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Gerencia de Producción y Operaciones

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$69.000
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Diplomado
Nivel Nivel intermedio
Metodología Virtual
Horas lectivas 120h
Duración 4 Semanas
Campus online
  • Diplomado
  • Nivel intermedio
  • Virtual
  • 120h
  • Duración:
    4 Semanas
  • Campus online
Descripción

Gerencia de Producción y Operaciones. Proporcionar a los participantes los conceptos y las herramientas para una adecuada ejecución de todas aquellas actividades tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad y productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costos.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

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Inicio

Virtual

Inicio

Matrícula abierta

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Preparar a los asistentes en herramientas analíticas para proponer, analizar y evaluar alternativas técnico económicas, con el fin de mejorar los sistemas de producción de empresas de bienes y de servicios. Proporcionar elementos de juicio para aplicar herramientas teóricas y prácticas para la gestión de la producción en empresas de manufactura y servicios.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Nuestra Metodología Modalidad virtual (Ambientes Virtuales de Aprendizaje): tienes la posibilidad de desarrollar tu proceso mediante una plataforma amigable e innovadora, además de contar con el apoyo de un tutor durante todo el proceso formativo.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

El centro se pondrá en contacto contigo una vez envíes tus datos a través del formulario

Preguntas & Respuestas

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Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
3 años con Emagister

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de cadena de suministro
Compra y Adquisición
Distribución
Productividad
Control de la producción
Producción
Control de producción
MODELOS
Organización
Comunicación

Programa académico

CONTENIDO

Módulo I – La dirección de la producción y las operaciones
Fundamentos básicos y Competencias Gerenciales.

  • La competitividad, la productividad y las operaciones
  • Enfoque por procesos en la producción
  • Evolución de la administración de las operaciones
  • El rol de la producción
  • Inteligencia emocional
  • Comunicación asertiva y efectiva
  • La escucha activa como competencia indispensable para la resolución de conflictos
  • Coaching y liderazgo
  • Motivación
  • Necesidades del ser humano
  • Delegación, retroalimentación, empoderamiento y seguimiento al empleado
  • Trabajo en equipo

La ventaja competitiva y las operaciones

  • El punto de vista clásico de la estrategia de operaciones
  • La competencia en el mercado global
  • Creación de ventaja competitiva; iniciativas estratégicas: reingeniería de procesos, justo a tiempo, tiempo y calidad.
  • El concepto de productividad y su impacto en la estrategia

Módulo II – Logística de producción

  • Administración de la cadena de abastecimiento
  • Aspectos estratégicos de la logística – intercambios (TRADE – OFFS)
  • Inventarios y almacenamiento
  • Distribución física
  • Tecnologías de información

Módulo III- Sistemas de gestión

  • Conceptos y fundamentos del mejoramiento continuo
  • Enfoque a la satisfacción del cliente
  • Enfoque sistémico de las organizaciones
  • Sistemas de gestión de calidad
  • Enfoque por procesos
  • Principios, conceptos y fundamentos de calidad
  • Requisitos de la NTC ISO 9001 -2015

Módulo IV- Medición y mejora de los procesos

  • Medición, análisis y mejora
  • Indicadores de gestión para los procesos
  • Herramientas estadísticas para la toma de decisiones
  • Análisis de la información
  • Seguimiento a la efectividad de las acciones de mejora
  • 5W, 2H, 1R

Herramientas para la mejora de la productividad

  • Planeación de recursos y la producción
  • Pronósticos de demanda
  • Programación y control de la producción
  • Justo a tiempo
  • Herramientas para la estandarización de procesos
  • Herramientas Kaizen para la mejora de productividad en el sitio de trabajo
    • Estudio de tiempos y movimientos
    • Valor agregado
    • 5S
    • Kanban

Información adicional

Finalizado el diplomado el participante podrá liderar, analizar y evaluar alternativas técnico económicas proceso productivo y logístico, apoyado en las herramientas y conocimiento de administración de procesos productivos y operativos.