Gerencia de Proyectos PMI Alineación Versión Séptima
Diplomado
Semipresencial en Cali
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Descripción
-
Tipología
Diplomado
-
Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Semipresencial
-
Lugar
Cali
• Desarrollar competencias en la gestión de proyectos de forma exitosa alineado con las buenas prácticas del PMI® (Project Management Institute) según versión sexta del PMBOK.
• Conocer y dominar los conceptos teóricos de gerencia de proyectos, técnicas y herramientas que permiten obtener los resultados o salidas esperadas en la práctica.
• Practicar lo aprendido a través de conceptos aplicativos y el desarrollo de un caso de estudio transversal y ejercicios prácticos que permitan gestionar proyectos de forma eficiente.
• Entender el valor y las ventajas competitivas que aporta contar con una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para su organización.
• Gestionar y desarrollar proyectos basados en casos prácticos que se relacionan con la vida profesional, aplicando la Metodología del PMI (Project Management Institute).
• Desarrollar habilidades gerenciales en la organización, planeación, ejecución, control e integración para lograr el desarrollo de proyectos exitosos.
• Aplicar las herramientas y técnicas utilizadas para la gestión de los proyectos.
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Materias
- Gestión de proyectos
- Management
- Project Management
- PMI
- PMBOK
Programa académico
- • Las decisiones estratégicas.
- • El alcance de las decisiones estratégicas.
- • La lógica de negocio, las estrategias y las tácticas.
- • La ruta estratégica a través de proyectos.
- • El proceso de implementación de las decisiones estratégicas.
- • La estructura de la gobernanza del proyecto.
Módulo II
- • Mentalidad y equipo ágiles
- • Nuevo rol de director de proyectos
- • Ciclo de vida de proyectos y las fases del proyecto
- • Ciclo de vida de productos
- • Los 12 principios de la gestión de proyectos.
- • Sistema de entrega de valor.
Módulo III
- Modelos: Process Groups
- Los Métodos
- Matriz de probabilidad e impacto
- Artefactos
- Carta de proyecto
Módulo IV
- • Criterio de elección del modelo de gestión de proyectos a utilizar.
- • Desarrollo de un caso aplicado en sus ciclos de vida
- • Criterios aplicables del borrador de la versión 7 del PMBOK.
- • Caso Predictivo - Principios aplicables:1,2
- • Caso Adaptativo - Principios aplicables:1,2,3
- • Caso Híbrido - Principios aplicables:1,2,3
Módulo V
- • Introducción al manejo del Project:
- • Gestión del tiempo:
- • Asignación de recursos a las tareas:
- • Gestión de costos:
- • Optimización de proyectos:
Módulo VI
- • Fundamentos agilismo metodología Scrum.
- • Marco de trabajo SCRUM: Roles, artefactos, eventos, acuerdos, principios, aspectos, procesos, reportes, escalado de Scrum, prácticas antiscrum.
- • Simuladores certificación fundamentos SCRUM.
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