Diplomado en Gerencia del Talento Humano

MÓDULO 1: TENDENCIAS Y ENTORNO DEL TALENTO HUMANO (6 HORAS)

Objetivo del Módulo: Entender el nuevo rol del talento humano como aliado estratégico para la organización, permitiendo contribuir al plan de negocios, con un papel activo de decisión e impacto

• Entorno y los desafíos actuales en el Talento Humano.
• Alineación de las personas con el negocio.
• Modelos de Gestión Humana.
• Procesos claves y de soporte y su relación con la estrategia de desarrollo (cargos claves, críticos y de soporte).

MÓDULO 2: GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO (9 HORAS)

Objetivo del Módulo: Comprender el rol actual de la Gerencia del Talento Humano y su aporte fundamental a la estrategia de la organización.

• · El proceso de Gerencia Estratégica – Ejes de la Estrategia
• · Modelos Estrategia Competitiva - Matriz de Posicionamiento
• · La Gestión Humana motor de la estrategia – Principios de Liderazgo Adaptativo

MÓDULO 3: ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (6 HORAS)

Objetivo del Módulo: El entorno empresarial actual exige de los profesionales una reflexión profunda sobre la ética y su aplicación a todos los ámbitos de la persona, la familia, la empresa y sobre de los beneficios cualitativos y cuantitativos que la práctica ética genera en el ejercicio de la Gerencia del Talento Humano en todas sus dimensiones.

• · La Ética, Moral y Valores en la Gerencia de Talento Humano
• · Las virtudes éticas del Buen Gobierno
• · Las claves para una Gerencia de Talento Humano estratégica ética
• · El Liderazgo Servidor y Responsabilidad social en GTH

MÓDULO 4: AMBIENTE ORGANIZACIONAL (9 HORAS)

Objetivo del Módulo: La ventaja competitiva mediante la sinergia y productividad traducida en rentabilidad y calidad de vida de los colaboradores, al mezclando factores emocionales y relacionales de las personas con variables de un sistema organizacional.

Clima

• · Variables que componen la medición del clima organizacional
• · Tipos de diagnóstico del clima organizacional
• · Plan de trabajo a partir de la medición del clima

Cultura:

• · Aporte de la cultura a la estrategia
• · Modelos y análisis de la cultura organizacional
• · Diversidad e Inclusión

Endomarketing:

• · Beneficios del EndoMarketing
• · Plan de EndoMarketing
• · Mejores Prácticas: Mejores Resultados con el EndoMarketing

MÓDULO 5: GESTIÓN POR COMPETENCIAS PARA LA CONSECUCION DE RESULTADOS (12 HORAS)

Objetivo del Módulo: Comprender la relación de la gestión por competencias en el desempeño organizacional como integrador de los procesos del talento humano.

• Identifica los factores críticos de éxito del negocio y su relación con las competencias
• Conoce los elementos de un modelo de competencias
• Entiende el papel de las competencias en los diferentes procesos de Gestión Humana
• Comprende los métodos para identificar y evaluar competencias
• Conoce el paso a paso en la Selección por competencias
• Participa en un centro de valoración (assessment) de competencias

MÓDULO 6: TENDENCIAS ACTUALES DEL DERECHO LABORAL​​​​​​​ (9 HORAS)

Objetivo del Módulo: Actualizar los conocimientos en el nuevo derecho de trabajo para prevenir contingencias en ese ámbito o afrontarlas con el mayor y mejor número de elementos.

• Derecho constitucional y laboral
• Relaciones laborales
• Modalidades de contratación
• Salarios y remuneración

MÓDULO 7: GESTIÓN DEL DESEMPEÑO DEL TALENTO HUMANO (12 HORAS)

Objetivo del Módulo: Conocer las buenas prácticas y los nuevos enfoques que retan a los líderes a gestionar el desempeño, desarrollar y retener el talento humano de la organización.

• · Ciclo de la Gerencia del Desempeño
• · El rol del líder en el desempeño del talento humano
• · La Inteligencia Emocional y la Asertividad en el éxito del liderazgo
• · La Evaluación del desempeño
• · El feedback y el feedforward para el desarrollo
• · El Coaching en un desempeño efectivo
• · Mapa de potencial y desempeño
• · Planes de carrera y los planes de sucesión

MÓDULO 8: SISTEMAS DE COMPENSACIÓN (12 HORAS)

Objetivo del Módulo: Proceso gerencial utilizado para alinear la organización, las personas y la cultura con la estrategia del negocio. Atraer, mantener y fidelizar los talentos adecuados en las posiciones adecuadas.

• · Modelo de compensación total
• · Incentivos de corto plazo
• · Incentivos de ventas
• · Modelo de beneficios
• · Compensación emocional
• · Política de compensación / filosofía Ídem
• · Administración Salarial: matriz de méritos

MÓDULO 9: CASOS DE USO DE HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS Y DE ANALÍTICA EN TALENTO HUMANO (6 HORAS)

La cuarta revolución industrial ha conllevado al uso intensivo de los datos y la información. Los altos volúmenes de información disponible obligan a las organizaciones el uso de modelos que permitan procesarlos, comprimirlos y comprenderlos para apoyar los procesos de toma de decisiones. Ésta transformación, que podríamos denominarla: digital, es la gran tendencia del mundo actual, revolución que por supuesto va a afectar la manera como las empresas gestionan su talento humano.

Este módulo presentará diversos casos de estudio que muestran el contexto de lo que está ocurriendo y la forma como el uso de los datos y modelos de analítica pueden aportar para la optimización de la gestión del talento humano en las organizaciones del mundo de hoy.

MÓDULO 10: INDICADORES DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO (9 HORAS)

Objetivo del Módulo: Entender cómo y para qué se miden los procesos de talento humano en las organizaciones.

• Conceptos fundamentales de los indicadores de gestión:
• Planteamiento y cálculo de indicadores
• Evaluación del impacto de la Capacitación
• El ROI (retorno de la inversión) y un RBC (relación beneficio costo)

Entregable de Aprendizaje:

• · Ficha técnica de indicadores
• · Fórmulas de cálculo de indicadores de talento humano