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Politécnico de Suramérica

Diplomado en Gerencia de Riesgos en Proyectos

Politécnico de Suramérica
Virtual
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$69.000
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Diplomado
Nivel Nivel iniciación
Metodología Virtual
Horas lectivas 120h
Duración 4 Semanas
Inicio Fechas a escoger
Campus online
Tutor personal
Clases virtuales
  • Diplomado
  • Nivel iniciación
  • Virtual
  • 120h
  • Duración:
    4 Semanas
  • Inicio:
    Fechas a escoger
  • Campus online
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

• Entender los Fundamentos de un estudio de Riesgos.
• Identificar Riesgos y desarrollar el Análisis Cualitativo y Cuantitativo que permitan calificar la importancia de los riesgos identificados y valorar su impacto y probabilidad de ocurrencia.
• Desarrollar un Plan de Respuesta a Riesgos y su control durante la ejecución del proyecto.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

Ubicación

Inicio

Virtual

Inicio

Fechas a escogerMatrícula abierta

A tener en cuenta

· ¿A quién va dirigido?

Profesionales de diversas áreas, en especial de ingeniería, administración y economía, que ejerzan responsabilidades o actividades compatibles con proyectos de inversión en la organización.

· Requisitos

Se requiere que el Estudiante tenga dominio de elementos básicos en el manejo de herramientas informáticas y de comunicación como: Correo electrónico, chats, procesadores de texto, (Word) Navegadores de internet y otros sistemas y herramientas tecnológicas necesarias para la formación virtual. Además es importante que el estudiante tenga gustos afines con el tema y desee aprender

· Titulación o Resolución

* Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

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Logros de este Centro

2020
2019
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
4 años con Emagister

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 4 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de riesgos
Ciclos de vida
PMI
Riesgo trabajo
Output
Registro de Riesgos
Auditorías sobre los Riesgos
Triple Restricción
Planeacion estrategica
Proyectos

Profesores

Dhanny Alvarez
Dhanny Alvarez
Docente

Programa académico

CONTENIDO

FUNDAMENTOS EN GERENCIA DE PROYECTOS

• Retroalimentación de conceptos básicos de Gerencia de Proyectos.
• Que es un Proyecto
• Antecedentes
• Que es la Gerencia de Proyectos
• Que es el PMI® y el (PMBOK® Guide)
• Que es la Triple Restricción
• Los Ciclos de vida
• La PMO
• Procesos de Gerencia de Proyectos
• Planeación Estratégica
• Roles en la Gerencia de Proyectos
• Naturaleza Cíclica de la Gerencia de Proyectos

GERENCIA DEL RIESGO

• Introducción a la Gestión de Riesgos
• Definición de Riesgo y Gestión de Riesgos
• Riesgo Individual y Riesgo Global
• Tendencias y Prácticas Emergentes en Gestión de Riesgos
• Consideraciones sobre Adaptación de la Gestión de Riesgos
• Factores críticos de éxito para la Gestión de Riesgos.
• Actitud Frente al Riesgo de los Actores Interesados
• Iteratividad de la Gestión de Riesgos
• Rol del Director del Proyecto en la Gestión de Riesgos
• Planificación de Riesgos
• Identificación de Riesgos

ANALISIS CUANTITATIVO Y CUALTITATIVO DE RIESGOS

• Factores Críticos de Éxito
• Entradas del Proceso
• Herramientas y Técnicas
• Actualización al Registro de Riesgos

PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS

• Comunicar
• Roles y responsabilidades sobre los riesgos.
• Respuesta a los riesgos.
• Recursos, presupuesto y tiempo para las respuestas.
• Interaccionar los riesgos y respuestas
• Inputs del Proceso
• Plan de Gestión de Riesgos
• Registro de Riesgos.
• Estrategias de Respuesta a los Riesgos
• Aplicación de respuesta a riesgos globales del proyecto.
• Herramientas y Técnicas
• Output
• Factores Críticos de Éxito
• Integrar el control de riesgos con el control del proyecto.
• Revisar continuamente los disparadores de riesgo.
• Mantener conciencia sobre los riesgos del proyecto. 6
• Inputs del Procesos
• Plan para la Dirección del Proyecto.
• Registro de Riesgos.
• Datos de Desempeño del Trabajo
• Informes de Desempeño del Trabajo.
• Herramientas y Técnicas
• Reevaluación de Riesgos
• Auditorías sobre los Riesgos.
• Medición del Desempeño Técnico
• Análisis de las reservas.
• Resultado del Proceso (Output)
• Actualización del Registro de Riesgos.