Diplomado en Gestión de Empresas Familiares

CONTENIDOS

MÓDULO 1: INCIDENCIA DE LA EMPRESA FAMILIAR EN LA ECONOMÍA.

• Las empresas familiares en el mundo y en Colombia.
• Concepto de empresa familiar, características.
• Importancia de la empresa familiar en el contexto económico.
• Trampas de la empresa familiar
• Fortalezas y debilidades de la empresa familiar.
• Las empresas familiares más antiguas del mundo
• Las empresas familiares más grandes del mundo
• Caso García y Mora
• Caso Ford
• Caso Gucci
  
  

MÓDULO 2: CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA FAMILIAR.

• Etapas.
• La maduración del negocio.
• El declive de las capacidades directivas.
• El cambio en las necesidades del fundador.
• La internacionalización: un cambio desafiante para las empresas familiares.
• Las relaciones entre los interesados: personal de la empresa, propietarios, miembros de la familia.
• Las crisis estructurales.
• Estudio de casos.
  
  

MÓDULO 3: SUCESIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LA SUCESIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR.

• Preparación de los sucesores.
• Desarrollo de la organización.
• Completar las relaciones entre la empresa y la familia.
• Preparación para la época de retiro.
• Análisis de casos exitosos y no éxitos en los procesos de sucesión.
• Análisis de las mejores empresas familiares del mundo.
  
  

MÓDULO 4: ÓRGANOS DE GOBIERNO EN LA EMPRESA FAMILIAR

• El gobierno en la empresa familiar.
• Reunión Familiar, Asamblea familiar, Consejo familiar, Comités Familiares, Asamblea de accionistas, Junta Directiva, Dirección y Comité de dirección en la empresa familiar
• Tareas críticas de la Junta Directiva.
• Composición de la Junta Directiva. Comités de JD.
• Enfoque acerca de los directivos y consejeros de la empresa familiar.
• Funcionamiento de La Junta Directiva.
• Buenas prácticas de Gobierno en la Empresa Familiar.
• Dinámica de grupos sobre Juntas Directivas.
• Casos de juntas Directivas.

MÓDULO 5: EL PROTOCOLO EN LA EMPRESA FAMILIAR. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA FAMILIAR Y EMPRESARIAL.

• El Concepto y finalidad.
• Tipología de los pactos.
• Conveniencia de la firma de los pactos.
• Proceso de elaboración del protocolo familiar.
• Desarrollo del protocolo empresarial.
• Planeación estratégica familiar
• Planeación estratégica empresarial
• Casos: “Nubes de algodón” y Carta a un padre

MÓDULO 6: EL POTENCIAL DEL NEGOCIO FAMILIAR

• Manejo de conflictos en la empresa familiar
• Otros actores en la empresa familiar
• Como potenciar la empresa familiar

MÓDULO 7: LA SAS: UNA NUEVA ALTERNATIVA PARA LAS EMPRESAS DE FAMILIA.

• Principales características de la Sociedad por Acciones Simplificada (Ley 1258 de 2008).
• Comparación de los tipos societarios.
• Aplicaciones de la SAS para las empresas de familia.
  
  

MÓDULO 8: ÉTICA EN LA EMPRESA FAMILIAR.

• Modelos de la persona, el trabajo y por qué trabajamos
• La empresa y fines de la empresa
• Principios, criterios valores y virtudes
• Dilemas éticos en la empresa familiar