Diplomado en Formulación, evaluación y gestión de proyectos
Diplomado
En Medellin
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Lugar
Medellin
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Horas lectivas
100h
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Inicio
Julio
Al finalizar este diplomado, el estudiante estará en la capacidad de formular, evaluar y gestionar diversos tipos de proyectos empresariales o iniciativas propias, teniendo en cuenta referentes internacionales como la ONUDI y el PMI.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Profesionales de diversas áreas, en especial de ingeniería, administración y economía, que ejercen responsabilidades o actividades compatibles con proyectos de inversión en la organización.
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Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Gestión de proyectos
- Estados financieros
- Amortización de préstamos
- Estudio ambiental
- Análisis del entorno
- Flujos de caja
- Costos
- Capital
- Proyectos
- Organización
Profesores
John Dario Longas Alzate
Profesor
Luis Asdrúbal Carmona
Profesor
Andrés Felipe Martínez
Profesor
Carlos Alberto Restrepo Carvajal
Profesor
David Wells
Profesor
Programa académico
Curso: Formulación y preparación de proyectos
- Introducción al mundo de los proyectos.
- Concepción de proyectos.
- Estudio de mercado para proyectos.
- Estudios en la formulación y preparación de proyectos.
- Análisis del entorno.
- Localización, tamaño, ingeniería del proyecto.
- Aspectos organizacionales.
- Aspectos legales.
- Estudio ambiental.
Curso: Evaluación financiera de proyectos
- Costos y gastos.
- Ingresos y egresos.
- Estados financieros.
- Valorización del dinero a través del tiempo.
- Tasa de interés, principio de equivalencia, valor de dinero en el tiempo.
- Pagos únicos, series fijas y variables.
- Sistemas de amortización de préstamos.
- Cuota fija, cuota ordinaria + cuota extraordinaria, costos variables períodos de gracia, pago único al final, pago intereses periódicos.
- Introducción a los criterios de evaluación de proyectos.
- Construcción de flujos de caja.
- Tasa de descuento.
- Costo de capital.
- Criterios de evaluación de proyectos.
- Análisis de alternativas de inversión.
Curso: Gestión de proyectos
- Perfil y funciones del gerente del proyecto.
- Problemas más comunes en la gestión de proyectos.
- Procesos y áreas de conocimiento en la gestión de proyectos según el PMI (Project Management Institute).
- Gestión de la integración, del alcance, del tiempo, del costo y de la calidad.
- Gestión de recursos humanos, de las comunicaciones, del riesgo y de la adquisición de bienes y servicios.
- Lecciones aprendidas y pautas para una buena gerencia de proyectos.
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Diplomado en Formulación, evaluación y gestión de proyectos