Diplomado En Gerencia De Proyectos
Diplomado
En Cartagena
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Diplomado
-
Lugar
Cartagena
-
Inicio
Fechas disponibles
El desarrollo de todo proyecto se convierte no solo en un esfuerzo
que requiere de organización y plani cación, y que es temporal y
único.
Este se puede realizar para la creación e implementación de
servicios que puedan agregar valor o generen un cambio
bene cioso a algo.
El diplomado de Gerencia de proyectos se formula y se proyecta
con el n de no solo mejorar las competencias y habilidades del
participante, sino la de transmitir buenas practicas que aumenten
la e cacia, e ciencia y efectividad en la gestión de proyectos cuyo
campo de aplicación sea Arquitectura e Ingeniería, haciendo un
buen uso de los recursos como tiempo, dinero, humano, entre
otros, dándole un adecuado manejo a las actividades para el logro
de los objetivos.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Generar en los participantes los principales conceptos, técnicas y
competencias necesarias para desempeñarse como líderes o
gerentes de proyectos.
Profesionales en Arquitectura, Ingeniería Civil, Química, Mecánica,
Industrial, Producción y Procesos que se desempeñen las áreas
de Proyectos.
Otros profesionales (Arquitectos e Ingenieros en último año de
formación, técnicos o tecnólogos) con amplia experiencia en el
área.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.co el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Materias
- Auditoría
- Gestión ambiental
- Gestión de riesgos
- PMI
- Gestión del cambio
- Liderazgo
- Gestión de calidad
- Gestión de proyectos
- Ciclo de vida
- Administracion de Proyectos
Programa académico
- La organización, la estrategia y la gerencia de proyectos.
- De nición.
- Atributos de un proyecto.
- Ciclo de vida.
- Administracion de proyectos.
- Tipos de proyectos.
- Impacto de la Gerencia de Proyectos en la organización.
- Los proyectos y el cambio organizacional.
MÓDULO II: Habilidades Gerenciales.
- Liderazgo.
- La comunicación en los proyectos.
- Manejo de con ictos.
- Cualidades del Gerente de proyectos.
MÓDULO III: Selección de Proyectos.
- Preparación de Proyectos.
- Criterios de selección de proyectos.
- Selección de proyectos.
-Contexto de los proyectos.
MÓDULO IV: Gestión de la Integración.
- Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
• Iniciación
• Plani cación
• Ejecución
• Seguimiento y Control
• Cierre
- Áreas de conocimiento o Alcance o Tiempo o Costo o Calidad o RRHH
• Comunicaciones
• Riesgos
•Adquisiciones
• Salud y Seguridad
• Medio Ambiente
• Garantías y Reclamaciones
- Ciclo de Vida del Proyecto
MÓDULO V: Gestión del alcance, cronograma y Costos del proyecto.
- Conceptos claves.
- WBS (Work Breakdown Structure).
- Equilibrio entre el alcance y el presupuesto.
- Cronograma.
- Equilibrio entre recursos y tiempo.
- PMB Performance Measurement Baseline.
- Gestión del Cambio.
- Monitoreo y Control del Proyecto.
MÓDULO VI: Gerencia de la Calidad.
- Conceptos básicos de gestión y aseguramiento de la calidad basado en
modelos ISO serie 9000 Y PMI.
- Auditoría de Proyectos.
- Calidad en la Gestión de Proyectos.
• Plani cación de la Gestión de Calidad
• Aseguramiento de calidad (Auditoría de Proyectos como herramienta)
• Control Calidad ( Inspección como herramienta de veri cación de calidad)
MÓDULO VII: Gestión del Riesgo.
- Planificación de la Gestión de Riesgos.
- Identificación de Riesgos.
- Análisis Cualitativo de los Riesgos.
- Análisis Cuantitativo de los Riesgos.
- Respuesta a la Plani cación de los Riesgos.
- Monitoreo y Control de los Riesgos.
MÓDULO VIII: Gestión Ambiental.
- Los Proyectos y su Impacto Ambiental.
- Sensibilización sobre el entorno.
- Selección y evaluación de mejoras del desempeño ambiental.
- Preparación de un Proyecto Ambiental.
MÓDULO IX:Gerencia Gestión Adquisiciones y Compras
-Planes de compras y adquisiciones
-Plan de contratos
-Petición de respuestas de vendedores
-Seleccion de vendedores
-Administracion y cierre del contrato
-Otsouricing y partnering
MÓDULO X: Ética
-Cultura ética empresarial
-Creación de comites de ética
-Comportamiento ético del gerente de proyectos
-Código de ética y conducta profesional del PMI
MÓDULO XI: Cierre de Proyectos
-Finalización normal de proyectos
-Finalización anormal de proyectos
Información adicional
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