Diplomado: Riesgo, control y auditoría
Diplomado
En Medellin
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Descripción
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Tipología
Diplomado
-
Lugar
Medellin
-
Horas lectivas
100h
Objetivo:
Aplicar conceptos y metodologías de la gestión del riesgo, el control y la auditoría para diagnosticar, diseñar y monitorear el sistema de control en cualquier tipo de organización.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Directores de control interno, gerentes de contraloría, auditores, directores del área de seguridad, directores administrativos, revisores fiscales, directores financieros, contadores, administradores, jefes de departamento interesados en el control organizacional, consultores o asesores de control y profesionales vinculados al área de control o auditoría.
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Materias
- Ciclo de auditoría
- Gestión de riesgos
- Comité de auditoría
- Tipos de auditorías
- Sistema de control organizacional
- Seguridad de infraestructuras
- Ambiente de control
- Estructuras de control
- Valoración de riesgos
- Identificación de riesgos
Programa académico
Módulo 1. Direccionamiento organizacional.
- Direccionamiento organizacional : estrategia y conceptos relacionados.
- Modelos de gestión estratégica y herramientas vs gestión de riesgos
- Gestión por procesos: ámbitos de gestión.
- Casos reales, aplicaciones y casos en negocios y en proyectos estratégicos.
Módulo 2. Gestión del riesgo.
- Componentes del Sistema de gestión de riesgos.
- Proceso de gestión de riesgos.
- Herramientas y metodologías para la identificación de riesgos.
- Análisis y valoración de riesgos.
- Definición de los criterios para la gestión de riesgos.
- Construcción de matriz de evaluación de riesgos.
Módulo 3. Fundamentación general del control.
- El control y su evolución en las organizaciones.
- Tipos de control.
- Modelos y estructuras de control.
- El ambiente de control.
- Componentes del sistema de control.
Módulo 4. Modelos de control interno - Aproximación a metodología COSO ERM - MECI
- Metodología COSO
- Elementos claves y dimensiones de COSO ERM
- COSO ERM: gestión del riesgo empresarial
- Factores claves del ambiente de control
- Estructura MECI
- Modelo MECI - Contextualización
- Subsistemas
- Componentes
- Elementos
- Contexto general
- Amenazas y vulnerabilidades
- Seguridad de infraestructuras
- Seguridad de aplicaciones
- Monitoreo y análisis de eventos
Módulo 6. Indicadores de gestión.
- Conceptos básicos de medición de la gestión.
- Herramientas para la definición de indicadores.
- Monitoreo y medición de indicadores de gestión.
Módulo 7. Auditoría basada en riesgos.
- Fundamentación teórica sobre la auditoria.
- Tendencias sobre la auditoría basada en riesgos.
- La auditoría y el sistema de control organizacional.
- El objetivo de la auditoría.
- Tipos de auditorías.
- Roles y responsabilidades del proceso de auditoría.
- Estructura de la auditoría .
- Ciclo de auditoría.
- Competencias del auditor.
- Comité de auditoría .
- Normatividad nacional e internacional de auditoría.
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