Diplomado en gerencia del talento humano
Diplomado
En Barranquilla
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Lugar
Barranquilla
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Horas lectivas
100h
La gerencia del talento humano es un factor importante y clave para el logro de objetivos organizacionales, pues permite medir y administrar el desempeño de los colaboradores mediante estrategias de capacitación, retroalimentación y apoyo. Quien lidere esta función en una empresa debe distinguirse por su visión integral, centrada en mantener el balance entre el desarrollo profesional de los colaboradores, el enfoque humano y el logro de las metas organizacionales. En tal virtud, el diplomado en Gerencia del Talento Humano le permite al estudiante desarrollar las competencias indispensables para gerenciar y convertir el talento humano en una ventaja competitiva.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Gerentes y directivos de grandes y medianas empresas. Coordinadores, supervisores y miembros de departamentos asociados con personal, en empresas privadas o públicas. Personas que por su rol laboral tienen a cargo personal o incidencia en él.
Al finalizar el diplomado, los estudiantes estarán en capacidad de aplicar nuevos modelos administrativos en la gerencia del talento humano y desarrollar herramientas que les permitan diseñar e implementar un sistema adecuado a las particularidades de cada organización.
Opiniones
Materias
- Manejo de contrato
- Técnicas de assesment center
- Liderazgo transformacional
- Habilidades sociales
- Comunicación asertiva
- Dimensión cerebro-mente
- Clases de contrato
- Resolución de Conflictos
- Análisis de Conflictos
- Desafíos de la negociación
- Alternativas de solución al conflicto
Programa académico
(10 HORAS)
• Comunicación asertiva.
• Manejo emocional en el ámbito laboral.
• Habilidades sociales.
• Liderazgo transformacional.
• Dimensión cerebro-mente (neuro).
(20 HORAS)
• Modelo de gestión humana por competencias.
• Aplicación del modelo a nivel organizacional, competencias centrales y específicas.
• Cómo escoger las competencias centrales de su organización.
• Cómo escoger las competencias específicas según el cargo.
(20 HORAS)
• Técnicas de assesment center.
• Entrevistas por evento crítico.
(10 HORAS)
• Evaluación de 90 grados.
• Evaluación de 180 grados.
• Evaluación de 360 grados.
• Cómo hacer el programa de capacitación para los empleados.
(20 HORAS)
• Contratos.
• Clases de contrato.
• Manejo de contrato y nómina.
(20 HORAS)
• Perfil del negociador.
• El análisis y la resolución de conflictos.
• Competencias que intervienen en el proceso de identificación del conflicto.
• Desafíos de la negociación.
• Alternativas de solución al conflicto.
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Diplomado en gerencia del talento humano