GESTYON Gestión Estratégica Táctica y Operativa en Negocios

Diplomado Administración de Compras, Abastecimientos y Almacenes

GESTYON Gestión Estratégica Táctica y Operativa en Negocios
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Información importante

Tipología Diplomado
Metodología Virtual
Horas lectivas 120h
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomado
  • Virtual
  • 120h
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

El Diplomado se puede realizar en la modalidad online o presencial, según la preferencia del participante. El diplomado permitirá que los participantes incrementen sus conocimientos en el manejo de inventarios y compras, que contribuyan a una mejor operación de la empresa y evitarán las pérdidas de ventas por faltantes.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

Ubicación

Inicio

Virtual

Inicio

Fechas a escogerMatrícula abierta

A tener en cuenta

· ¿A quién va dirigido?

Profesionales, Tecnólogos o técnicos de las diversas áreas Compras, Logística y Almacén que desean conocer nuevas metodologías y procesos para gestionar el área, así como personal en preparación para este nivel.

· Titulación o Resolución

Diplomado Administración de Compras, Abastecimientos y Almacenes

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Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Administración de Compras
Administración de Abastecimientos
Administración de Almacenes
Importancia económica
Objetivos de compras
Segmentación de las compras
Organización de los Requerimientos
Validación del Proceso ISO
Negocviación efectiva
Plan estratégico
Organización de inventarios
Costo de venta
Control de inventario
Administración de materiales
CADENA DE SUMINISTRO

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Director

Programa académico

PLAN DE ESTUDIOS

MODULO 1. EL PROCESO DE LAS COMPRAS
  • El concepto de compras
  • Importancia económica de las compras
  • Los objetivos de compras
  • La segmentación de las compras
  • Organización de los Requerimientos
  • Validación del Proceso ISO

MODULO 2. ESTRATEGIAS Y PRÁCTICAS DE NEGOCIACIÓN EFECTIVA
  • Plan estratégico
  • Estrategia competitiva de la organización
  • Establecimiento de límites en la negociación
  • Estilos negociadores y Preparación
  • Etapas de la negociación
  • Prácticas de negociación.

MODULO 3. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN DE INVENTARIOS
  • Inventario de la cadena de suministro
  • Tipos de inventarios
  • Definiciones y razones de inventarios
  • Funciones del inventarios y contabilización
  • El costo de venta
  • Calculo de la rotación de inventario

MODULO 4. CONTROL DE INVENTARIO
  • Metodología del ABC por Pareto
  • Consideraciones del ABC
  • Práctica del ABC
  • Indicadores de cobertura, rotación
  • El uso de indicadores y el ABC para inventario óptico
  • Tipos de demanda y MRP
  • Pronóstico de demanda, estacionalidad

MODULO 5. MANEJO ADECUADO DEL ALMACÉN
  • El ciclo del almacén
  • Clasificación, orden y limpieza
  • El almacenamiento y capacidad
  • Codificación
  • Administración de materiales
  • La toma de inventarios: cíclicos/total
  • Servicio

MODULO 6. ENFOQUE SERVICIO DE INVENTARIO
  • El just in time y el inventario
  • El punto para ordenar o P.O
  • Cálculo de la cantidad óptica
  • Análisis inventario de seguridad
  • Midiendo la variabilidad
  • Configurando Stock de seguridad máxima
  • Manejo de tigger (gatillo) y alerta de inventario
  • Ejemplo de inventarios

MODULO 8. ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
  • Definiciones y objetivos
  • Flujo de cadena de suministros
  • Administración de materiales en la cadena
  • Integrar la cadena en niveles
  • Definición de niveles y fases
  • Sistema de almacenes distribuidos (DRP)
  • La cadena y los estados financieros

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