Evaluación y Selección de Proveedores
Curso
En Bogota
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Bogota
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Horas lectivas
42h
Se propone desarrollar el curso, combinando alternadamente la realización de talleres participativos y la exposición de elementos conceptuales y vivenciales, mediante una casuística, tanto propia como referencial, de diferentes tipos de negocios mundiales, y mediante lecturas aplicativas de ¿micro casos¿, con los que se propicia la discusión aplicativa de los conceptos y las estrategias descritas.
Se realizaran talleres prácticos por cada apartado temático
Los conferencistas, son profesionales con experiencia comprobada en el tema que transmitirán sus vivencias de manera didáctica
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Proporcionar a los participantes, los conocimientos y herramientas necesarias que les permitan realizar un correcto análisis y una toma de decisiones acertada para los procesos de evaluación y de selección de proveedores
Brindar conceptos e instrumentos para la gestión integral de proveedores desde su búsqueda y contactación, hasta su contratación, negociación y desarrollo
Proveer herramientas estratégicas para la selección de proveedores, alineada con los objetivos estratégicos de agregación de valor al cliente, el negocio y el entorno
Proporcionar elementos para la gestión con proveedores internacionales
Se otorgará certificación a quién haya asistido al 80% de las horas programadas.
METODOLOGÍA:
Se propone desarrollar el curso, combinando alternadamente la realización de talleres participativos y la exposición de elementos conceptuales y vivenciales, mediante una casuística, tanto propia como referencial, de diferentes tipos de negocios mundiales, y mediante lecturas aplicativas de "micro casos", con los que se propicia la discusión aplicativa de los conceptos y las estrategias descritas.
Se realizarán talleres prácticos por cada apartado temático
Los conferencistas, son profesionales con experiencia comprobada en el tema que transmitirán sus vivencias de manera didáctica
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Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
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Materias
- Contratistas
- Contratación
- Dirección Estratégica
- Negocios
- Negociación
- Evaluación del desempeño
- Aprovisionamiento
- Realización
- Planeación
- Cadena logística
- Gestión de proveedores
- Cadena de abastecimiento
Programa académico
PLAN DE ESTUDIOS
MODULO I
MARCO ESTRATEGICO DEL APROVISIONAMIENTO
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Principales cambios que afectan el suministro de servicios, bienes y materiales
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Agregación de valor a partir del aprovisionamiento
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Dirección estratégica de la compra y el aprovisionamiento
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La planeación del aprovisionamiento estratégico
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Los imperativos ambientales y de responsabilidad social
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Mejores prácticas y herramientas de Benchmarking de relaciones con los proveedores
MODULO II
CONTACTACIÓN Y EVALUACION DE PROVEEDORES
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Clasificación de compras por tipo y del nivel de interacción con los proveedores
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¿Cómo contactar a los proveedores?
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Factores que influyen en la evaluación y selección de los proveedores
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Prioridades competitivas para la evaluación
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Costo
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Calidad
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Tiempo
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Flexibilidad
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Aspectos cualitativos a tener en cuenta para la evaluación
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Influencia de la criticidad de la compra en las metodologías de evaluación y selección de proveedores
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Clausulas y requisitos
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Metodologías de evaluación
MODULO III
SELECCIÓN, CONTRATACION Y SEGUIMIENTO DE PROVEEDORES/CONTRATISTAS
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La selección de proveedores
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Criterios operacionales para la selección para proveedores estratégicos
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Certificaciones y proveedores certificados
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Tipos de contratos de suministro de bienes y servicios y seguimiento
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Riesgos en la contratación
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Alineación de los sistemas de medición y sistemas de evaluación del desempeño.
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Tablero de control para el seguimiento y aplicación de la evaluación del Proveedor para la mejora de su Desempeño
MODULO IV
DESARROLLO DE PROVEEDORES Y NEGOCIACIÓN
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Preselección de proveedores a desarrollar
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Etapas para el desarrollo de proveedores
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Elementos claves de la negociación con proveedores
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Tipos y Estilos de negociación
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Etapas y Negociación Colaborativa con proveedores
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Perfiles para la negociación con proveedores
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Etapas para el desarrollo de proveedores
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