Gestión del riesgo en Proyectos
Curso
En Envigado
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Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Envigado
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Horas lectivas
32h
Planear la gestión de riesgos de un proyecto, identificar los riesgos, valorarlos, definir acciones y tomar decisiones para gestionarlos y monitorearlos, realizando seguimiento a las acciones definidas.
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Materias
- Contabilidad
- Gestión
- Acciones
- Finanzas
- Inversiones
- Gestión de riesgos
- Planificación
- Administracion
- ANALISIS
- Presupuestos
- Gastos
- Flujo de efectivo
Programa académico
Contenido
Tema 1: Generalidades, introducción y conceptos básicos
- Análisis del entorno interno y externo base para la administración de riesgos.
- Generalidades de proyectos.
- Intencionalidad estratégica de la gestión de riesgos.
- El estado Flujo de efectivo.
Tema 2: Planificación de la gestión de riesgos ¿Dónde hacer la planificación de riesgos?
- ¿Qué necesito para planificar los riesgos en un proyecto?
- ¿Cómo realizo la planificación de riesgos?
- Definición de roles y responsabilidades.
- Identificación de categorías de riesgo.
- Calendario propuesto de riesgos.
- Definición de probabilidad.
- Definición de impacto.
- Definición de Tolerancia.
- Definición de seguimiento.
- Documentación del plan de riesgos.
Tema 3: Identificación de riesgos Objetivo de identificar los riesgos
- Caracterización de riesgos.
- Técnicas y herramientas para identificación de riesgos.
- Concepto de Disparador.
- Resultado de la identificación de riesgos.
Tema 4: Análisis cualitativo
- Insumos para la calificación de riesgos.
- Estimación de la probabilidad.
- Estimación de las consecuencias.
- Severidad, criticidad, vulnerabilidad, nivel de riesgo.
- Priorización de riesgos.
Tema 5: Análisis cuantitativo
- Técnicas y herramientas para realizar el análisis cuantitativo.
- Tratamiento de los riesgos Planificación de respuesta a los riesgos.
- Estrategias para la gestión de riesgos positivos.
- Estrategias para la gestión de riesgos negativos.
- Incorporación de resultados a la formulación financiera del proyecto.
- Incorporación de resultados a la gestión de tiempo del proyecto.
Tema 6: Seguimiento y cierre
- Implementación de la respuesta a los riesgos.
- Análisis de riesgos residuales.
- Monitoreo de riesgos.
Información adicional
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