Diplomado en alta gerencia

Diplomado

En Barranquilla

$ 3.900.000 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Lugar

    Barranquilla

  • Horas lectivas

    100h

Actualmente el rol de gerente o director se ha venido transformando dentro de las organizaciones y aparte de conocer y manejar prácticas de management es necesario que desarrolle habilidades que le permitan orquestar junto con sus equipos de trabajo todas las actividades dirigidas a conseguir con éxito los objetivos trazados.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Barranquilla (Atlántico)
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Cra. 58 #68-91, Barranquilla, Atlántico, Colombia, 080003

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A tener en cuenta

El Programa de Alta gerencia pretende desarrollar los elementos teóricos y experiencias prácticas para que todos los participantes desarrollen habilidades y adquieran herramientas y metodologías que les permitan conocer y entender los temas del día a día de las organizaciones. A partir de casos prácticos, juegos de rol y talleres desarrollar la aplicación de los conceptos desarrollados particularizándolos a las necesidades de los participantes.

El programa está dirigido a los propietarios, gerentes y miembros de la alta dirección.

Al finalizar el programa los asistentes estarán en condiciones de:

Fortalecer competencias organizacionales que permitan conformar, diseñar, participar y manejar equipos de trabajo abiertos al aprendizaje, al cambio y al desarrollo de la competitividad de las empresas.
Desarrollar habilidades relacionadas con el Liderazgo, el trabajo en equipo y comunicación efectiva
Desarrollar habilidades en los participantes para el manejo de algunas herramientas y metodologías que faciliten el control de procesos y promuevan la productividad y competitividad de las organizaciones.
Entrenar a los participantes en el adecuado manejo los recursos de la empresa
Ofrecer herramientas prácticas, exactas y confiables para el análisis de la información y la toma de decisiones en el día a día de la organización.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Gestión del cambio
  • Actitudes de ackoff
  • Inteligencia relacional
  • Diseño de Procesos
  • Gerencia visible
  • Sistema de trabajo por equipos
  • Liderazgo situacional
  • Efectividad gerencial
  • Perspectiva Individual
  • Indicadores de gestión

Programa académico

PLAN DE ESTUDIOS

La metodología aplicada en este curso está basada en la interacción continua entre los docentes y los participantes, en la cual se amplía y clarifica la teoría de las normas mediante ejercicios y casos prácticos tomadosde la realidad económica colombiana.

MÓDULO I

GERENCIA Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO

  • El problema estratégico de las organizaciones. Conceptos básicos del problema del futuro y el futuro como problema.
  • Naturaleza del pensamiento estratégico como resultado de la racionalidad y la intuición.
  • Distinciones sobre Modelos de Planeación y Métodos Gestión Estratégica.
  • El concepto de estrategia: Predicción vs. construcción de futuro.
MÓDULO II

REDES RELACIONALES Y ORQUESTACION ESTRATEGICA

  • Capital relacional
  • Las redes y sus relaciones
  • Orquestación estratégica
MÓDULO III

HERRAMIENTAS PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO-MAM

  • Medición, análisis y mejora
  • Mejora Continua. Conceptos y fundamentos.
  • La medición
  • Indicadores de gestión
  • Análisis e la información: Herramientas estadísticas
  • Toma de decisiones efectiva
MÓDULO IV

MANEJO EFECTIVO DE LOS RECURSO GERENCIALES-MERG

  • Gestión sistémica de uno mismo.
  • Modelo básico de efectividad gerencial.
  • Manejo de los recursos desde la perspectiva Individual.
  • Manejo efectivo de recursos desde la perspectiva del colectivo
MÓDULO V

DESARROLLO DE HABILIDADES PARA LA ALTA DIRECCIÓN

  • El recurso humano como factor clave en las organizaciones
  • Liderazgo: conceptos y fundamentos.
  • Liderazgo situacional
  • Delegación efectiva
  • Coaching como herramienta para el manejo de equipos de trabajo
  • Raportç
  • Escucha activa
  • Preguntas poderosas
  • Feedback efectivo
MÓDULO VI

COMUNICACIÓN ASERTIVA

  • Independencia y cooperación
  • Sistema de trabajo jerarquizado y sistema de trabajo por equipos
  • Significados y objetivos comunes
  • Comprensiones previas como fundamento de la comunicación
  • Los mensajes
  • Anticipación Vs. Sustitución
MÓDULO VII

INTELIGENCIA RELACIONAL Y NEGOCIACION

  • Inteligencia relacional. Fundamentos y distinciones
  • Como aprendemos lo que aprendemos. Distinciones
  • Emociones como dominio relacional
  • Lenguaje y cultura
  • Habilidades de primer orden
  • Negociación y relaciones
MÓDULO VIII

GESTION DEL CAMBIO

  • El problema del cambio
  • Gestión de cambio individual y colectivo
  • Ley de conservación y cambio
  • Acoplamiento estructural y deriva relacional
  • Las actitudes de ackoff
  • Habilidades relacionales y gestión del cambio
MÓDULO IX

HERRAMIENTAS DE INGENIERIA PARA LA MEJORA CONTINUA

  • Diseño de procesos
  • Seguimiento y mejora de los procesos
  • Lean manufacturing
  • Programa 5 S’s
  • Gerencia visible
  • Otras herramientas de Kaizen

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