Gerencia de Proyectos PMI Alineación Versión Séptima

Diplomado

Semipresencial en Cali

$ 2.000.000 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Semipresencial

  • Lugar

    Cali

• Desarrollar competencias en la gestión de proyectos de forma exitosa alineado con las buenas prácticas del PMI® (Project Management Institute) según versión sexta del PMBOK.
• Conocer y dominar los conceptos teóricos de gerencia de proyectos, técnicas y herramientas que permiten obtener los resultados o salidas esperadas en la práctica.
• Practicar lo aprendido a través de conceptos aplicativos y el desarrollo de un caso de estudio transversal y ejercicios prácticos que permitan gestionar proyectos de forma eficiente.
• Entender el valor y las ventajas competitivas que aporta contar con una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para su organización.
• Gestionar y desarrollar proyectos basados en casos prácticos que se relacionan con la vida profesional, aplicando la Metodología del PMI (Project Management Institute).
• Desarrollar habilidades gerenciales en la organización, planeación, ejecución, control e integración para lograr el desarrollo de proyectos exitosos.
• Aplicar las herramientas y técnicas utilizadas para la gestión de los proyectos.

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Cali (Valle del Cauca)
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Cll 25 # 115 - 85 Km. 2 Vía Cali - Jamundí.

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2018

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Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de proyectos
  • Management
  • Project Management
  • PMI
  • PMBOK

Programa académico

Módulo I
  • • Las decisiones estratégicas.
  • • El alcance de las decisiones estratégicas.
  • • La lógica de negocio, las estrategias y las tácticas.
  • • La ruta estratégica a través de proyectos.
  • • El proceso de implementación de las decisiones estratégicas.
  • • La estructura de la gobernanza del proyecto.

Módulo II
  • • Mentalidad y equipo ágiles
  • • Nuevo rol de director de proyectos
  • • Ciclo de vida de proyectos y las fases del proyecto
  • • Ciclo de vida de productos
  • • Los 12 principios de la gestión de proyectos.
  • • Sistema de entrega de valor.

Módulo III
  • Modelos: Process Groups
  • Los Métodos
  • Matriz de probabilidad e impacto
  • Artefactos
  • Carta de proyecto

Módulo IV
  • • Criterio de elección del modelo de gestión de proyectos a utilizar.
  • • Desarrollo de un caso aplicado en sus ciclos de vida
  • • Criterios aplicables del borrador de la versión 7 del PMBOK.
  • • Caso Predictivo - Principios aplicables:1,2
  • • Caso Adaptativo - Principios aplicables:1,2,3
  • • Caso Híbrido - Principios aplicables:1,2,3

Módulo V
  • • Introducción al manejo del Project:
  • • Gestión del tiempo:
  • • Asignación de recursos a las tareas:
  • • Gestión de costos:
  • • Optimización de proyectos:

Módulo VI
  • • Fundamentos agilismo metodología Scrum.
  • • Marco de trabajo SCRUM: Roles, artefactos, eventos, acuerdos, principios, aspectos, procesos, reportes, escalado de Scrum, prácticas antiscrum.
  • • Simuladores certificación fundamentos SCRUM.

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