Diplomado en alta gerencia
Diplomado
En Barranquilla
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Lugar
Barranquilla
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Horas lectivas
100h
Actualmente el rol de gerente o director se ha venido transformando dentro de las organizaciones y aparte de conocer y manejar prácticas de management es necesario que desarrolle habilidades que le permitan orquestar junto con sus equipos de trabajo todas las actividades dirigidas a conseguir con éxito los objetivos trazados.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
El Programa de Alta gerencia pretende desarrollar los elementos teóricos y experiencias prácticas para que todos los participantes desarrollen habilidades y adquieran herramientas y metodologías que les permitan conocer y entender los temas del día a día de las organizaciones. A partir de casos prácticos, juegos de rol y talleres desarrollar la aplicación de los conceptos desarrollados particularizándolos a las necesidades de los participantes.
El programa está dirigido a los propietarios, gerentes y miembros de la alta dirección.
Al finalizar el programa los asistentes estarán en condiciones de:
Fortalecer competencias organizacionales que permitan conformar, diseñar, participar y manejar equipos de trabajo abiertos al aprendizaje, al cambio y al desarrollo de la competitividad de las empresas.
Desarrollar habilidades relacionadas con el Liderazgo, el trabajo en equipo y comunicación efectiva
Desarrollar habilidades en los participantes para el manejo de algunas herramientas y metodologías que faciliten el control de procesos y promuevan la productividad y competitividad de las organizaciones.
Entrenar a los participantes en el adecuado manejo los recursos de la empresa
Ofrecer herramientas prácticas, exactas y confiables para el análisis de la información y la toma de decisiones en el día a día de la organización.
Opiniones
Materias
- Gestión del cambio
- Actitudes de ackoff
- Inteligencia relacional
- Diseño de Procesos
- Gerencia visible
- Sistema de trabajo por equipos
- Liderazgo situacional
- Efectividad gerencial
- Perspectiva Individual
- Indicadores de gestión
Programa académico
La metodología aplicada en este curso está basada en la interacción continua entre los docentes y los participantes, en la cual se amplía y clarifica la teoría de las normas mediante ejercicios y casos prácticos tomadosde la realidad económica colombiana.
MÓDULO IGERENCIA Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO
- El problema estratégico de las organizaciones. Conceptos básicos del problema del futuro y el futuro como problema.
- Naturaleza del pensamiento estratégico como resultado de la racionalidad y la intuición.
- Distinciones sobre Modelos de Planeación y Métodos Gestión Estratégica.
- El concepto de estrategia: Predicción vs. construcción de futuro.
REDES RELACIONALES Y ORQUESTACION ESTRATEGICA
- Capital relacional
- Las redes y sus relaciones
- Orquestación estratégica
HERRAMIENTAS PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO-MAM
- Medición, análisis y mejora
- Mejora Continua. Conceptos y fundamentos.
- La medición
- Indicadores de gestión
- Análisis e la información: Herramientas estadísticas
- Toma de decisiones efectiva
MANEJO EFECTIVO DE LOS RECURSO GERENCIALES-MERG
- Gestión sistémica de uno mismo.
- Modelo básico de efectividad gerencial.
- Manejo de los recursos desde la perspectiva Individual.
- Manejo efectivo de recursos desde la perspectiva del colectivo
DESARROLLO DE HABILIDADES PARA LA ALTA DIRECCIÓN
- El recurso humano como factor clave en las organizaciones
- Liderazgo: conceptos y fundamentos.
- Liderazgo situacional
- Delegación efectiva
- Coaching como herramienta para el manejo de equipos de trabajo
- Raportç
- Escucha activa
- Preguntas poderosas
- Feedback efectivo
COMUNICACIÓN ASERTIVA
- Independencia y cooperación
- Sistema de trabajo jerarquizado y sistema de trabajo por equipos
- Significados y objetivos comunes
- Comprensiones previas como fundamento de la comunicación
- Los mensajes
- Anticipación Vs. Sustitución
INTELIGENCIA RELACIONAL Y NEGOCIACION
- Inteligencia relacional. Fundamentos y distinciones
- Como aprendemos lo que aprendemos. Distinciones
- Emociones como dominio relacional
- Lenguaje y cultura
- Habilidades de primer orden
- Negociación y relaciones
GESTION DEL CAMBIO
- El problema del cambio
- Gestión de cambio individual y colectivo
- Ley de conservación y cambio
- Acoplamiento estructural y deriva relacional
- Las actitudes de ackoff
- Habilidades relacionales y gestión del cambio
HERRAMIENTAS DE INGENIERIA PARA LA MEJORA CONTINUA
- Diseño de procesos
- Seguimiento y mejora de los procesos
- Lean manufacturing
- Programa 5 S’s
- Gerencia visible
- Otras herramientas de Kaizen
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Diplomado en alta gerencia