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Gestión y Documentación de Procesos

Curso

En Cali ()

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Duración

    1 Día

Desarrollar habilidades para la identificación, priorización y elaboración del mapa de procesos de la organización. Conocer las herramientas necesarias para establecer y d o c u m e n t a r l a s interrelaciones de los procesos. Desarrollar habilidades para el Diseño y Elaboración de Manuales de Procesos y Procedimientos. Dirigido a: Directivos, ejecutivos y asesores de: Calidad, Planeación, Procesos, Auditoría, Organización y Métodos Gestión Humana, Administración.

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Documentos

  • DOCUMENTACION_PROCESOS

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Profesores

Guillermo  Castro Paez

Guillermo Castro Paez

Conferencista

Ingeniero Industrial, con Especialización en Administración de Sistemas de Gestión de Calidad, y Maestría en Gestión de Recursos Humanos. Auditor Líder en Sistemas de Gestión de la Calidad bajo la norma ISO 9001, Bureau Veritas Quality International y Cotecna Certificate. Profesor universitario a nivel de posgrado en varias universidades de Colombia y otros países de Latinoamérica. Consultor de Sistemas de Aseguramiento y Gestión de la Calidad.

Programa académico

CONTENIDO

1 Marco Conceptual
• Conceptos de procesos y procedimientos

• Características de los procesos
• Pirámide de Procesos

• Cómo se clasifican los procesos: Modelo Porter,
Modelo Rummler-Brache.

2. Construcción de los mapas de procesos y procedimientos
• Los ciclos de la organización

• Como identificar los procesos

• Como diagramar
el mapa

• Uso práctico del mapa.
3. Establecimiento de la estructura documental
• Tipos de Documentos

• El árbol de Procesos

• Su jerarquización.
4. ¿Qué se debe documentar en un proceso?
• La importancia de documentar

• Establecimiento de actividades que generan
valor • Análisis de riesgo.

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