Diplomado En Gerencia De Proyectos

Diplomado

En Cartagena

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Lugar

    Cartagena

  • Inicio

    Fechas disponibles

El desarrollo de todo proyecto se convierte no solo en un esfuerzo
que requiere de organización y plani cación, y que es temporal y
único.
Este se puede realizar para la creación e implementación de
servicios que puedan agregar valor o generen un cambio
bene cioso a algo.
El diplomado de Gerencia de proyectos se formula y se proyecta
con el n de no solo mejorar las competencias y habilidades del
participante, sino la de transmitir buenas practicas que aumenten
la e cacia, e ciencia y efectividad en la gestión de proyectos cuyo
campo de aplicación sea Arquitectura e Ingeniería, haciendo un
buen uso de los recursos como tiempo, dinero, humano, entre
otros, dándole un adecuado manejo a las actividades para el logro
de los objetivos.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Cartagena (Bolívar)
Ver mapa
Calle Real de Ternera No. 30-966

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Generar en los participantes los principales conceptos, técnicas y
competencias necesarias para desempeñarse como líderes o
gerentes de proyectos.

Profesionales en Arquitectura, Ingeniería Civil, Química, Mecánica,
Industrial, Producción y Procesos que se desempeñen las áreas
de Proyectos.
Otros profesionales (Arquitectos e Ingenieros en último año de
formación, técnicos o tecnólogos) con amplia experiencia en el
área.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.co el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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Opiniones

Materias

  • Auditoría
  • Gestión ambiental
  • Gestión de riesgos
  • PMI
  • Gestión del cambio
  • Liderazgo
  • Gestión de calidad
  • Gestión de proyectos
  • Ciclo de vida
  • Administracion de Proyectos

Programa académico

MÓDULO I:Fundamentos en Gerencia de Proyectos.
- La organización, la estrategia y la gerencia de proyectos.
- De nición.
- Atributos de un proyecto.
- Ciclo de vida.
- Administracion de proyectos.
- Tipos de proyectos.
- Impacto de la Gerencia de Proyectos en la organización.
- Los proyectos y el cambio organizacional.

MÓDULO II: Habilidades Gerenciales.
- Liderazgo.
- La comunicación en los proyectos.
- Manejo de con ictos.
- Cualidades del Gerente de proyectos.

MÓDULO III: Selección de Proyectos.
- Preparación de Proyectos.
- Criterios de selección de proyectos.
- Selección de proyectos.
-Contexto de los proyectos.

MÓDULO IV: Gestión de la Integración.
- Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
• Iniciación
• Plani cación
• Ejecución
• Seguimiento y Control
• Cierre
- Áreas de conocimiento o Alcance o Tiempo o Costo o Calidad o RRHH
• Comunicaciones
• Riesgos
•Adquisiciones
• Salud y Seguridad
• Medio Ambiente
• Garantías y Reclamaciones
- Ciclo de Vida del Proyecto

MÓDULO V: Gestión del alcance, cronograma y Costos del proyecto.
- Conceptos claves.
- WBS (Work Breakdown Structure).
- Equilibrio entre el alcance y el presupuesto.
- Cronograma.
- Equilibrio entre recursos y tiempo.
- PMB Performance Measurement Baseline.
- Gestión del Cambio.
- Monitoreo y Control del Proyecto.

MÓDULO VI: Gerencia de la Calidad.
- Conceptos básicos de gestión y aseguramiento de la calidad basado en
modelos ISO serie 9000 Y PMI.
- Auditoría de Proyectos.
- Calidad en la Gestión de Proyectos.
• Plani cación de la Gestión de Calidad
• Aseguramiento de calidad (Auditoría de Proyectos como herramienta)
• Control Calidad ( Inspección como herramienta de veri cación de calidad)

MÓDULO VII: Gestión del Riesgo.
- Planificación de la Gestión de Riesgos.
- Identificación de Riesgos.
- Análisis Cualitativo de los Riesgos.
- Análisis Cuantitativo de los Riesgos.
- Respuesta a la Plani cación de los Riesgos.
- Monitoreo y Control de los Riesgos.

MÓDULO VIII: Gestión Ambiental.
- Los Proyectos y su Impacto Ambiental.
- Sensibilización sobre el entorno.
- Selección y evaluación de mejoras del desempeño ambiental.
- Preparación de un Proyecto Ambiental.

MÓDULO IX:Gerencia Gestión Adquisiciones y Compras
-Planes de compras y adquisiciones
-Plan de contratos
-Petición de respuestas de vendedores
-Seleccion de vendedores
-Administracion y cierre del contrato
-Otsouricing y partnering

MÓDULO X: Ética
-Cultura ética empresarial
-Creación de comites de ética
-Comportamiento ético del gerente de proyectos
-Código de ética y conducta profesional del PMI

MÓDULO XI: Cierre de Proyectos
-Finalización normal de proyectos
-Finalización anormal de proyectos

Información adicional

• Desarrollar en los participantes un manejo de los conceptos básicos de la Gerencia de Proyectos. • Desarrollar en los participantes las competencias para iniciar, plani car, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos dentro de la efectiva gestión de: Calidad, comunicaciones, recursos humanos, adquisiciones, riesgos, medio ambiente, garantía y gestión de los interesados. • Desarrollar en los participantes la capacidad de medición y monitoreo del avance de un proyecto para tomar las acciones correctivas a tiempo y logro de los objetivos del proyecto.

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