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Diplomado en Herramientas Lean-Six Sigma y Core Tools
Diplomado
En Bogota ()
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Descripción
-
Tipología
Diplomado
-
Horas lectivas
130h
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Duración
2 Meses
Dirigido empresarios, lideres de proceso, estudiantes de ultimo semestre, profesionales. Diplomado teorico-práctico con casos exitosos y te preprara para el conocimiento de herramientas para la mejora continua.
Información importante
Documentos
- FR-AR-004 Formato Solicitud de Admisiones a Programas de Educacion Continuada.docx
Opiniones
Materias
- Six sigma
- Herramientas
- Gestión de proyectos
- Procesos
- Industrias
- Productividad
- Herramientas de control
- Proceso de estandarización
- Estadística
- Manufacturing
- Mapping
- Planeación
Profesores
Docente Posgrado
Docente Posgrado
Programa académico
Contenido
Módulo I: Herramientas Lean Manufacturing.
- Introducción.
- Análisis de valor agregado.
- 7 desperdicios.
- 5´s. Herramientas básicas de calidad.
- TPM. Total Productive Maintenance. (Mantenimiento Productivo Total)
- VSM. Value Stream Mapping. (Mapeo de la Cadena de Valor)
- Kaizen. Mejora continua.
- SMED. Single Minute Exchange of Die. (Cambio de Herramienta de un Solo Dígito de Minuto)
- Pull Sistem.
- Células de manufactura.
- Estándar Work (Trabajo Estandarizado)
- Gerencia Visual
Módulo II: Herramientas Core Tools.
- APQP. Advance Product Quality Planning. (Planeación Avanzada de la Calidad del Producto)
- FMEA. Failure Mode and Effects Analysis. (Análisis de los Modos y Efectos de Fallas)
- Control Plan.
- SPC. Statistical Process Control. (Control Estadístico de Proceso)
- MSA. Measurement System Analysis. (Análisis de Sistema de Medición)
- PPAP. Production Part Approval Process (Proceso de Aprobación de Partes de Producción)
Módulo III: Metodología Six Sigma.
Fase Definir
- Requerimiento del cliente (Voz del cliente)
- Critical to Quality Flow Down. (CTQFD)
- Quality Function Deployment.
- Definición del problema y objetivos.
- Estrategia de solución de problemas y=f(x).
- Análisis de Pareto.
- Métricas básicas de Six Sigma (DPU, DPMO, FTY, RTYCycle Time)
- Seguimiento del proceso (Tracking)
- Mapeo de Procesos.
- Mapeo de cadena de valor.
- Introducción a Minitab.
Fase Medir
- Técnicas de recolección de datos.
- Concepto de variación.
- Revisión de conceptos de estadística descriptiva.
- Distribución normal y normalidad.
- Cálculo y análisis de la capacidad de proceso.
- Cálculo de Sigma / Z bench.
- Análisis de efecto de modos de falla potencial (FMEA)
- Análisis de Sistemas de Medición (GR&R)
Fase Analizar
- Diagrama de Ishikawa.
- Técnica de los 5 porqués.
- Conceptos de estadística descriptiva.
- Conceptos de estadística inferencial.
- Distribuciones de probabilidad.
- Prueba de hipótesis con datos normales.
- Prueba de hipótesis con datos no normales.
Fase Mejorar
- Regresión lineal.
- Correlación.
- Análisis de residuales.
- Diseño de experimentos.
- Experimentos factoriales.
Módulo IV: Ejercicio Práctico.
Desarrollo del proceso productivo de un componente industrial, empleando las metodologías Lean Manufacturing y Core Tools, con entradas de acuerdo a las especificaciones definidas por el cliente. Una vez desarrollado el proceso se entregan métricas que incumplen los requisitos del cliente para aplicar metodología Six Sigma, buscando solucionar problemas enmarcados en diferentes escenarios.
Información adicional
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