Gestión de abastecimiento y compras

MÓDULO I

ADMINISTRACION DE LAS COMPRAS Y DEL SUMINISTRO

· Contextualización del curso.

o Cadena de abastecimiento, Compras/Suministro.

o El Valor agregado en la Cadena de Abastecimiento.

· Gestión estratégica del proceso de compras.

o El proceso de compras.

o Importancia del proceso de compras.

o Cantidades y momento del pedido.

o Fuente de suministro.

o Términos de venta y manejo del canal.

o Desafíos de suministros corporativos.

o Oportunidades de suministro corporativos.

· Organización del suministro.

o Objetivos de la administración del suministro.

o Metas del suministro.

o Estructuras organizacionales para administrar el suministro.

§ Organizaciones grandes, pequeñas y medianas.

§ Estructura de suministro centralizada y descentralizada.

§ Estructura de suministro combinada.

o Ventajas y desventajas de las estructuras organizacionales.

o Roles y responsabilidades del suministro.

o Equipos interfuncionales de suministro.

o Consorcios y sus objetivos.

· Fabricar o comprar. Abastecimiento interno y abastecimiento externo.

o Razones para fabricar en lugar de comprar.

o Razones para comprar externamente.

o Riesgos del outsourcing.

o El papel de compras en el abastecimiento interno y externo.

o Zona gris de fabricar o comprar.

o Subcontrataciones.

MÓDULO II

GESTION TECNOLOGICA EN EL PROCESO DE COMPRAS

· Procesos y tecnología del suministro.

o Reconocimiento y descripción de la necesidad.

o Sistemas de información y proceso de suministro.

§ Beneficios de la tecnología de los sistemas de información.

§ Opciones de tecnología.

§ Tipos de sistemas de información.

§ Intranet y extranet.

· Eficiencia y efectividad impulsadas por la tecnología.

o Sistemas de adquisición electrónica.

o Catálogos electrónicos en línea.

o Tipos de intercambio electrónico de datos – EDI.

o Mercados electrónicos.

o Subastas inversas electrónicas en línea.

§ Cuando utilizar las subastas electrónicas.

§ Subastas inversas.

§ Posibles problemas de las subastas.

o Identificación de radiofrecuencia (RFID).

MÓDULO III

ADMINISTRACIÓN DE PROVEEDORES

Selección, Evaluación y relaciones con proveedores.

· Selección de proveedores.

o Fuentes potenciales de información.

o Las decisiones de selección de proveedores.

o Argumentos a favor de un solo proveedor.

o Argumentos a favor de múltiples proveedores.

o Niveles de evaluación de proveedores.

· Evaluación de proveedores y relaciones con proveedores.

o Sistemas de evaluaciones y calificaciones de proveedores.

o Clasificación jerárquica de los proveedores.

o Satisfacción del cliente y desempeño de los proveedores.

o Perspectiva de la relación comprador – proveedor (asociaciones).

o Puntuación y evaluación del proveedor.

MÓDULO IV

GESTIÓN AVANZADA DE INVENTARIOS

Administración y pronóstico de la demanda

Inventarios sujetos a una demanda independiente y dependiente

· Inventarios sujetos a una demanda independiente y dependiente.

o Administración de la demanda.

o Tipos de pronósticos.

o Componentes de la demanda.

o Descomposición de una serie temporal.

· Control de inventarios.

o Definición de inventarios.

o Propósito de los inventarios.

o Demanda independiente y dependiente.

o Cantidad económica de orden – EOQ.

o Control de inventarios y administración de la cadena de suministro.

· Inventario preventivos y de seguridad.

o Determinación del nivel adecuado del inventario de seguridad.

o Inventario de seguridad y ciclo de nivel de servicio.

o Efecto látigo.

· Planeación de las necesidades y de los recursos.

o Planeación de las necesidades de materiales (MRP).

o Sistemas de planeación de los recursos empresariales.

· Funciones y formas de inventarios.

o Funciones del inventario.

o Formas de los inventarios.

o Función del inventario y marco conceptual de la forma.

· Administración de los inventarios.

o Costos de los inventarios.

o Clasificación ABC.

o Inventario administrado por el vendedor o el proveedor (VMI/SMI).

o Suministro de carestía.

o Justo a tiempo (JIT) y sistemas Kanban.

· Otras responsabilidades del suministro

o Recepción.

o Logística y Almacenaje.

o Alternativas del espacio de almacenaje.

o Problemas del dimensionamiento.

o Estrategia mixta de almacenamiento.

o Recuperación de la inversión.

MÓDULO V

ADMINISTRACIÓN DEL SUMINISTRO GLOBAL

Administración del suministro global.

· La importancia del suministro global.

o Razones para las compras globales.

o Áreas de problemas potenciales.

· Selección y administración de proveedores extranjeros.

o Organizaciones de suministro global.

o Intermediarios.

o Fuentes de información para localizar y evaluar proveedores extranjeros.

· Términos de comercio internacional (Incoterms).

· Herramientas para el suministro global.

o Comercio compensatorio.

o Zonas de comercio exterior.

o Almacenes de depósito.

o Fianza temporal de importación y reembolsos de derechos.

· Acuerdos regionales de comercio.

o Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN).

o Unión Europea (UE).

o ASEAN.

o Mercosur.

o Comunidad Andina (CAN).

o Organización Mundial de Comercio (OMC).

· Mercados emergentes.