Gestión y evaluación de proyectos públicos

Curso

Semipresencial en Bogotá, D.C.

$ 2.400.000 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Semipresencial

  • Lugar

    Bogotá, d.c.

  • Horas lectivas

    96h

Esta microcredencial se enfocará en el desarrollo de competencias para la gestión y la evaluación efectiva de proyectos. Aspectos de formulación, ciclo de vida del proyecto, procesos administrativos, evaluación financiera y económica, seguimiento y evaluación. La microcredencial involucra aspectos de gestión en lo relacionado con orientación a resultados, trabajo en equipo, motivación y liderazgo en la gestión de proyectos. Aspectos clave en el ejercicio profesional y ocupaciones de un servidor público.+----

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Bogotá, D.C. (Bogotá)
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Inicio

SeptiembreInscripciones cerradas

A tener en cuenta

Funcionarios, contratistas, asesores y personal en general interesado en ejecutar proyectos de inversión a nivel nacional y territorial, que también pueden realizar labores de formación en este aspecto.

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Opiniones

Logros de este Centro

2022
2019

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de proyectos
  • Pedagogá activa
  • Identificación del problema
  • Árbol de objetivos
  • Preparación del proyecto
  • Seguimiento de proyectos

Programa académico

Metodología:
Se trata de una pedagogía activa, en la que los estudiantes deben elaborar un proyecto de inversión pública a lo largo de la microcredencial, en la que se realiza un acercamiento conceptual, metodológico y práctico por medio de herramientas tecnológicas y la revisión de plataformas concernientes al tema de estudio, con avances y acompañamiento constante de los docentes. Se estimula el desarrollo de los proyectos de manera colaborativa, y se proponen estrategias de auto, co y hetero evaluación.

Contenido:
Módulo 1.

Identificación del problema (marco de condicionantes)

Identificación del problema (árbol de problemas)

Identificación del problema (árbol de objetivos y marco lógico)

Identificación del problema (MGA)

Módulo 2. Preparación del proyecto

Módulo 3. Evaluación ex

ante y programación de proyectos

Módulo 4. Evaluación y seguimiento de proyectos

Sesiones sincrónicas: 13 octubre, 3 noviembre y 24 noviembre.

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