Diplomado en Formulación, evaluación y gestión de proyectos

Diplomado

En Medellin

$ 3.847.000 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Lugar

    Medellin

  • Horas lectivas

    100h

  • Inicio

    Julio

Al finalizar este diplomado, el estudiante estará en la capacidad de formular, evaluar y gestionar diversos tipos de proyectos empresariales o iniciativas propias, teniendo en cuenta referentes internacionales como la ONUDI y el PMI.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Medellin (Antioquia)
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Carrera 49 N° 7

Inicio

JulioInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Profesionales de diversas áreas, en especial de ingeniería, administración y economía, que ejercen responsabilidades o actividades compatibles con proyectos de inversión en la organización.

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Opiniones

Logros de este Centro

2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de proyectos
  • Estados financieros
  • Amortización de préstamos
  • Estudio ambiental
  • Análisis del entorno
  • Flujos de caja
  • Costos
  • Capital
  • Proyectos
  • Organización

Profesores

 John Dario  Longas Alzate

John Dario Longas Alzate

Profesor

 Luis  Asdrúbal Carmona

Luis Asdrúbal Carmona

Profesor

Andrés Felipe  Martínez

Andrés Felipe Martínez

Profesor

Carlos Alberto  Restrepo Carvajal

Carlos Alberto Restrepo Carvajal

Profesor

David  Wells

David Wells

Profesor

Programa académico

Curso: Formulación y preparación de proyectos

  • Introducción al mundo de los proyectos.
  • Concepción de proyectos.
  • Estudio de mercado para proyectos.
  • Estudios en la formulación y preparación de proyectos.
  • Análisis del entorno.
  • Localización, tamaño, ingeniería del proyecto.
  • Aspectos organizacionales.
  • Aspectos legales.
  • Estudio ambiental.

Curso: Evaluación financiera de proyectos

  • Costos y gastos.
  • Ingresos y egresos.
  • Estados financieros.
  • Valorización del dinero a través del tiempo.
  • Tasa de interés, principio de equivalencia, valor de dinero en el tiempo.
  • Pagos únicos, series fijas y variables.
  • Sistemas de amortización de préstamos.
  • Cuota fija, cuota ordinaria + cuota extraordinaria, costos variables períodos de gracia, pago único al final, pago intereses periódicos.
  • Introducción a los criterios de evaluación de proyectos.
  • Construcción de flujos de caja.
  • Tasa de descuento.
  • Costo de capital.
  • Criterios de evaluación de proyectos.
  • Análisis de alternativas de inversión.

Curso: Gestión de proyectos

  • Perfil y funciones del gerente del proyecto.
  • Problemas más comunes en la gestión de proyectos.
  • Procesos y áreas de conocimiento en la gestión de proyectos según el PMI (Project Management Institute).
  • Gestión de la integración, del alcance, del tiempo, del costo y de la calidad.
  • Gestión de recursos humanos, de las comunicaciones, del riesgo y de la adquisición de bienes y servicios.
  • Lecciones aprendidas y pautas para una buena gerencia de proyectos.

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