Gestión de procesos para proyectos de construcción
Curso
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
20h
El avance de la civilización ha permitido la realización de proyectos de construcción que buscan poner a disposición de la humanidad múltiples recursos y condiciones de habitabilidad buscando mejorar cada vez más su bienestar individual y el de la sociedad. Los esquemas de administración de proyectos han estado entonces presentes en cada uno de estos desarrollos para garantizar la utilización efectiva y eficiente de los recursos involucrados en la construcción de los proyectos. Con la implementación de las teorías de administración desde el siglo XIX en la producción de las diferentes industrias que soportan la economía, también se formalizaron los esquemas de gerencia de proyectos en la construcción de edificaciones, obras civiles e industriales. Estas metodologías han demostrado ser eficaces para mejorar la productividad de las actividades constructivas, lograr mejores diseños, eliminar las pérdidas económicas y materiales, disminuir los conflictos entre las partes interesadas en el proyecto, y permitir terminar los proyectos a tiempo, dentro del presupuesto establecido, y con las condiciones de calidad adecuadas.
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Materias
- Proyectos de construcción
- Gestión de proyectos
- Gestión Técnica
- Gestión financiera
- Gestión de la organización
Profesores
Cristian Osorio
Docente
Magíster en Ingeniería e Ingeniero Civil. Con conocimientos en consultoría en ingeniería, gerencia de proyectos de construcción, Construcción de edificaciones, Lean Construction, BIM, Impacto ambiental de los proyectos de construcción y liderazgo. Además, de haber participado en proyecto con el premio nacional de ingeniería 2018, por la SCI. Con 2 artículos científicos sobre Lean Construction y BIM, en el congreso más importante de Estados Unidos en ingeniería civil (Construction Research Congress 2020).
Programa académico
- Concepto de proyecto
- Ciclo de vida de un proyecto
- Características de los proyectos de construcción
- Filosofía y alcance de la gerencia de proyectos
- Funciones de la gerencia de proyectos
- El gerente de proyecto
Gestión técnica
- Sistemas y métodos de construcción: ingeniería de valor
- Desagregación del trabajo - wbs y productividad
Gestión financiera
- Integración de costos y tiempos: modelos financieros
- Mercado e instrumentos financieros para proyectos de construcción
Gestión comercial
- Parámetros de desempeño
- Modelo de gestión–organización
- Integración de procesos
Gestión de la organización y la información
- Herramientas de visualización & bim
- Información integrada
- La relación de la estructura organizacional y la transformación digital en la mejoría del sector construcción
Gestión legal
- Gestión del riesgo
- Gestión contractual y del negocio
Integración de procesos de gestión
- Arquitectura empresarial
- Process protocol
- Modelos integrados
Gestión avanzada de proyectos
- Construcción 4.0
- Integrated project delivery
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