Diplomado en Sistemas integrados de Gestión HSEQ y Responsabilidad social

MÓDULO I.
COMPETENCIAS BÁSICAS PARA LA GESTIÓN DE LA CALIDAD

Revisar los conceptos, requerimientos y principios en que se fundamenta un sistema de gestión de la calidad basado en el modelo ISO 9001:2015.

• Evolución de la ISO 9001.
• Conceptos y principios.
• Requisitos ISO 9001:2015.
• Normas complementarias.

MÓDULO II.
COMPETENCIAS BÁSICAS PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL

Revisar los conceptos, requerimientos y principios en que se fundamenta un sistema de gestión ambiental basado en el modelo ISO 14001:2015.

• Terminología y definiciones.
• Enfoque de la gestión.
• Requisitos ISO 14001:2015.

MÓDULO III.
COMPETENCIAS BÁSICAS PARA LA GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Revisar los conceptos, requerimientos y principios en que se fundamenta un sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional basada en el modelo OHSAS 18001:2007.

• Requisitos generales del sistema de gestión.
• Planificación del sistema de gestión.
• Controles y herramientas para la verificación.
• Mejora del sistema de gestión.

MÓDULO IV.
COMPETENCIAS BÁSICAS PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO

Comprender los conceptos fundamentales y el pensamiento basado en riesgos de los sistemas de gestión.

• Pensamiento basado en riesgos.
• Requisitos sobre riesgos en la estructura de alto nivel.
• Acciones para tratar los riesgos y oportunidades.

MÓDULO V.
ESTRUCTURA PARA LA INTEGRACIÓN

Reconocer la importancia del diseño e implementación de un sistema de gestión integrado basado en los modelos internacionales ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 y OHSAS 18001:2007.

• Integración de la gestión de los requisitos.
• Elementos comunes y homólogos.
• Modelos de integración.
• Enfoque por procesos.

MÓDULO VI.
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADOS

Identificar y analizar los requerimientos del cliente y partes interesadas, los aspectos ambientales, los peligros, los riesgos y oportunidades; y con base en ello, plantear la plataforma estratégica de un modelo de gestión integrado.

• Identificación del contexto.
• Identificación de necesidades y expectativas de cliente y partes interesadas.
• Necesidades de la gestión del riesgo.
• Determinación de la plataforma estratégica.
• Política de gestión, objetivos de gestión e indicadores.

MÓDULO VII.
GESTIÓN DEL CONTROL OPERACIONAL

Comprender los lineamientos para controlar el sistema de gestión integral de la empresa.

• Control de la producción y prestación del servicio.
• Control operacional ambiental.
• Control operacional en seguridad y salud en el trabajo.
• Control de la gestión.
• Preparación y respuesta a emergencias.
• Control de salidas no conforme.

MÓDULO VIII.
EVALUACIÓN DE LA CONFORMIDAD EN SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADOS

Comprender las metodologías sobre las cuales se pueden agregar valor en las auditorías internas al sistema de gestión basadas en la norma ISO 19011:2011.

• Técnicas para desarrollar auditorías internas.
• Determinación de hallazgos.
• Redacción de hallazgos.
• Informe de auditoría interna.

MÓDULO IX.
ENFOQUES PARA LA GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

Conocer herramientas de gestión avanzada para generar criterios de aplicación acordes con las necesidades de la empresa en busca del mejoramiento continuo.

• Evolución del concepto de responsabilidad social.
• Iniciativas globales y empresariales.
• Normas y guías de referencia.
• Categorías de la responsabilidad social.
• Beneficios al implementar un sistema de gestión basado en la responsabilidad social.

MÓDULO X.
ESTRUCTURA NORMATIVA ISO 26000 Y GTC 180

Conocer e interpretar los requisitos de algunos referenciales internacionales y nacionales que sirven de guía para responsabilidad social.

• Principios generales de la ISO26000 y de la GTC 180.
• Visión general de la ISO 26000 y de la GTC 180.

MÓDULO XI.
IMPLEMENTANDO LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

Identificar, gestionar e implementar las mejores prácticas en los sistemas de gestión, fortaleciendo la cultura organizacional, a través de resultados eficaces y eficientes que busquen el mejoramiento de los sistemas implementados y la sostenibilidad de las empresas.

• Enfoque PHVA para la implementación de la responsabilidad social.
• Comité de RSE.
• Plan de mejoramiento.
• Aprendizaje y sensibilización.