Diplomado en Gerencia de Riesgos en Proyectos
Diplomado
Virtual
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Potencializa tu carrera con este programa virtual
-
Tipología
Diplomado
-
Nivel
Nivel iniciación
-
Metodología
Virtual
-
Horas lectivas
120h
-
Duración
3 Semanas
-
Inicio
Fechas disponibles
-
Campus online
Sí
-
Tutor personal
Sí
-
Clases virtuales
Sí
• Entender los Fundamentos de un estudio de Riesgos.
• Identificar Riesgos y desarrollar el Análisis Cualitativo y Cuantitativo que permitan calificar la importancia de los riesgos identificados y valorar su impacto y probabilidad de ocurrencia.
• Desarrollar un Plan de Respuesta a Riesgos y su control durante la ejecución del proyecto.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Profesionales de diversas áreas, en especial de ingeniería, administración y economía, que ejerzan responsabilidades o actividades compatibles con proyectos de inversión en la organización.
Se requiere que el Estudiante tenga dominio de elementos básicos en el manejo de herramientas informáticas y de comunicación como:
Correo electrónico, chats, procesadores de texto, (Word) Navegadores de internet y otros sistemas y herramientas tecnológicas necesarias para la formación virtual.
Además es importante que el estudiante tenga gustos afines con el tema y desee aprender
* Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).
Inscríbete con los mejores
Acceso a tu curso las 24 horas
Aprende con expertos
Interactua con profesionales como tu
Al recibir tu Triunfo Académico estarás en lo más alto de tu área profesional
El centro se pondrá en contacto contigo, una ves envíes tus datos a través del formulario.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Gestión de riesgos
- Ciclos de vida
- PMI
- Riesgo trabajo
- Output
- Registro de Riesgos
- Auditorías sobre los Riesgos
- Triple Restricción
- Planeacion estrategica
- Proyectos
Profesores
Dhanny Alvarez
Docente
Programa académico
FUNDAMENTOS EN GERENCIA DE PROYECTOS
• Retroalimentación de conceptos básicos de Gerencia de Proyectos.
• Que es un Proyecto
• Antecedentes
• Que es la Gerencia de Proyectos
• Que es el PMI® y el (PMBOK® Guide)
• Que es la Triple Restricción
• Los Ciclos de vida
• La PMO
• Procesos de Gerencia de Proyectos
• Planeación Estratégica
• Roles en la Gerencia de Proyectos
• Naturaleza Cíclica de la Gerencia de Proyectos
GERENCIA DEL RIESGO
• Introducción a la Gestión de Riesgos
• Definición de Riesgo y Gestión de Riesgos
• Riesgo Individual y Riesgo Global
• Tendencias y Prácticas Emergentes en Gestión de Riesgos
• Consideraciones sobre Adaptación de la Gestión de Riesgos
• Factores críticos de éxito para la Gestión de Riesgos.
• Actitud Frente al Riesgo de los Actores Interesados
• Iteratividad de la Gestión de Riesgos
• Rol del Director del Proyecto en la Gestión de Riesgos
• Planificación de Riesgos
• Identificación de Riesgos
ANALISIS CUANTITATIVO Y CUALTITATIVO DE RIESGOS
• Factores Críticos de Éxito
• Entradas del Proceso
• Herramientas y Técnicas
• Actualización al Registro de Riesgos
PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS
• Comunicar
• Roles y responsabilidades sobre los riesgos.
• Respuesta a los riesgos.
• Recursos, presupuesto y tiempo para las respuestas.
• Interaccionar los riesgos y respuestas
• Inputs del Proceso
• Plan de Gestión de Riesgos
• Registro de Riesgos.
• Estrategias de Respuesta a los Riesgos
• Aplicación de respuesta a riesgos globales del proyecto.
• Herramientas y Técnicas
• Output
• Factores Críticos de Éxito
• Integrar el control de riesgos con el control del proyecto.
• Revisar continuamente los disparadores de riesgo.
• Mantener conciencia sobre los riesgos del proyecto. 6
• Inputs del Procesos
• Plan para la Dirección del Proyecto.
• Registro de Riesgos.
• Datos de Desempeño del Trabajo
• Informes de Desempeño del Trabajo.
• Herramientas y Técnicas
• Reevaluación de Riesgos
• Auditorías sobre los Riesgos.
• Medición del Desempeño Técnico
• Análisis de las reservas.
• Resultado del Proceso (Output)
• Actualización del Registro de Riesgos.
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Diplomado en Gerencia de Riesgos en Proyectos