Gerencia de proyectos con enfoque PMI, PMBOK versión sexta y OPM3
Diplomado
En Cali
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Descripción
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Tipología
Diplomado
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Lugar
Cali
-
Horas lectivas
70h
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Duración
2 Meses
La gerencia de proyectos se puede definir como el proceso de gestión basado en la aplicación de normas, habilidades y herramientas, que permiten alcanzar los objetivos propuestos realizando una serie de actividades previamente organizadas, en el marco de un permanente equilibrio entre el alcance del proyecto, los costos y tiempos definidos, enfocados en el logro de la calidad y el cumplimiento de las expectativas del cliente. Para ello, se requiere del acompañamiento de una guía alineada a estándares internacionales donde se aplican las técnicas y herramientas recopiladas por el PMI (Project Management Institute) y el liderazgo de personas involucradas en los proyectos (gerentes y miembros de equipos) con las competencias en gestión de proyectos
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Objetivos del programa
• Desarrollar las competencias en la gestión de proyectos de forma exitosa alineado con las buenas prácticas del PMI® (Project Management Institute) según versión sexta del PMBOK.
• Entender el valor y las ventajas competitivas que aporta contar con una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para su organización.
Competencias adquiridas
• Gestionar y desarrollar proyectos basados en casos prácticos que se relacionan con la vida profesional, aplicando la metodología del PMI (Project Management Institute).
• Desarrollar habilidades gerenciales en la organización, planeación, ejecución, control e integración para lograr el desarrollo de proyectos exitosos.
• Aplicar las herramientas y técnicas utilizadas para la gestión de los proyectos.
• Sectores de la industria: tecnología, construcción y demás sectores que empleen la gerencia de proyectos como disciplina.
• Tamaño de empresas: grande, mediana y pequeña empresa
• Perfil del participante: profesionales de cualquier disciplina que tengan a cargo la dirección de proyectos o que hagan parte de los equipos de proyectos, desarrollando procesos de inicio, planeación, ejecución, seguimiento y cierre de proyectos.
• Cargos: Directores de portafolios, programas y proyectos.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Microsoft Project
- Programación
- Management
- Gestión de calidad
- Project Management
- PMBOK
- PMI
- Adquisiciones
- Planeación
- Gestión de riesgos
Profesores
CIRO MARTÍNEZ OROPESA
Coordinador del Diploma
Programa académico
MÓDULO I. GENERALIDADES DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
MÓDULO II. PROCESO DE INICIO
MÓDULO III. PROCESOS DE PLANEACIÓN
MÓDULO IV. PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTO CON MICROSOFT PROJECT.
MÓDULO V. EJECUCIÓN
MÓDULO VI. SEGUIMIENTO Y CONTROL
MÓDULO VIII. CIERRE DE PROYECTO
MÓDULO IX. OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model)
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Gerencia de proyectos con enfoque PMI, PMBOK versión sexta y OPM3