Gestión de Alcance
- Procesos de alcance- Preguntas tipo examen

Módulo III:. Línea Base de Alcance

- Línea base de alcance

Módulo IV: Gestión del Cronograma

- Procesos de tiempo- Ruta crítica, holguras, fechas tempranas y tardías- Preguntas tipo examen

Módulo V: Línea Base del Tiempo

Módulo VI: Aceleradores para el examen

- Matriz de procesos- Gestión de cambios- Flujo de los entregables- Flujo de información- Similitudes y procesos de control- Preguntas tipo examen

Módulo VII: Gestión del Riesgo

- Procesos de riesgos- Preguntas tipo examen- Procesos de riesgos II- Preguntas tipo examen II

Módulo VIII: Aplicación para el examen ante el PMI®

- Orientación para afiliarse al PMI- Agendar el examen PMP ante Prometric- Orientación para aplicar al proceso de certificación

Módulo IX: . Línea Base del Costo y Control de la Línea Base

- Procesos de costos- Preguntas tipo examen

Módulo X: Valor Ganado

- Ejercicio sobre la Metodología del Valor Ganado(EVM)- Preguntas tipo examen

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