Universidad Autónoma de Occidente

Gerencia de proyectos con enfoque PMI, PMBOK versión sexta y OPM3

Universidad Autónoma de Occidente
En Cali

$2.520.000
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Información importante

Tipología Diplomado
Lugar Cali
Horas lectivas 70h
Duración 2 Meses
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomado
  • Cali
  • 70h
  • Duración:
    2 Meses
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

La gerencia de proyectos se puede definir como el proceso de gestión basado en la aplicación de normas, habilidades y herramientas, que permiten alcanzar los objetivos propuestos realizando una serie de actividades previamente organizadas, en el marco de un permanente equilibrio entre el alcance del proyecto, los costos y tiempos definidos, enfocados en el logro de la calidad y el cumplimiento de las expectativas del cliente. Para ello, se requiere del acompañamiento de una guía alineada a estándares internacionales donde se aplican las técnicas y herramientas recopiladas por el PMI (Project Management Institute) y el liderazgo de personas involucradas en los proyectos (gerentes y miembros de equipos) con las competencias en gestión de proyectos

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas

Ubicación

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Cali (Valle del Cauca)
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Cll 25 # 115 - 85 Km. 2 Vía Cali - Jamundí.

Inicio

Fechas a escogerMatrícula abierta

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Objetivos del programa • Desarrollar las competencias en la gestión de proyectos de forma exitosa alineado con las buenas prácticas del PMI® (Project Management Institute) según versión sexta del PMBOK. • Entender el valor y las ventajas competitivas que aporta contar con una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para su organización. Competencias adquiridas • Gestionar y desarrollar proyectos basados en casos prácticos que se relacionan con la vida profesional, aplicando la metodología del PMI (Project Management Institute). • Desarrollar habilidades gerenciales en la organización, planeación, ejecución, control e integración para lograr el desarrollo de proyectos exitosos. • Aplicar las herramientas y técnicas utilizadas para la gestión de los proyectos.

· ¿A quién va dirigido?

• Sectores de la industria: tecnología, construcción y demás sectores que empleen la gerencia de proyectos como disciplina. • Tamaño de empresas: grande, mediana y pequeña empresa • Perfil del participante: profesionales de cualquier disciplina que tengan a cargo la dirección de proyectos o que hagan parte de los equipos de proyectos, desarrollando procesos de inicio, planeación, ejecución, seguimiento y cierre de proyectos. • Cargos: Directores de portafolios, programas y proyectos.

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Logros de este Centro

2018

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

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¿Qué aprendes en este curso?

Microsoft Project
Programación
Management
Gestión de calidad
Project Management
PMBOK
PMI
Adquisiciones
Planeación
Gestión de riesgos

Profesores

CIRO MARTÍNEZ OROPESA
CIRO MARTÍNEZ OROPESA
Coordinador del Diploma

Programa académico

MÓDULO I. GENERALIDADES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

MÓDULO II. PROCESO DE INICIO

MÓDULO III. PROCESOS DE PLANEACIÓN

MÓDULO IV. PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTO CON MICROSOFT PROJECT.

MÓDULO V. EJECUCIÓN

MÓDULO VI. SEGUIMIENTO Y CONTROL

MÓDULO VIII. CIERRE DE PROYECTO

MÓDULO IX. OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model)